{"id":11459,"date":"2019-05-27T09:09:49","date_gmt":"2019-05-27T09:09:49","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=11459"},"modified":"2019-05-27T09:09:49","modified_gmt":"2019-05-27T09:09:49","slug":"reorganisation-dnu-des-mesures-insuffisantes-pour-les-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2019\/05\/27\/reorganisation-dnu-des-mesures-insuffisantes-pour-les-salaries\/","title":{"rendered":"R\u00e9organisation DNU : des mesures insuffisantes pour les salari\u00e9s"},"content":{"rendered":"<h3>Contexte<\/h3>\n<p>Une r\u00e9organisation est intervenue en septembre 2018 au sein de DNU pour rapprocher quatre \u00e9quipes au sein des deux entit\u00e9s Divertissement et Smart Ad &#038; Data. Un comit\u00e9 de pilotage a \u00e9t\u00e9 mis en place par la direction pendant 6 mois pour accompagner cette r\u00e9organisation : des calls et des r\u00e9unions ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s ainsi qu\u2019un s\u00e9minaire de fin d\u2019ann\u00e9e r\u00e9unissant tous les salari\u00e9s de la nouvelle direction.<\/p>\n<p>Le management estime avoir fait tout ce qu\u2019il \u00e9tait possible en mati\u00e8re d\u2019accompagnement.<\/p>\n<p>Le CE avait mandat\u00e9 une commission pour s\u2019assurer que ses demandes \u00e9taient bien respect\u00e9es&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>que chaque salari\u00e9 ait un entretien avec son nouveau et son ancien manager,<\/li>\n<li>qu\u2019une fiche de poste soit remise \u00e0 ceux dont le poste changeait,<\/li>\n<li>que les pr\u00e9conisations du CHSCT sur les conditions de travail soient mises en \u0153uvre,<\/li>\n<li>que d\u2019\u00e9ventuels d\u00e9m\u00e9nagements inter-sites ne soient pas impos\u00e9s,<\/li>\n<li>qu\u2019un sondage aupr\u00e8s des salari\u00e9s puisse alimenter le premier bilan pr\u00e9vu au T1&nbsp;2019.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>Le sondage r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s des 130 salari\u00e9s issus des 4 directions entre le 6 et le 15 mars 2019 a re\u00e7u 71 r\u00e9ponses, dont 65 compl\u00e8tes, affichant un <strong>taux de participation de 54,6%<\/strong> ou 49,6%.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 des objectifs de r\u00e9organisation bien compris, les salari\u00e9s d\u00e9plorent le manque d\u2019information et d\u2019accompagnement de leurs managers.<\/p>\n<p>En effet, seuls 28% des salari\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 avoir \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s par leur manager lors d\u2019un entretien individuel ou en r\u00e9union d\u2019\u00e9quipe. L\u2019information g\u00e9n\u00e9rale par la Direction (call ou pl\u00e9ni\u00e8re) ne suffit pas&nbsp;! Au global, seulement 58% estiment avoir \u00e9t\u00e9 bien accompagn\u00e9s par leur manager actuel.<\/p>\n<p>61% ont annonc\u00e9 que leur poste avait \u00e9volu\u00e9 suite \u00e0 la r\u00e9organisation, soit 42 personnes et 71% que leurs activit\u00e9s avaient chang\u00e9, soit 48 personnes. Vos \u00e9lus CFE-CGC regrettent que malgr\u00e9 leurs alertes et leurs demandes, encore 64% des r\u00e9pondants (soit 27 personnes) n\u2019aient toujours pas re\u00e7u de nouvelle fiche de poste.<\/p>\n<p>La charge de travail est \u00e0 nouveau un point d\u2019alerte qui ressort de ce sondage, avec une d\u00e9gradation des conditions de travail.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/alfresco.cfecgc-orange.org\/share\/page\/site\/section-vmf\/document-details?nodeRef=workspace:\/\/SpacesStore\/65038d7c-7d81-47e6-ba46-e18b2b102eff\">Retrouvez le bilan de la r\u00e9organisation DNU \u00e0 6 mois<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contexte Une r\u00e9organisation est intervenue en septembre 2018 au sein de DNU pour rapprocher quatre \u00e9quipes au sein des deux entit\u00e9s Divertissement et Smart Ad &#038; Data. 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