{"id":12442,"date":"2019-10-08T08:29:38","date_gmt":"2019-10-08T08:29:38","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=12442"},"modified":"2019-10-08T08:29:38","modified_gmt":"2019-10-08T08:29:38","slug":"nouvel-accord-d-adaptation-des-negociations-sociales-obligatoires-au-sein-du-groupe-orange","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2019\/10\/08\/nouvel-accord-d-adaptation-des-negociations-sociales-obligatoires-au-sein-du-groupe-orange\/","title":{"rendered":"Nouvel accord d\u2019adaptation des n\u00e9gociations sociales obligatoires au sein du Groupe Orange."},"content":{"rendered":"<p><em>Dans les entreprises o\u00f9 sont constitu\u00e9es une ou plusieurs sections syndicales d\u2019organisations repr\u00e9sentatives, et dans lesquelles a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 au moins un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical, l\u2019employeur doit prendre l\u2019initiative d\u2019engager, p\u00e9riodiquement, des n\u00e9gociations portant sur certains th\u00e8mes dont, notamment, les r\u00e9mun\u00e9rations et l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes. <\/em><\/p>\n<p><em> \u00c0 d\u00e9faut d\u2019une initiative de l\u2019employeur, la n\u00e9gociation s\u2019engage obligatoirement \u00e0 la demande d\u2019une organisation syndicale repr\u00e9sentative.<\/em><\/p>\n<h4>C&rsquo;est ce droit dont la CFE-CGC Orange s&rsquo;est saisie, demandant un engagement de la Direction \u00e0 ce qu&rsquo;un certain nombre d&rsquo;accords soient n\u00e9goci\u00e9s au niveau du Groupe.<\/h4>\n<h3>Plus de 15 th\u00e8mes essentiels, allant de la GPEC aux clusters de travail en passant par l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 pro et le PERCO doivent \u00eatre trait\u00e9s :<\/h3>\n<p>\u2022 Un<strong> Int\u00e9ressement <\/strong>Groupe identique \u00e0 tous les personnels afin de motiver les \u00e9quipes qui travaillent ensemble, mais appartenant \u00e0 des entreprises diff\u00e9rentes du Groupe afin d avoir une coh\u00e9rence.<\/p>\n<p>\u2022 Un accord<strong> GPEC<\/strong> Groupe plus souple avec un vrai budget \u00e0 n\u00e9gocier contenu dans l\u2019accord.<\/p>\n<p>\u2022 Des<strong> CET (Comit\u00e9 Emploi Territorial)<\/strong> qui prennent vraiment les emplois partout sans oublier aucune filiale du p\u00e9rim\u00e8tre.<\/p>\n<p>\u2022 Un accord<strong> Mobilit\u00e9<\/strong> permettant plus de fluidit\u00e9 par exemple TGI\/ Filiales ou SCE\/Filiales et inversement, AE\/DGC vers filiales et inversement, GDT\/AD, etc. avec une application des primes d\u2019accompagnement \u00e0 la mobilit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;initiative de l\u2019employeur ou \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 partout applicable (<strong>aide au d\u00e9m\u00e9nagement, aide \u00e0 la double r\u00e9sidence, aide au conjoint pour trouver un poste, garde d\u2019enfants, prime \u00e9loignement<\/strong>\u2026) ainsi que la possibilit\u00e9 d\u2019une <strong>p\u00e9riode probatoire<\/strong> pour une\u00a0\u00bb vis ma vie\u00a0\u00bb en filiale ou inversement qui rassurera le personnel.<\/p>\n<p>\u2022 Un accord<strong> PERCO<\/strong> applicable partout dans le Groupe dans toutes les filiales sans exclusion, car actuellement toutes les filiales ne jouent pas la carte du Groupe.<\/p>\n<p>\u2022 Un accord<strong> HANDI <\/strong>Groupe permettant la mobilit\u00e9 avec les outils de travail, des achats \u00e0 grouper, un volet d embauche plus fort pour aider les filiales (CDI, CDD, Alternants, stagiaires\u2026) qui ont moins de moyens qu\u2019Orange SA&#8230;<\/p>\n<p>\u2022 Autoriser des <strong>r\u00e9ductions identiques<\/strong> sur les produits dans les boutiques pour tous les personnels du Groupe.<\/p>\n<p>\u2022 Un accord Groupe sur des <strong>formations communes.<\/strong><\/p>\n<p>\u2022 Un accord Groupe sur les <strong>Clusters de travail<\/strong> (exemple un lieu identique afin de travailler des activit\u00e9s communes : sur le <strong>cloud<\/strong> (OCB, DTSI, TGI..) ou sur la <strong>s\u00e9curit\u00e9<\/strong> (DTSI, OCD, \u2026) ou <strong>IoT<\/strong> \u2026 o\u00f9 filiales et Orange travailleraient ensemble.<\/p>\n<p>\u2022 Un accord Groupe sur la politique <strong>RSE<\/strong> dans le Groupe.<\/p>\n<p>\u2022 Un accord Groupe sur la <strong>sous-traitance<\/strong> (suivi des d\u00e9penses et du budget, liste des soci\u00e9t\u00e9s dans le Groupe, les activit\u00e9s sous-trait\u00e9es, les effectifs \u2026)<\/p>\n<p>\u2022 un accord Groupe <strong>QVT<\/strong> plus ambitieux sur : les horaires de r\u00e9unions tardives, automaticit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail en cas de perturbations dans les transports, renforcer les ASA enfants malades ou proches aidants\u2026<\/p>\n<p>\u2022 Un accord Groupe <strong>Porteurs de mandats<\/strong> (Renforcement de l\u2019accord actuel en termes d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re des porteurs de mandats, e.g. progression dans la classification syst\u00e9matique apr\u00e8s une certaine dur\u00e9e de mandat pour d\u00e9velopper l\u2019attractivit\u00e9 de l\u2019engagement, garanties sur la r\u00e9mun\u00e9ration, obligation de d\u00e9dier une partie du plan de formation aux \u00e9lus et IRPs pour aller dans le sens d\u2019une professionnalisation des missions conform\u00e9ment aux attentes des pouvoirs publics, etc.)<\/p>\n<p>\u2022 Accord Groupe <strong>ARCQ<\/strong> pour les salari\u00e9s et porteurs de mandats : n\u00e9gociation du Budget, des Classifications, de l\u2019\u00e9volution professionnelle apr\u00e8s une certaine anciennet\u00e9 dans la m\u00eame classification,\u2026<\/p>\n<p>\u2022 Accord Groupe sur les<strong> PDE (plan de d\u00e9placements entreprises)<\/strong> pour toutes les entreprises du Groupe.<\/p>\n<p>\u2022 Accord Groupe sur le <strong>num\u00e9rique<\/strong> (mat\u00e9riels\/outils\/formations et indisponibilit\u00e9 num\u00e9rique) et la gestion des donn\u00e9es des salari\u00e9s Groupe&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans les 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