{"id":12324,"date":"2019-09-26T09:34:03","date_gmt":"2019-09-26T09:34:03","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=12324"},"modified":"2019-09-26T09:34:03","modified_gmt":"2019-09-26T09:34:03","slug":"obs-sa-une-expertise-qui-etait-plus-que-necessaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2019\/09\/26\/obs-sa-une-expertise-qui-etait-plus-que-necessaire\/","title":{"rendered":"OBS SA – Une expertise qui \u00e9tait plus que n\u00e9cessaire !"},"content":{"rendered":"
Vos \u00e9lus du CCE OBS SA ont vot\u00e9 en juillet une expertise financi\u00e8re sur le p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019UES qui a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e le 24 septembre dernier.<\/div>\n
Cette expertise avait \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9e par les r\u00e9sultats d\u00e9cevant de nos directions au premier semestre 2019, que nous souhaitions faire analyser par un expert ind\u00e9pendant (le cabinet Sextant).<\/div>\n

R\u00e9sum\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sent\u00e9s lors de cette restitution<\/h2>\n

L\u2019objectif de CA IT & int\u00e9gration aux bornes du groupe est d\u00e9pass\u00e9 !<\/h3>\n

La position de vos \u00e9lus<\/strong><\/p>\n

    \n
  • Nous regrettons que ce succ\u00e8s collectif ne soit pas pris en compte dans l\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s de l\u2019UES OBS<\/li>\n
  • Nous soutenons le fait que l\u2019activit\u00e9 IT & int\u00e9gration ne devrait se juger qu\u2019au p\u00e9rim\u00e8tre global, via une UES qui regrouperait tout OBS (OBS SA, OCD, Orange SA)<\/li>\n<\/ul>\n

    Les marges d\u00e9gag\u00e9es par l\u2019UES OBS sont inf\u00e9rieurs au march\u00e9<\/h3>\n

    La position de vos \u00e9lus<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Nos silos et la cohabitation Orange SA-OBS SA dans nos directions g\u00e9n\u00e8rent des co\u00fbts de frottement et des frustrations qu\u2019il est urgent de gommer<\/li>\n
    • Tant que nous n\u2019avons pas de projet global au niveau d\u2019OBS SA et que nous ne convergeons pas sur nos expertises communes, il nous sera difficile d\u2019am\u00e9liorer nos marges<\/li>\n
    • Nous demandons plus de collaboration inter-direction et la cr\u00e9ation de clusters technologiques afin de capitaliser sur nos savoirs et de fluidifier la transmission de l\u2019information.<\/li>\n<\/ul>\n

      Au S1 2019, les objectifs de chiffre d\u2019affaire et d\u2019EBITDA sont non atteints dans la plupart des directions, \u00e0 des niveaux qu\u2019il sera quasiment impossible de combler au prochain semestre<\/h3>\n

      La position de vos \u00e9lus<\/strong><\/p>\n

        \n
      • Nous demandons la prise en compte de l\u2019influence des r\u00e9organisations (d\u00e9)structurantes de 2019 dans le traitement des r\u00e9sultats ayant une influence sur les prochaines PVM et sur l\u2019int\u00e9ressement 2019<\/li>\n
      • Nous demandons la neutralisation des objectifs surr\u00e9alistes sur OCD, dont le budget n\u2019avait pas pr\u00e9vu une croissance aussi remarquable<\/li>\n<\/ul>\n

        Au S1 2019, il est not\u00e9 un recul du chiffre d\u2019affaire sur Ocean et OCWS<\/h3>\n

        La position de vos \u00e9lus<\/strong><\/p>\n

          \n
        • Nous demandons urgemment la pr\u00e9sentation d\u2019un plan d\u2019action qui permettrait \u00e0 ces deux activit\u00e9s de redresser la barre.<\/li>\n
        • Nous souhaitons que la direction d\u2019OBS prenne connaissance des dossiers de toutes ses directions et ne se contente pas de maitriser les dossiers des plus grosses. La fusion des filiales dans OBS, se devait gage d\u2019efficacit\u00e9, il ne faudrait pas qu\u2019elle signifie la fin de petites activit\u00e9s jusque-l\u00e0 profitables.<\/li>\n<\/ul>\n

          L\u2019expertise met aussi en avant la contraction des effectifs sur certains p\u00e9rim\u00e8tres, ce qui est incoh\u00e9rent avec les ambitions de chiffre d\u2019affaire<\/h3>\n

          \"sousLa position de vos \u00e9lus<\/strong><\/p>\n

            \n
          • Nous souhaitons que la direction acc\u00e9l\u00e8re ses chantiers sur l\u2019attractivit\u00e9 d\u2019OBS SA \u00e0 travers des plans de formation et de recrutement plus ambitieux.<\/li>\n
          • Nous souhaitons la mise en place de parcours professionnels sur nos m\u00e9tiers au niveau OBS et groupe<\/li>\n
          • Nous souhaitons que la direction propose une vision et des objectifs r\u00e9alistes aux salari\u00e9s pour \u00e9viter leur d\u00e9mobilisation par lassitude.<\/li>\n<\/ul>\n

            En r\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n

            Nous demandons \u00e0 la direction une r\u00e9elle r\u00e9flexion au niveau d\u2019OBS SA sur les enjeux auxquels nous faisons tous face au quotidien.<\/p>\n

            Seul ce rapprochement vers un objectif commun permettra de r\u00e9tablir, \u00e0 la fois la marge de notre entreprise, mais aussi le sens du travail de chacun.<\/p>\n

            Les \u00e9lus se r\u00e9servent le droit de lancer un droit d\u2019alerte \u00e9conomique sur la situation d\u2019OBS SA.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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