{"id":10185,"date":"2018-11-20T12:57:41","date_gmt":"2018-11-20T12:57:41","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=10185"},"modified":"2018-11-20T12:57:41","modified_gmt":"2018-11-20T12:57:41","slug":"marche-pro-pme-orange-cine-maps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2018\/11\/20\/marche-pro-pme-orange-cine-maps\/","title":{"rendered":"March\u00e9 Pro Pme : Orange cin\u00e9\u2019MAPS"},"content":{"rendered":"<p>Du blockbuster \u00e0 gros budget, et destin\u00e9 \u00e0 produire des profits records, \u00e0 la s\u00e9rie B &#8211; petit budget de production, distribution sans campagne publicitaire &#8211; en passant par le cin\u00e9ma d\u2019art, mais surtout d\u2019essai, MAPS nous fait partager presque tous les genres cin\u00e9matographiques\u2026Mais compte-tenu des al\u00e9as de production, restrictions budg\u00e9taires et m\u00e9contentement des acteurs, mise en sc\u00e8ne approximative et r\u00e9alisation obscure, on souhaite que cela ne se termine pas en nanar. <\/p>\n<p> <b>Rapide r\u00e9sum\u00e9 dans ce num\u00e9ro des cahiers du cin\u00e9\u2019MAPS&nbsp; <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/tract_cfe_cgc_cine_maps.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\" \/><span class=\"wf_file_text\">Pro Pme Orange cine map&rsquo;s.pdf<\/span><\/a><br id=\"system-readmore\" \/><\/b><\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-10184\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/cine_maps.jpg\" alt=\"cine maps\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" width=\"313\" height=\"373\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/cine_maps.jpg 313w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/cine_maps-252x300.jpg 252w\" sizes=\"(max-width: 313px) 100vw, 313px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Des sc\u00e9narios alambiqu\u00e9s<\/strong><\/h2>\n<p><strong><em>Un fauteuil pour deux<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Un de nos 2 Directeurs va quitter le navire au 1er f\u00e9vrier 2019, un d\u00e9part pr\u00e9cipit\u00e9 apr\u00e8s une petite ann\u00e9e d\u2019exercice \u00e0 la t\u00eate de la DMEP. Le divorce \u00e9tait pr\u00e9visible apr\u00e8s l\u2019officialisation des 5 nouveaux CODIRS de r\u00e9gions mais ce d\u00e9part semblerait presque s\u2019\u00eatre fait sur un coup de t\u00eate&#8230;Pas rassurant pour celles et ceux qui restent\u2026<\/p>\n<p><em><strong>Ceux qui m\u2019aiment prendront le train\u2026<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Malgr\u00e9 les avis unanimement d\u00e9favorables, rendus dans les instances par les \u00e9lus et membres CFE-CGC, le train est en route et bien lanc\u00e9\u2026<\/p>\n<p>Dans chaque r\u00e9gion, des responsables de plateau ont d\u00fb se retrouver un poste dans cette nouvelle organisation o\u00f9 il ne reste qu\u2019un seul Directeur des ventes Proactives et un seul Directeur des ventes R\u00e9actives, concernant le domaine commercial.<\/p>\n<p>Tous les responsables de plateau ont donc re\u00e7u une proposition de poste sur laquelle ils pouvaient candidater. Certains ont fait ce choix, mais d\u2019autres sont rest\u00e9s sur le quai. M\u00eame punition pour les ex-Directeurs de zone, sans oublier les postes transverses\u2026<\/p>\n<p><em><strong> Pr\u00e9parez vos mouchoirs<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Cette transition ne s\u2019est pas faite sans douleur, pour certains de nos coll\u00e8gues, en tout cas&nbsp;: les postes \u00e9tant ouverts, des candidats aux comp\u00e9tences \u00ab&nbsp;sup\u00e9rieures&nbsp;\u00bb \u00e0 celles et ceux qui souhaitaient rester ont parfois \u00e9t\u00e9 choisis, faisant bien s\u00fbr des d\u00e9\u00e7us\u2026voire plus. La Direction g\u00e8re les \u00ab&nbsp;mis de c\u00f4t\u00e9&nbsp;\u00bbau fil de l\u2019eau, \u00e0 coup de missions et autres propositions d\u2019accompagnement de projet personnel.