{"id":10017,"date":"2018-10-24T08:11:59","date_gmt":"2018-10-24T08:11:59","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=10017"},"modified":"2018-10-24T08:11:59","modified_gmt":"2018-10-24T08:11:59","slug":"ccues-10-2018-presentation-de-l-expertise-annuelle-sur-les-orientations-strategiques-de-l-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2018\/10\/24\/ccues-10-2018-presentation-de-l-expertise-annuelle-sur-les-orientations-strategiques-de-l-entreprise\/","title":{"rendered":"CCUES 10 2018 : Pr\u00e9sentation de l\u2019expertise annuelle sur les orientations strat\u00e9giques de l\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"

Globale r\u00e9ussite d\u2019Essentiels2020, li\u00e9e \u00e0 certaines adaptations et inflexions de la strat\u00e9gie pr\u00e9sent\u00e9e en 2015 :<\/h4>\n

En France,<\/b> avec l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration dans le d\u00e9ploiement de la fibre ; sur OBS,<\/b> avec l\u2019axe prioritaire de mont\u00e9e en puissance des services IT et d\u2019int\u00e9gration, et l\u2019accent sur le contr\u00f4le des co\u00fbts ; sur les services financiers, <\/b>avec un retard commercial du lancement d\u2019Orange Bank en France compens\u00e9 par les tr\u00e8s bonnes performances d\u2019Orange Money en AMEA\u2026 Enfin, sur l\u2019IOT<\/b> dont les objectifs initialement fix\u00e9s pour 2018 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9cal\u00e9s \u00e0 2022.<\/p>\n

Des incertitudes\u2026<\/b><\/p>\n

Quant aux leviers de croissance du B2B : <\/b>marges, profitabilit\u00e9 de l\u2019IT… et l\u2019engagement d\u2019OBS dans \u00abdes plans de r\u00e9duction des co\u00fbts\u00bb dans un contexte de recul de ses effectifs fran\u00e7ais rattach\u00e9s \u00e0 Orange.<\/p>\n

Un plan strat\u00e9gique sur le B2B tr\u00e8s ambitieux au regard des multiples d\u00e9fis : une r\u00e9flexion exigeante \u00e0 mener pour rendre l\u2019organisation moins complexe pour ne pas \u00eatre un frein \u00e0 l\u2019atteinte des objectifs<\/p>\n

Quant \u00e0 la strat\u00e9gie de distribution multicanal B2C : <\/b>vitesse d\u2019adoption des outils digitaux par les clients Orange, temps de traitement des actes des canaux humains, dimentionnement du parc de boutiques et des \u00e9quipes internes R\u00e9seau…<\/p>\n

Quant \u00e0 la Transformation interne d\u2019Orange, son plan d\u2019\u00e9conomies et Agilit\u00e9 : <\/b>vigilance sur l\u2019usage de la m\u00e9thode agile appelle \u00e0 la vigilance, \u00ab tant sont document\u00e9s les risques li\u00e9s \u00e0 ces nouveaux modes de travail \u00bb ; n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019encadrer le d\u00e9veloppement de ces m\u00e9thodes agiles, de cr\u00e9er des gardes fous permettant une mise en \u0153uvre la moins heurt\u00e9e possible.<\/p>\n

Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n

Si la CFE-CGC Orange se r\u00e9jouit du retour \u00e0 la croissance des revenus sur la plupart des segments et g\u00e9ographies, croissance qui valide certains choix strat\u00e9giques d\u2019investissements sur notre c\u0153ur de m\u00e9tier et des diversifications g\u00e9ographiques d\u2019autant plus payantes qu\u2019elles permettent d\u2019assoir Orange en tant qu\u2019op\u00e9rateur multi local, notamment en zone MEA., elle regrette que les mod\u00e8les d\u2019op\u00e9rations privil\u00e9gi\u00e9s se construisent avec moins d\u2019emplois<\/b>.<\/p>\n

D\u2019autant que les nouvelles activit\u00e9s qui devraient \u00eatre des relais de croissance des revenus et de la cr\u00e9ation de valeur (valeur \u00e0 partager \u00e9quitablement avec les diff\u00e9rentes parties prenantes, dont les personnels), peinent \u00e0 produire des effets significatifs sur le CA et la marge \u00e0 l\u2019horizon 2022\u2026 Peut-\u00eatre par manque d\u2019ambition, et donc d\u2019un niveau inad\u00e9quat d\u2019investissements qui devraient leur \u00eatre allou\u00e9s.<\/p>\n

Vote des \u00e9lus sur la strat\u00e9gie \u00e9conomique et financi\u00e8re de l\u2019entreprise <\/b><\/p>\n

    \n
  • Pour : 0<\/li>\n
  • Contre : CGT, FO, SUD<\/li>\n
  • Abstention : CFE-CGC, CFDT, CFTC, UGT<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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