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La logique des r\u00e9seaux sociaux autorise la construction de collectifs ind\u00e9pendants de toute organisation et dont les modes de collaboration, d\u2019action, de discussion, tranchent avec les \u00e9changes professionnels organis\u00e9s par l\u2019entreprise.
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La question est souvent pos\u00e9e de savoir si les organisations syndicales vont perdurer avec l\u2019\u00e9mergence du num\u00e9rique et des r\u00e9seaux sociaux. Nous croyons que ces nouveaux outils nous obligent \u00e0 transformer nos pratiques et \u00e0 adapter nos organisations. Nous devons notamment maintenir des espaces de libre parole, qui permettent une meilleure prise en compte des r\u00e9alit\u00e9s op\u00e9rationnelle des \u00e9quipes, mais aussi, plus simplement, de la parole des individus.<\/p>\n
Le groupe Facebook nous permet de d\u00e9tecter, par exemple au travers de billets pol\u00e9miques, des coll\u00e8gues en situation difficile et d\u2019aller \u00e0 leur rencontre. Il laisse \u00e9galement transpara\u00eetre des pr\u00e9occupations plus globales, comme l\u2019incompr\u00e9hension des salari\u00e9s face \u00e0 leur fiche de paie lorsque les cotisations sociales changent ou que la CSG augmente.Nous savons alors que nous devons apporter une r\u00e9ponse p\u00e9dagogique (un tract, des heures d\u2019information syndicale\u2026) ou d\u2019accompagnement (renvoi vers des militants experts, interventions aupr\u00e8s des services paie) pour faire rectifier d\u2019\u00e9ventuelles erreurs.<\/p>\n
L\u2019\u00e9volution du Code du travail, et notamment le passage au Comit\u00e9 Social et Economique (CSE), diminue drastiquement le nombre des mandats et des ressources accord\u00e9es aux organisations syndicales, au risque d\u2019asphyxier un dialogue social qui, plus que jamais, a besoin de proximit\u00e9 avec les salari\u00e9s.
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Le bon usage des outils num\u00e9rique permet en partie d\u2019y pallier, en y instaurant un dialogue plus cibl\u00e9 avec nos coll\u00e8gues, auxquels nous proposons par exemple de s\u2019abonner aux publications en lien direct avec leurs pr\u00e9occupations th\u00e9matiques prioritaires et la vie des unit\u00e9s auxquelles ils appartiennent. Un quart des personnels d\u2019Orange en France s\u2019est ainsi abonn\u00e9 \u00e0 nos publications et aux r\u00e9seaux sociaux anim\u00e9s par la CFE-CGC Orange, et notre base d\u2019abonn\u00e9s ne cesse de cro\u00eetre.
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