{"id":11893,"date":"2019-07-12T09:16:15","date_gmt":"2019-07-12T09:16:15","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=11893"},"modified":"2019-07-12T09:16:15","modified_gmt":"2019-07-12T09:16:15","slug":"ce-imtw-seance-des-11-et-12-juillet-ols-bilan-2018-et-perspectives-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2019\/07\/12\/ce-imtw-seance-des-11-et-12-juillet-ols-bilan-2018-et-perspectives-2019\/","title":{"rendered":"CE IMTW \u2013 s\u00e9ance des 11 et 12 Juillet : OLS Bilan 2018 et Perspectives 2019"},"content":{"rendered":"<p>La CFE-CGC Orange note<strong> l\u2019internationalisation croissante des activit\u00e9s d\u2019OLS<\/strong> en lien direct avec l\u2019\u00e9volution globale de ses \u2018clients\u2019 internes (BU, Pays\/Zones) eux-m\u00eames en croissance en dehors de France.<\/p>\n<p>La CFE-CGC Orange regrette que soit pr\u00e9sent\u00e9e aux repr\u00e9sentants du personnel la strat\u00e9gie et les activit\u00e9s d\u2019OLS sur tout le p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe, mais que ne soit pas pr\u00e9sent\u00e9 en toute transparence les effectifs dans les Orange Labs Internationaux, ni la force au travail sous-trait\u00e9e. Notamment lorsque l\u2019un des axes de la strat\u00e9gie op\u00e9rationnelle consiste \u00e0&nbsp; \u00ab\u00a0<em>recentrer la sous-traitance afin de r\u00e9-internaliser les domaines et m\u00e9tiers strat\u00e9giques du Groupe Orange<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Pour une meilleure d\u00e9clinaison de la strat\u00e9gie du Groupe, la CFE-CGC Orange milite pour que la Direction mette en place un pilotage des m\u00e9tiers et des comp\u00e9tences (qu\u2019on l\u2019appelle Gestion Pr\u00e9visionnelle de l\u2019Emploi et des Comp\u00e9tences ou Gestion Strat\u00e9gique de l\u2019Emploi et des Comp\u00e9tences &nbsp;!?) selon 3 dimensions&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>prospective<\/strong> (afin d\u2019anticiper l\u2019\u00e9volution des m\u00e9tiers et des besoins en comp\u00e9tences dans Groupe)&nbsp;;<\/li>\n<li><strong>op\u00e9rationnelle<\/strong> (afin d\u2019identifier les actions prioritaires \u00e0 mettre en \u0153uvre en mati\u00e8re d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences et de formation)&nbsp;;<\/li>\n<li><strong>p\u00e9dagogique<\/strong> (afin d\u2019aider chaque personnel \u00e0 mieux appr\u00e9hender l\u2019\u00e9volution des m\u00e9tiers et savoir comment se positionner).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous militons \u00e9galement pour un plus large partage avec les personnels (et leur repr\u00e9sentation) d\u2019une information loyale et sinc\u00e8re relative \u00e0 <strong>l\u2019emploi, aux m\u00e9tiers <\/strong>(sur la base du nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel des m\u00e9tiers)<strong> et aux comp\u00e9tences<\/strong> <strong>aux bornes du Groupe et de ses filiales<\/strong>. Notamment, les projections en volume de la transformation des m\u00e9tiers \u00e0 court, moyen et long terme en lien avec les \u00e9volutions pr\u00e9vues, selon 3 types&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>les m\u00e9tiers d\u2019avenir<\/strong>,<\/li>\n<li><strong>les m\u00e9tiers en transformation<\/strong><\/li>\n<li>les <strong>m\u00e9tiers fragilis\u00e9s<\/strong>)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce qui pourrait contribuer \u00e0 am\u00e9liorer la mobilit\u00e9 professionnelle aux bornes du Groupe Orange.<\/p>\n<p>La CFE-CGC Orange s&rsquo;interroge \u00e9galement sur les points suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>quels seront les facteurs de succ\u00e8s de la (ou des) nouvelle(s) gouvernance(s) souhaitables des projets dans le cadre des portefeuilles TGI (issus de Vanille) ?<\/li>\n<li>nouvelle gouvernance des projets Anticipation et Delivery avec la cr\u00e9ation des Portefeuilles d\u2019innovation&nbsp;: quels sont pour vous les facteurs de succ\u00e8s de cette nouvelle gouvernance&nbsp;? ou de ces nouvelles gouvernances diff\u00e9renti\u00e9es par portefeuille&nbsp;? ou les \u00e9cueils \u00e0 \u00e9viter&nbsp;?<\/li>\n<li>quelles sont les pistes pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande d\u2019accompagnement de WIN&nbsp;?<\/li>\n<li>plusieurs \u00e9quipes s\u2019inqui\u00e8te de rumeurs de d\u00e9part de plusieurs membres du CODIR OLS, qu&rsquo;en est-il ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CFE-CGC Orange note l\u2019internationalisation croissante des activit\u00e9s d\u2019OLS en lien direct avec l\u2019\u00e9volution globale de ses \u2018clients\u2019 internes (BU, Pays\/Zones) eux-m\u00eames en croissance en dehors de France. 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