<\/p>\n<p>La CFE-CGC porte un regard attentif sur la qualit\u00e9 et le s\u00e9rieux de ces accompagnements, tant vant\u00e9s par la Direction, pour que chaque coll\u00e8gue qui perd son poste, une partie de son activit\u00e9 ou encore des responsabilit\u00e9s, soit suivi comme il se doit sur le d\u00e9roulement de son parcours professionnel dans cette nouvelle unit\u00e9, ou vers une autre.<\/p>\n<h2><strong>CODIR de plus&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n<p>Enfin, la CFE-CGC exige que soit r\u00e9alis\u00e9 et pr\u00e9sent\u00e9 aux diff\u00e9rents CHSCT, un bilan de la r\u00e9organisation des CODIRS de r\u00e9gions et ses impacts sur l\u2019emploi.<\/p>\n<h2><strong>Suspense, muet et cin\u00e9ma d\u2019auteur<\/strong><\/h2>\n<p><em><strong>La rumeur<\/strong><\/em><\/p>\n<p> Apr\u00e8s la nomination des chefs de projet en r\u00e9gions, plus aucune communication\u2026Ce silence a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des inqui\u00e9tudes sur un mod\u00e8le ventes \u00e0 peine effleur\u00e9, et li\u00e9es aux changements des N+1 et N+2. Interpell\u00e9e en bilat\u00e9rale par la CFE-CGC, la Direction nous a inform\u00e9 qu\u2019elle attendait l\u2019avis des \u00e9lus du CCUES (avis 100% n\u00e9gatif) pour communiquer.<\/p>\n<p> Sauf que cette \u00ab&nbsp;confidentialit\u00e9&nbsp;\u00bb qui n\u2019en \u00e9tait pas une, (la majorit\u00e9 des salari\u00e9s avait entendu parler du projet) a laiss\u00e9 prolif\u00e9rer les rumeurs, les sc\u00e9narios improbables et n\u2019a fait que renforcer les doutes et les craintes des salari\u00e9s. <\/p>\n<p><em><strong> Les silences du palais<\/strong><\/em><\/p>\n<p> Depuis le d\u00e9but du projet, la Direction a choisi de travailler en chambre, laissant de c\u00f4t\u00e9 les interrogations des personnels touch\u00e9s par cette fusion et la r\u00e9organisation qu\u2019elle entraine, et en communiquant de fa\u00e7on minimaliste, sans donner de vision \u00e0 long terme sur le devenir de nos activit\u00e9s et de nos m\u00e9tiers.<\/p>\n<p><em><strong>Lost in translation<\/strong> <\/em><\/p>\n<p> Elle semble m\u00eame s\u2019\u00e9tonner des inqui\u00e9tudes, questions et doutes quant \u00e0 votre avenir, pensant que son message \u00ab&nbsp;l\u00e9nifiant&nbsp;\u00bb sur le devenir des petits sites, la taille \u00ab&nbsp;critique&nbsp;\u00bb de certains services, suffirait \u00e0 vous assurer que chaque salari\u00e9 serait \u00e9pargn\u00e9 des dommages collat\u00e9raux qu\u2019une telle r\u00e9organisation provoque in\u00e9vitablement\u2026<\/p>\n<p> N\u2019ayant re\u00e7u aucune information de la Direction permettant de mieux appr\u00e9hender la suite\u2026 \u00e0 savoir le mod\u00e8le des ventes qui impactera la majorit\u00e9 des collaborateurs PRO et PME, la CFE-CGC s\u2019\u00e9tonne de cet \u00e9tonnement&nbsp;!<\/p>\n<p> Enfin, le diable se cachant dans les d\u00e9tails, d\u00e8s r\u00e9ception d\u2019une communication que nous esp\u00e9rons rapide sur le mod\u00e8le des ventes, vos repr\u00e9sentants CFE-CGC seront vigilants \u00e0 le d\u00e9busquer&nbsp;! <\/p>\n<h2><strong>Discount <\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"201804096351\/pro-pme\/baisse-des-remunerations-des-suites-commerciales-iso-offre-le-temps-des-soldes.html\">Le 1er avril, la r\u00e9mun\u00e9ration des suites commerciales iso offres devait baisser de 90%,<\/a> la mission principale des commerciaux \u00e9tant de d\u00e9velopper de la valeur (sic). Et pourtant, elles sont plus d\u00e9licates et longues \u00e0 traiter qu\u2019une vente \u00e0 un \u00ab primo-acc\u00e9dant&nbsp;\u00bb. Une suite commerciale iso offre r\u00e9alis\u00e9e est souvent d\u00e9j\u00e0 un r\u00e9sultat optimal&nbsp;!<\/p>\n<p> En contrepartie, les Flux Porteurs devaient avoir acc\u00e8s \u00e0 des offres davantage g\u00e9n\u00e9ratrices de valeur, notamment les BIV.