{"id":11751,"date":"2019-07-02T14:33:43","date_gmt":"2019-07-02T14:33:43","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=11751"},"modified":"2019-07-02T14:33:43","modified_gmt":"2019-07-02T14:33:43","slug":"ce-imtw-seance-des-27-et-28-juin-transf-home-plus-d-un-salarie-sur-2-change-de-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2019\/07\/02\/ce-imtw-seance-des-27-et-28-juin-transf-home-plus-d-un-salarie-sur-2-change-de-manager\/","title":{"rendered":"CE IMTW \u2013 s\u00e9ance des 27 et 28 Juin : Transf’HOME, plus d’un salari\u00e9 sur 2 change de manager"},"content":{"rendered":"

Pour la CFE-CGC Orange, l\u2019instruction de cette r\u00e9organisation Transf\u2019HOME est l\u2019illustration parfaite des raisons pour lesquelles les \u00e9lus du CE IMTW ont vot\u00e9 lors du CE IMTW du 20 juin dernier sur le dossier Vanille<\/a> deux r\u00e9solutions visant \u00e0 exiger davantage de rigueur et de transparence de la part de la Direction<\/strong> sur les transformations et r\u00e9organisations suivant les r\u00e9organisations et des informations r\u00e9guli\u00e8res de l\u2019instance.<\/p>\n

La r\u00e9organisation d\u2019Orange Labs Services dite Odyss\u00e9e<\/strong> sur laquelle un avis avait \u00e9t\u00e9 rendu par les \u00e9lus de l\u2019instance en mars 2017, avait conduit \u00e0 la cr\u00e9ation de la Direction HOME au sein d’OLS <\/strong>par la simple juxtaposition dans la Direction de d\u00e9partements existants issus d\u2019autres Directions ; repoussant \u00e0 une date ult\u00e9rieure une transformation des activit\u00e9s, modes de fonctionnement, avec d\u2019\u00e9ventuelles fusions d\u2019\u00e9quipes, une recherche de gains de productivit\u00e9 de synergies, des transferts de comp\u00e9tences\u2026<\/p>\n

On d\u00e9place d\u2019abord les \u00e9quipes dans un nouvel organigramme et on d\u00e9finit ensuite les modes de fonctionnement, les processus, les outils\u2026 la m\u00e9thode peut s\u2019entendre si les raisons, les b\u00e9n\u00e9fices de la r\u00e9organisation sont clairement compr\u00e9hensibles. Au-del\u00e0 des seuls b\u00e9n\u00e9fices de la simplification d\u2019un organigramme.<\/p>\n

Cependant, sur le projet de r\u00e9organisation de la Direction Transf\u2019HOME, l\u2019absence de diagnostic qui conduirait \u00e0 d\u00e9montrer les b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019organisation cible par rapport \u00e0 l\u2019organisation actuelle rend \u00e0 notre sens l\u2019avis des \u00e9lus de l\u2019instance difficile sur le fond.<\/p>\n

Par ailleurs, concernant la m\u00e9thode d\u2019instruction du projet de r\u00e9organisation, la CFE-CGC Orange regrette qu\u2019un processus d\u2019information\/consultation de l\u2019instance CE IMTW n\u2019ait pas \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre d\u00e8s le d\u00e9but du projet, conduisant par la m\u00eame \u00e0 ne pas se poser de bonnes questions plus t\u00f4t.<\/p>\n

Notamment, il n\u2019est nulle part fait mention des suppressions de postes entrain\u00e9s par cette r\u00e9organisation (passage de 22 \u00e0 18 managers : 6 postes supprim\u00e9s) et les reclassements qui en d\u00e9coulent.<\/p>\n

La CFE-CGC Orange rappelle les obligations faites \u00e0 l\u2019employeur Orange par l\u2019Article 3.2.1 de l\u2019Accord sur les principes fondamentaux du 5 mars 2010 :<\/p>\n

\u2026<\/em> Lors d\u2019une suppression de poste, suite \u00e0 une r\u00e9organisation ou une fermeture de site et\/ou de service, les salari\u00e9s se verront offrir trois propositions de poste fermes et personnalis\u00e9es d\u2019un niveau de classification au moins \u00e9quivalent. Un plan de formation formalis\u00e9 et adapt\u00e9 au nouvel emploi sera propos\u00e9 aux salari\u00e9(e)s<\/em>\u2026<\/p>\n

La CFE-CGC Orange demande qu\u2019un bilan formel soit fait devant l\u2019instance en septembre prochain des mesures de reclassements mises en \u0153uvres pour les personnels dont le poste est supprim\u00e9.<\/p>\n

Enfin, cette nouvelle organisation cible induit un fort d\u00e9veloppement du management \u00e0 distance<\/strong> (pour rappel, l\u2019une des cons\u00e9quences vis\u00e9es par la r\u00e9organisation Nova+ \u00e9tait de r\u00e9duire le management \u00e0 distance), ce qui dans le contexte de transformations fortes de TGI dans les mois \u00e0 venir n\u2019est pas un facteur facilitant et n\u00e9cessite une attention et un accompagnement accrus.<\/p>\n

Compte-tenu du contexte de transformation de TGI, des d\u00e9lais d\u2019instruction du projet de r\u00e9organisation Transf\u2019HOME et de l\u2019attente des salari\u00e9s de la mise en \u0153uvre effective, la CFE-CGC Orange rendra un avis ce jour.<\/p>\n

Pour les raisons \u00e9voqu\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment, la CFE-CGC Orange rendra un avis n\u00e9gatif.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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