Une signature aurait ent\u00e9rin\u00e9 – sur le p\u00e9rim\u00e8tre France concern\u00e9 – plus de 10 000 destructions de postes \u00e0 temps plein sur les 3 ans \u00e0 venir, perp\u00e9tuant l\u2019h\u00e9morragie des emplois que connait le Groupe depuis de nombreuses ann\u00e9es. Sur la p\u00e9riode 2013-2020, nous serons pass\u00e9s de presque 100 000 \u00e0 69 000 postes, et cela, \u00e0 condition que les recrutements annonc\u00e9s aient bien lieu.<\/p>\n
Oui, si les recrutements ont bien lieu ( !), car la nature du comblement des \u00e9carts entre les besoins et les ressources n\u2019est jamais justifi\u00e9 par la direction ! Le recours \u00e0 la sous-traitance ou \u00e0 de la main d\u2019\u0153uvre pr\u00e9caire devient syst\u00e9matique (taux de sous-traitance en augmentation sur le triennal 2018-2020, de 30 \u00e0 35% de la Force au Travail), quant aux alternants et aux stagiaires, ils se retrouvent bien souvent \u00e0 tenir des postes qui devraient \u00eatre transform\u00e9s en CDI !<\/p>\n
En toile de fond, ce sont des pans entiers de l\u2019activit\u00e9 du Groupe Orange qui disparaissent <\/p>\n
La CFE-CGC souhaite d\u00e9noncer les situations de surcharge de travail dans tous les services o\u00f9 les d\u00e9parts sont massifs.<\/p>\n
La pr\u00e9vision d\u2019emplois d\u00e9grade totalement les conditions de travail et la qualit\u00e9 de service attendue par les clients. Elle contribue en outre \u00e0 d\u00e9sertifier encore davantage les r\u00e9gions, l\u2019Ile de France continue en effet d\u2019augmenter son poids relatif (un emploi sur 3 est francilien).<\/p>\n
Dans les Directions Op\u00e9rationnelles, sur le triennal annonc\u00e9, seuls 25% des d\u00e9parts sont remplac\u00e9s. (Le taux d\u2019activit\u00e9 doit baisser \u00e0 80% sur les 3 ans. ? ). La direction a-t-elle v\u00e9ritablement anticip\u00e9 les cons\u00e9quences sur les conditions de travail, la charge, et finalement sur la qualit\u00e9 du service rendu aux clients ?
Les r\u00e9organisations s\u2019encha\u00eenent : les Unit\u00e9s d\u2019intervention doivent faire des arbitrages d\u2019activit\u00e9, en d\u00e9faveur du service universel, avec les cons\u00e9quences que l\u2019on redoute (injonction Arcep sur le service universel \u00e0 1 milliard d\u2019euros d\u2019amende potentielle).<\/p>\n
La GPEC, qui est l\u2019outil qui devait permettre \u00e0 l\u2019entreprise, aux partenaires sociaux et aux salari\u00e9s, de comprendre les effets sur l\u2019emploi de la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise, est r\u00e9duite \u00e0 un simulacre d\u2019accord, visant \u00e0 faire ent\u00e9riner les choix sur l\u2019emploi et les m\u00e9tiers. Les outils permettant un pilotage loyal de l\u2019emploi ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits et ne permettent pas aux Organisations Syndicales de rendre un avis \u00e9clair\u00e9. L\u2019accord qui nous a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 n\u2019est que l\u2019ombre de l\u2019accord 2011, pourtant balbutiant sur le th\u00e8me (\u00e0 l\u2019\u00e9poque nouveau) de la prospective M\u00e9tiers.<\/p>\n
La GPEC 2018 ne pr\u00e9sente, ni les m\u00e9tiers en effectifs \u00e0 date et \u00e0 3 ans, ni les ventilations par structure d\u2019activit\u00e9 et par p\u00e9rim\u00e8tre g\u00e9ographique. Orange souhaite consid\u00e9rer l\u2019emploi aux bornes du Groupe mais 1 salari\u00e9 sur 2 est hors p\u00e9rim\u00e8tre du pilotage de l\u2019emploi. Les modalit\u00e9s de mobilit\u00e9 intragroupe sont limit\u00e9es \u00e0 un \u00ab socle commun de mobilit\u00e9 \u00bb qui ne concerne que la prise en charge des d\u00e9m\u00e9nagements.<\/p>\n
La CFE-CGC a pourtant tent\u00e9 de n\u00e9gocier au travers de 18 s\u00e9ances de n\u00e9gociation, 6 bilat\u00e9rales post-n\u00e9gociation une contre-proposition d\u2019accord \u00ab remise cl\u00e9s en main \u00bb \u00e0 la direction.
Nous consid\u00e9rons que :
– la direction souhaite que chaque salari\u00e9 soit acteur de son \u00e9volution professionnelle mais sans lui en donner les moyens.
– la direction remplace la garantie des emplois par une promesse d\u2019employabilit\u00e9
– la direction refuse de fournir les modalit\u00e9s d\u2019accompagnement n\u00e9cessaires, tant en terme de formation que d\u2019aides financi\u00e8res, dans le cadre de mobilit\u00e9s internes ou externes.
– la direction ne propose aucun projet aux diff\u00e9rents Territoires concern\u00e9s par les fusions d\u2019entit\u00e9s, les mutualisations d\u2019activit\u00e9…
– la direction refuse de fournir une prospective-m\u00e9tiers univoque, capable d\u2019\u00e9viter des in\u00e9galit\u00e9s de traitements entre salari\u00e9s positionn\u00e9s sur des \u00ab m\u00e9tiers \u00e0 la mode \u00bb et tous les autres salari\u00e9s pour qui la prospective-m\u00e9tiers, les passerelles, les formations, les modalit\u00e9s de mobilit\u00e9 doivent absolument \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9s<\/p>\n
La CFE-CGC ne signera pas cet accord.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Une signature aurait ent\u00e9rin\u00e9 – sur le p\u00e9rim\u00e8tre France concern\u00e9 – plus de 10 000 destructions de postes \u00e0 temps plein sur les 3 ans \u00e0 venir, perp\u00e9tuant l\u2019h\u00e9morragie des […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[53],"tags":[],"class_list":["post-10411","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-emploi-et-metiers"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"53":{"name":"Emploi M\u00e9tiers","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/carriere-professionnelle\/emploi-et-metiers\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10411","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10411"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10411\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10411"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10411"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10411"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}