{"id":11157,"date":"2019-04-26T11:11:18","date_gmt":"2019-04-26T11:11:18","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=11157"},"modified":"2019-04-26T11:11:18","modified_gmt":"2019-04-26T11:11:18","slug":"la-do-grand-ouest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2019\/04\/26\/la-do-grand-ouest\/","title":{"rendered":"la DO \u00ab\u00a0Grand Ouest\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Depuis le 1 avril, Orange France est compos\u00e9e de 7 Directions Orange et une Direction Entreprises au plus pr\u00e8s de nos clients.
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Pierre Jacobs est le Directeur de la DO Grand Ouest. Elle comporte 4 r\u00e9gions administratives, 20 d\u00e9partements et 8 mailles territoriales qui sont \u00ab la Haute Normandie \u00bb, \u00ab la Basse Normandie \u00bb, \u00ab le Centre Val de Loire Est \u00bb, \u00ab  le Centre Val de Loire Ouest \u00bb, \u00ab La Mayenne- Sarthe-Maine et Loire \u00bb, \u00ab la Loire Atlantique-Vend\u00e9e \u00bb, \u00ab les C\u00f4tes d\u2019Amor \u2013Ille et Vilaine \u00bb et \u00ab le Finist\u00e8re-Morbihan \u00bb. Ces mailles permettront \u00ab selon la Direction \u00bb d\u2019\u00eatre au plus pr\u00e8s du client gr\u00e2ce aux comp\u00e9tences locales et \u00e0 une meilleure connaissance de la zone.<\/p>\n

 <\/strong>Retour de la CFE-CGC<\/h3>\n

D\u00e8s le mois d\u2019ao\u00fbt 2018 la CFE\/CGC \u00e9voquait son souhait partag\u00e9 d\u2019un renforcement des DO en termes d\u2019exp\u00e9rience client, de d\u00e9ploiement et de gestion des r\u00e9seaux, de pilotage de l\u2019emploi !<\/p>\n

Le point d\u2019orgue du dossier consistant en un passage de 9 \u00e0 5 DO ne pouvait en aucun cas, selon la CFE\/CGC, \u00eatre constitutif de la r\u00e9ponse globale \u00e0 apporter, l\u00e0 encore, face \u00e0 la situation et aux enjeux ! La CFE\/CGC milite, elle, pour adapter le d\u00e9coupage des activit\u00e9s adh\u00e9rentes en conservant les centres de d\u00e9cision au plus pr\u00e8s du terrain, pour red\u00e9velopper l\u2019emploi dans les r\u00e9gions, pour piloter des bassins d\u2019emplois r\u00e9gionaux et non quasi nationaux !<\/p>\n

Malgr\u00e9 l\u2019avis du CCUES unanimement \u2018contre\u2019 ce projet, avis rendu par le CCUES en f\u00e9vrier dernier, le 1er<\/sup> avril 2019 la DO GO a notamment vu le jour !<\/p>\n

Il est trop t\u00f4t pour dresser le bilan des premiers pas de ce g\u00e9ant. Nous regrettons, cela dit, le peu d\u2019informations dont dispose la majorit\u00e9 des salari\u00e9s non impact\u00e9s directement par le dossier \u2018ancrage\u2019 ! Il serait bon qu\u2019\u00e0 court terme une information synth\u00e9tique et synoptique soit adress\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble des collaborateurs de la DO GO\u2026 en \u00e9vitant, bien s\u00fbr, les arguments (de vente) maintes fois repris dans les instances nationales et locales, et dans les articles que la presse quotidienne r\u00e9gionale s\u2019est empress\u00e9e de publier avant et apr\u00e8s le 1er<\/sup> avril 2019 !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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