{"id":1089,"date":"2009-09-20T21:58:35","date_gmt":"2009-09-20T21:58:35","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=1089"},"modified":"2009-09-20T21:58:35","modified_gmt":"2009-09-20T21:58:35","slug":"transition-typique-d-une-entreprise-de-fonction-publique-a-l-est-republicain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2009\/09\/20\/transition-typique-d-une-entreprise-de-fonction-publique-a-l-est-republicain\/","title":{"rendered":"Transition typique d&rsquo;une entreprise de fonction publique \u00e0 &#8230; &#8211; L&rsquo;Est R\u00e9publicain"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>&quot; transition typique d&rsquo;une entreprise de fonction publique &agrave; un fonctionnement priv&eacute; pur, avec une remise en question de la culture m&ecirc;me de l&rsquo;entreprise avec des m&eacute;thodes &agrave; la hache &quot;. &#8230;<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n&#8230; L&rsquo;accumulation des suicides et tentatives ces derniers mois ne laisse aucune part au doute, tout comme les rangs serr&eacute;s de salari&eacute;s qui poussent chaque jour les portes des syndicats pour se plaindre des d&eacute;marches de leur entreprise.\n<\/p>\n<p>\n<strong>Stress ? Harc&egrave;lement moral ?<\/strong> Les questions sont pos&eacute;es, mais <strong>S&eacute;bastien Crozier, d&eacute;l&eacute;gu&eacute; syndical<\/strong> <strong>CFE-CGC\/UNSA<\/strong> &agrave; France T&eacute;l&eacute;com veut &eacute;viter l&rsquo;amalgame &laquo; <strong>Il faut arr&ecirc;ter de dire que c&rsquo;est la faute des cadres. Ils sont les premi&egrave;res victimes<\/strong>, avec par exemple le concept de &lsquo;time to move&rsquo; (il est temps de bouger, NDLR) qui leur est impos&eacute;. Avec des mutations arbitraires tous les trois ans pour leur &eacute;viter de nouer des liens avec leurs collaborateurs &raquo;. Coupable &agrave; ses yeux du malaise &agrave; France T&eacute;l&eacute;com, &laquo; la violence de la d&eacute;structuration op&eacute;r&eacute;e par les dirigeants &raquo;. &#8230;\n<\/p>\n<p>\n&#8230; &laquo; Perdre son boulot, changer de site, &ecirc;tre oblig&eacute; de changer de m&eacute;tier, voil&agrave; la premi&egrave;re origine de d&eacute;tresse au travail&#8230; Regardez dans l&rsquo;est de la France, 1 site sur 3 aura bient&ocirc;t ferm&eacute; &raquo;. S&eacute;bastien Crozier d&eacute;nonce le d&eacute;calage des actes d&rsquo;une direction qui &laquo; continue malgr&eacute; tout d&rsquo;annoncer un arr&ecirc;t de la restructuration &raquo;.\n<\/p>\n<p>\n&laquo; A-t-elle encore la main sur l&rsquo;entreprise France T&eacute;l&eacute;com ? &raquo;, s&rsquo;interroge-t-il, &#8230;\n<\/p>\n<p>\n&#8230; A France T&eacute;l&eacute;com, une &eacute;tude, command&eacute;e par les syndicats, a d&eacute;bouch&eacute; sur des conclusions accablantes. Deux salari&eacute;s sur trois &eacute;volueraient dans des conditions de travail accompagn&eacute;es de stress. Enfin, conclut S&eacute;bastien Crozier, &laquo; 15 % du personnel vit une r&eacute;elle situation de d&eacute;tresse&#8230;\n<\/p>\n<div style=\"text-align:right;\">\n<strong>Extrait : L&rsquo;Est R&eacute;publicain &#8211; 16 sept 2009 &#8211; Antoine PETRY<\/strong>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&quot; transition typique d&rsquo;une entreprise de fonction publique &agrave; un fonctionnement priv&eacute; pur, avec une remise en question de la culture m&ecirc;me de l&rsquo;entreprise avec des m&eacute;thodes &agrave; la hache [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[121],"tags":[],"class_list":["post-1089","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-revue-de-presse"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"121":{"name":"Dans les m\u00e9dias","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/presse\/revue-de-presse\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1089","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1089"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1089\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}