<\/p>\n<p> La mobilisation syndicale et l\u2019interpellation de la Direction par la CFE CGC sur l\u2019incoh\u00e9rence de cette d\u00e9cision h\u00e2tive a permis finalement d\u2019en reporter la mise en \u0153uvre au <br \/> 1er Novembre\u2026<\/p>\n<p> Passage en force, n\u00e9anmoins&nbsp;: malgr\u00e9 l\u2019engagement de r\u00e9aliser une \u00e9tude d\u2019impact individuelle et fiable de cette mesure, les conseillers des Flux Porteurs sont mis devant le fait accompli, sans id\u00e9e pr\u00e9cise de la perte de r\u00e9mun\u00e9ration finale qu\u2019ils encourent, et alors que dans un premier temps, 30% de baisse de r\u00e9mun\u00e9ration sera retenue sur les signatures, puis 50% en janvier. <\/p>\n<p> La CFE-CGC a demand\u00e9 \u00e0 la Direction de s\u2019engager sur des accompagnements qui permettront \u00e0 chaque salari\u00e9 des Flux Porteurs, (en priorit\u00e9 les conseillers les plus impact\u00e9s) de rattraper la perte de PVC. <\/p>\n<p> La Direction y a souscrit et la CFE-CGC demandera une pr\u00e9sentation de suivi et bilan en CHSCT.<\/p>\n<h2><strong>Les hommes de l\u2019ombre<\/strong><\/h2>\n<p>La CFE-CGC r\u00e9clame depuis des mois aupr\u00e8s de la Direction et cela, dans toutes les instances y compris dans les CE de nos diff\u00e9rentes DO, un bilan de la sous-traitance DEF (PRO-PME et AE) pour les ann\u00e9es 2016-2017 et le S1 2018. Sans succ\u00e8s\u2026<\/p>\n<p> Donc, soit la Direction veut poser un voile pudique sur le fait que la sous-traitance est devenue LA variable d\u2019ajustement au projet de r\u00e9organisation de nos deux entit\u00e9s, soit elle veut cacher que la baisse des flux cens\u00e9e \u00eatre amen\u00e9e par la digitalisation est loin des pr\u00e9visions annonc\u00e9es\u2026<\/p>\n<p> Dans tous les cas, on est loin de la transparence et de la sinc\u00e9rit\u00e9 que les salari\u00e9s sont en droit d\u2019attendre sur le sujet.<\/p>\n<p> \u00b7&nbsp; Qu\u2019en est-il des flux externes vs nos flux internes et par activit\u00e9&nbsp;pour le p\u00e9rim\u00e8tre PRO-PME ?<\/p>\n<p> \u00b7&nbsp; Qu\u2019en est-il du nombre d\u2019ETP de la sous-traitance par activit\u00e9&nbsp;pour le p\u00e9rim\u00e8tre PRO-PME ?<\/p>\n<p> Des questions qui \u00e0 ce jour, restent sans r\u00e9ponse.<\/p>\n<p> La CFE-CGC s\u2019assurera pour autant, que les futures mutualisations d\u2019activit\u00e9s qui r\u00e9pondront \u00e0 l\u2019exigence du \u00ab&nbsp;Once and Done&nbsp;\u00bb d\u00e9coulent vraiment d\u2019une baisse drastique des flux et des effectifs\u2026<\/p>\n<h2><strong> La CFE-CGC Orange revendique<\/strong><\/h2>\n<p>Une communication claire et transparente aupr\u00e8s de l\u2019ensemble des salari\u00e9s PRO et PME, sur la suite du projet de mani\u00e8re anticip\u00e9e tout en respectant le passage des dossiers dans les instances. <\/p>\n<p> L\u2019int\u00e9gration de salari\u00e9s et de repr\u00e9sentants du personnel aux diff\u00e9rents groupes pluridisciplinaires traitant des diff\u00e9rents dossiers \u00e9manant de MAPS.<\/p>\n<p>Pour toutes questions n&rsquo;h\u00e9sitez ps \u00e0 contacter vos \u00e9lus CFE-CGC <br \/>Martial Lageon \u2013 06 86 13 62 61<br \/>Catherine Juncarol \u2013 06 83 87 85 32<br \/>S\u00e9bastien Muller \u2013 06 76 73 09 26<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Du blockbuster \u00e0 gros budget, et destin\u00e9 \u00e0 produire des profits records, \u00e0 la s\u00e9rie B &#8211; petit budget de production, distribution sans campagne publicitaire &#8211; en passant par le [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"class_list":["post-10185","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pro-pme"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"40":{"name":"AG Pro-PME","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/rmn\/pro-pme\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10185"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10185\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10185"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10185"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}