{"id":1106,"date":"2009-09-09T23:00:00","date_gmt":"2009-09-09T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=1106"},"modified":"2009-09-09T23:00:00","modified_gmt":"2009-09-09T23:00:00","slug":"ccues-des-1-et-2-septembre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2009\/09\/09\/ccues-des-1-et-2-septembre\/","title":{"rendered":"CCUES des 1 et 2 septembre"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong><u>La situation du budget ASC :<\/u><\/strong>\n<\/p>\n<p>\nLes d&eacute;cisions prises lors du 24 aout 2009 ont &eacute;t&eacute; valid&eacute;es, &agrave; cette diff&eacute;rence que FO a cette fois rejoint&nbsp;la CFTC dans une opposition &agrave; ce plan d&rsquo;&eacute;conomies &#8211; au motif de l&rsquo;iniquit&eacute; &agrave; l&rsquo;encontre des salari&eacute;s partant en vacances en septembre (une iniquit&eacute; plus grande encore aurait &eacute;t&eacute; la faillite du CCUES et la mise sous&nbsp;tutelle de France Telecom).\n<\/p>\n<p>\nLes autres organisations syndicales ont vot&eacute; en faveur de ce plan d&rsquo;&eacute;conomies.\n<\/p>\n<p>\n<strong><u>R&eacute;sultats 1er trimestre 2009 :<\/u><\/strong>\n<\/p>\n<p><b>R&eacute;sultat net &agrave; fin juin : 2 579 millions d&rsquo;euros. <\/b><\/p>\n<p>\nL&rsquo;entreprise fait de l&rsquo;argent, et beaucoup, puisque ce r&eacute;sultat place FT au 6&egrave;me rang des b&eacute;n&eacute;fices du CAC 40.\n<\/p>\n<p>La CFE-CGC\/UNSA a demand&eacute; le contenu des frais de restructurations<\/p>\n<p>\n(201 millions d&rsquo;euros au S1 08, 118 millions d&rsquo;euros au S1 09).\n<\/p>\n<p>\nFT a r&eacute;pondu qu&rsquo;ils avaient trait pour une part aux restructurations en Espagne et au Royaume Uni. Quant &agrave; savoir ce qui se cache r&eacute;ellement derri&egrave;re ces frais de restructuration (DG46, indemnit&eacute;s diverses, immobilier, co&ucirc;ts RH induits, etc.&hellip;), FT s&rsquo;est engag&eacute; &agrave; en communiquer la d&eacute;finition par email.\n<\/p>\n<p>\n<strong><u>Coaching :<\/u><\/strong>\n<\/p>\n<p>\nLe &laquo;&nbsp;coaching&nbsp;&raquo; est un outil de d&eacute;veloppement personnel et des comp&eacute;tences, qui va &ecirc;tre &eacute;tendu &agrave; tous les plateaux prenant des appels entrants.\n<\/p>\n<p>\nLa <strong>CFE-CGC\/UNSA<\/strong> est intervenue pour pr&eacute;ciser que cet outil, utilis&eacute; par des managers eux-m&ecirc;mes en &eacute;tat de stress (time to move et pression de leur propre hi&eacute;rarchie), <strong>constitue un facteur de stress suppl&eacute;mentaire<\/strong>, qui s&rsquo;ajoute &agrave; celui dans lequel vivent les salari&eacute;s et peut conduire &agrave; des situations dramatiques. Le suicide d&rsquo;un salari&eacute; &agrave; Lannion est venu allonger la sinistre liste.\n<\/p>\n<p>\nA ce sujet, FT, dans la droite ligne de son d&eacute;ni du caract&egrave;re professionnel, s&rsquo;en tient &agrave; sa strat&eacute;gie du caract&egrave;re essentiellement personnel de la cause de ces suicides. Pourtant, le Directeur de R&amp;D, dans un mail adress&eacute; &agrave; ses divisions, reconnait lui, implicitement, le caract&egrave;re professionnel de ce drame.\n<\/p>\n<p>\nLe Directeur des relations sociales, &agrave; propos de ce mail, a alors d&eacute;clar&eacute; lors du CCUES :\n<\/p>\n<p>\n<b>&laquo; Quand un salari&eacute;, un coll&egrave;gue, se donne la mort, que ce soit pour des raisons li&eacute;es &agrave; son travail ou pour des raisons personnelles, c&rsquo;est un copain de boulot ! Merde.&nbsp;&raquo;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/b>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La situation du budget ASC : Les d&eacute;cisions prises lors du 24 aout 2009 ont &eacute;t&eacute; valid&eacute;es, &agrave; cette diff&eacute;rence que FO a cette fois rejoint&nbsp;la CFTC dans une opposition [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-1106","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1106","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1106"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1106\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1106"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1106"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1106"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}