{"id":1015,"date":"2009-07-07T10:12:41","date_gmt":"2009-07-07T10:12:41","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=1015"},"modified":"2009-07-07T10:12:41","modified_gmt":"2009-07-07T10:12:41","slug":"l-argent-des-autres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2009\/07\/07\/l-argent-des-autres\/","title":{"rendered":"L’argent des autres"},"content":{"rendered":"
La r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong><\/div>\n

Alors que France T\u00e9l\u00e9com SA annonce urbi et orbi des r\u00e9sultats financiers record pour 2008 – 8 milliards de cashflow, 3,8 milliards vers\u00e9s en dividendes aux actionnaires (en hausse de 8%)-, les salari\u00e9s du Groupe restent au r\u00e9gime sec…<\/strong><\/p>\n

\"L'argent<\/p>\n

<\/p>\n

Le programme de la Direction cette ann\u00e9e :<\/strong><\/p>\n

a) Baisse des r\u00e9tributions compl\u00e9mentaires<\/span><\/strong><\/p>\n

– Baise de la Participation. Le montant de la participation vers\u00e9 aux salari\u00e9s se monte \u00e0 307 millions d’euros au lieu de 345 millions d’euros en 2008, c\u2019est \u00e0 dire une baisse de 10% de la participation vers\u00e9e \u00e0 chaque salari\u00e9 (en moyenne 2 800 euros au lieu de 3 100 environ), ou encore 1% de baisse du salaire fixe.<\/p>\n

– Baisse de l\u2019Int\u00e9ressement (rabot\u00e9 au dernier moment, de combien ? pourquoi ?)<\/p>\n

– Int\u00e9ressement exceptionnel. La Direction nous fait l\u2019aum\u00f4ne d\u2019augmenter de 50\u20ac l\u2019int\u00e9ressement \u00ab exceptionnel \u00bb ce qui le porte \u00e0 550 \u20ac<\/p>\n

– Rappelons dans le m\u00eame temps un autre \u00e9l\u00e9ment de la r\u00e9mun\u00e9ration, le PERCo, traficot\u00e9 et qui ne profite pas \u00e0 tous\u2026<\/p>\n

Au total, tous ces \u00e9l\u00e9ments repr\u00e9senteront moins qu\u2019en 2007 alors que le Groupe r\u00e9alise l\u2019une des meilleures performances du secteur!<\/strong><\/p>\n

b) Gel des salaires fixes<\/span><\/strong><\/p>\n

– 2% d\u2019augmentation \u00ab moyenne \u00bb des salaires fixes (cela ne veut malheureusement pas dire 2% pour chacun d\u2019entre vous !); compte tenu des augmentations obligatoires (pour les fonctionnaires ou salari\u00e9s de droit priv\u00e9s les plus mal pay\u00e9s) et le r\u00e9\u00e9quilibrage hommes\/femmes, la Direction ne pouvait pas faire moins.<\/p>\n

La Loi impose \u00e0 toutes les entreprises d’une taille significative une NAO (N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire) sur les salaires fixes. Au sein du groupe France T\u00e9l\u00e9com, la Direction se refuse \u00e0 ouvrir une n\u00e9gociation globale et pr\u00e9f\u00e8re n\u00e9gocier un accord par entreprise. Les propositions diff\u00e8rent donc d’une entreprise \u00e0 l’autre…<\/p>\n

En outre, depuis le 1er janvier (suite \u00e0 la Loi du 20 ao\u00fbt), un accord n’est valable que s’il est sign\u00e9 par des (Organisations Syndicales repr\u00e9sentant plus de 30% sur le p\u00e9rim\u00e8tre concern\u00e9 par la n\u00e9gociation.<\/p>\n

c) Diminution des parts variables<\/span><\/strong><\/p>\n

– Parall\u00e8lement la Direction a pr\u00e9vu de baisser les parts variables manag\u00e9riales (PVM)<\/p>\n

– De m\u00eame la direction r\u00e9vise \u00e0 la baisse les Parts Variables Vendeurs (PVV) en modifiant unilat\u00e9ralement les r\u00e8gles du jeu.<\/p>\n

La CFE-CGC\/UNSA (contrairement \u00e0 la CFDT, la CFTC et FO) a refus\u00e9 de signer un accord qui garantit aux salari\u00e9s une baisse de leur pouvoir d\u2019achat.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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