\u00ab L\u2019ann\u00e9e 2018 qui vient de s\u2019achever fut l\u2019ann\u00e9e de la confirmation pour Orange France \u00e0 plus d\u2019un titre :<\/p>\n
Dans un contexte concurrentiel toujours aussi tendu, Orange est convaincue que la voie emprunt\u00e9e est la bonne et compte aller encore plus loin, que ce soit en \u00e9tant encore plus diff\u00e9renciante dans l\u2019exp\u00e9rience propos\u00e9e \u00e0 ses clients, o\u00f9 en investissant encore d\u2019autres domaines dans sa d\u00e9marche de diversification.<\/p>\n
Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces ambitions, l\u2019Entreprise maintien le travail sur ses modes de fonctionnement, avec la poursuite de la r\u00e9flexion engag\u00e9e sur le r\u00f4le du manager, le d\u00e9veloppement de nouvelles m\u00e9thodes de travail, et le renforcement de sa pr\u00e9sence et des synergies entre acteurs en proximit\u00e9 avec le projet Ancrage Territorial.<\/p>\n
L\u2019ann\u00e9e 2019 s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 de la strat\u00e9gie 2018, de ses ambitions et du renforcement continu de ses leviers d\u2019action.<\/p>\n
Malgr\u00e9 un march\u00e9 plus agit\u00e9 et agressif que souhait\u00e9, Orange continuera de pr\u00e9server la valeur, de b\u00e2tir l\u2019op\u00e9rateur multi-services et de faire \u00e9voluer ses modes de fonctionnement pour rester et renforcer son statut d\u2019op\u00e9rateur leader, d\u2019op\u00e9rateur de confiance et d\u2019op\u00e9rateur responsable.<\/p>\n
Orange est parfaitement consciente que son collectif est son atout le plus pr\u00e9cieux : la vari\u00e9t\u00e9 des savoir-faire et des comp\u00e9tences dont l\u2019Entreprise dispose est rare, voire unique dans le paysage Fran\u00e7ais. C\u2019est pourquoi elle travaille \u00e0 renforcer les coop\u00e9rations et les synergies \u00e0 tous les niveaux, dans une d\u00e9marche constante de dialogue et d\u2019\u00e9coute. \u00bb<\/p>\n
La CFE-CGC Orange se f\u00e9licite que, malgr\u00e9 la pression concurrentielle et la guerre des prix mortif\u00e8res, Orange France arrive \u00e0 maintenir le chiffre d\u2019affaires ainsi qu\u2019un certain nombre d\u2019indicateurs de performance commerciale positifs.<\/p>\n
Cela valide certainement les choix strat\u00e9giques de positionnement Premium, ceux de la convergence et de l\u2019investissement massif dans les infrastructures Tr\u00e8s Haut D\u00e9bit comme facteurs de diff\u00e9rentiation.<\/p>\n
Concernant les RIPs, (30% de parts de march\u00e9 r\u00e9seau pour Orange), la cr\u00e9ation et la structuration de la Division WIN pour servir les activit\u00e9s de services aux op\u00e9rateurs et FAI, permettre l\u2019activit\u00e9 de D\u00e9tail d\u2019Orange France dans le contexte de changement voire de complexification des mod\u00e8les d\u2019op\u00e9rations, doivent permettre de construire l\u2019avenir.<\/p>\n
Les premiers r\u00e9sultats des initiatives r\u00e9centes en mati\u00e8re de diversification pour faire d\u2019Orange l\u2019op\u00e9rateur multi-services qu\u2019il aspire \u00e0 devenir, Orange Bank, Maison connect\u00e9e, Maison prot\u00e9g\u00e9e\u2026 sont-ils de nature \u00e0 faire \u00e9voluer la place des boutiques dans la strat\u00e9gie commerciale du prochain plan strat\u00e9gique Vision 2025 ?<\/p>\n
Par ailleurs, l\u2019un des enjeux majeurs pour d\u00e9rouler la strat\u00e9gie sur les prochaines ann\u00e9es est aussi de disposer de la force au travail avec les bonnes comp\u00e9tences au bon moment et au bon endroit sur le territoire, dans un contexte ou l\u2019ann\u00e9e 2019 marque un point haut du nombre de d\u00e9parts du Groupe.<\/p>\n
La CFE-CGC Orange consid\u00e8re que le Groupe Orange porte au-del\u00e0 de la responsabilit\u00e9 d\u2019am\u00e9nagement num\u00e9rique du territoire, une responsabilit\u00e9 sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et donc l\u2019emploi directs sur ces territoires. La CFE-CGC Orange milite pour un renforcement de l\u2019emploi dans les bassins d\u2019emplois en r\u00e9gion au-del\u00e0 des seules grandes m\u00e9tropoles r\u00e9gionales.<\/strong><\/p>\n Enfin, les transformations \u00e0 la fois profondes et rapides d\u2019Orange France ne peuvent \u00eatre r\u00e9ussies qu\u2019avec un engagement fort des personnels en place. Pour la CFE-CGC Orange, la formation qui assure un r\u00e9el d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, l\u2019explication du sens, des enjeux et du r\u00f4le que chacun doit tenir dans l\u2019organisation, associ\u00e9es \u00e0 une politique de reconnaissance ambitieuse sont des facteurs forts pour cr\u00e9er cet engagement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La force de la continuit\u00e9 est dans le changement \u2026 et r\u00e9ciproquement ! \u00ab L\u2019ann\u00e9e 2018 qui vient de s\u2019achever fut l\u2019ann\u00e9e de la confirmation pour Orange France \u00e0 plus d\u2019un titre […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-11447","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie-et-reglementation-des-telecoms"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"56":{"name":"Economie et R\u00e9glementation des T\u00e9l\u00e9coms","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/entreprise\/economie-et-reglementation-des-telecoms\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11447","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11447"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11447\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11447"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11447"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11447"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}