Alors que l’Etat demande aux entreprises, dans lesquelles il est actionnaire, de ne pas verser de dividende, Orange ne suit pas cette recommandation. Cette ann\u00e9e encore, le Groupe versera 1.33 Milliard d\u2019euros\u2026 Mauvais \u00e9l\u00e8ve ! Vos \u00e9lus CFE-CGC sont constern\u00e9s. Autant d’argent qui aurait pu dans cette p\u00e9riode exceptionnelle contribuer \u00e0 renforcer la bonne sant\u00e9 de notre Entreprise. Autant d\u2019argent qui ne participera pas \u00e0 l’avenir d’OBS Orange SA ou \u00e0 r\u00e9compenser le travail de ses collaborateurs !<\/p>\n
Des recrutements certes, mais encore trop faibles<\/strong><\/p>\n Avec seulement 64 embauches, ce qui repr\u00e9sente \u00e0 peine 29 % des d\u00e9parts, SCE continue \u00e0 aggraver la charge de travail pour celles et ceux qui restent. Le taux d’insertion des alternants et stagiaires reste tr\u00e8s faible avec seulement 8 embauches, la priorit\u00e9 \u00e9tant faite sur nos filiales. La moyenne d’\u00e2ge augmente encore l\u00e9g\u00e8rement en passant de 49 \u00e0 49,4 ans mais elle reste bien sup\u00e9rieure de presque 11 ans de plus avec celle de nos coll\u00e8gues \u00e0 OBS SA ou d\u2019un an de plus \u00e0 celle de nos coll\u00e8gues sur le reste du Groupe.<\/p>\n 2019, encore une ann\u00e9e de cru \u00ab Embauche des hommes \u00bb<\/strong><\/p>\n Les ann\u00e9es passent, les changements restent des \u00e9piph\u00e9nom\u00e8nes\u2026 Seulement 35 % de l\u2019effectif des CDI aujourd\u2019hui sont des femmes. Ce taux de f\u00e9minisation n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi bas depuis l\u2019int\u00e9gration des salari\u00e9s d\u2019Equant et malheureusement, il n\u2019a pas r\u00e9 augment\u00e9.<\/p>\n Faible ambition de la Direction pour f\u00e9miniser ses troupes !<\/p>\n En mati\u00e8re de recrutement de femmes, vos \u00e9lus CFE-CGC regrettent que la Direction manque toujours autant d\u2019ambition. Alors que la Direction avait la possibilit\u00e9 de recruter plus largement parmi les 89 contrats d\u2019alternants et de stagiaires f\u00e9minins sur les 201, elle n\u2019a pas choisi cette option.<\/p>\n Fragile ambition pour valoriser les collaboratrices !<\/p>\n Cette ann\u00e9e encore, les femmes sont les plus nombreuses sur les m\u00e9tiers des bandes les plus basses. Elles sont 67% \u00e0 occuper des m\u00e9tiers en bande C et \u00e0 peine, 29-30% sur les bandes E ou F. Et si vos \u00e9lus CFE-CGC constatent une baisse de la population non cadre, celle-ci s\u2019expliquerait d\u2019avantage par des d\u00e9parts en retraite que par les promotions r\u00e9alis\u00e9es. Le 0,5 % de femmes cadres suppl\u00e9mentaire ne repr\u00e9sente pas grand-chose sur une population qui est d\u00e9j\u00e0 bien sous repr\u00e9sent\u00e9e. De plus, les femmes sont encore majoritairement sur des Contrats pr\u00e9caires \u00e0 Dur\u00e9e D\u00e9termin\u00e9e (CDD). Les ann\u00e9es passent, les mandatures se succ\u00e8dent et la Date Limite de Consommation (DLC) de la femme au travail reste malheureusement toujours d\u2019actualit\u00e9 !<\/p>\n Lire notre article sur <\/a>l’Egalit\u00e9 professionnelle au temps des mammouths<\/a><\/strong><\/a>, GPEC 2018<\/p>\n <\/p>\n Manque de fluidit\u00e9 vs. Fluide glacial<\/strong><\/p>\n Certes, le nombre de recrutement (64 personnes) a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par 3, compar\u00e9 aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, il reste insuffisant par rapport aux 222 d\u00e9parts d\u00e9finitifs. Seulement 2% des effectifs ont moins de 30 ans \u00e0 SCE !<\/p>\n Un vrai probl\u00e8me d\u2019attractivit\u00e9 des jeunes recrues !Pourquoi ne pas favoriser la fluidit\u00e9 avec les filiales OBS SA o\u00f9 la moyenne d\u2019\u00e2ge est \u00e0 36 ans ? Notre Direction aurait-elle peur d\u2019une invasion de belles jeunes t\u00eates pensantes et innovantes ? SCE aurait-elle du mal \u00e0 s\u00e9duire les jeunes ? Notre attractivit\u00e9 serait-elle en berne ?<\/p>\n Bien que nous partagions les m\u00eames m\u00e9tiers, les mobilit\u00e9s entre nos filiales et OBS Orange SA restent tr\u00e8s faibles et m\u00eame inferieures \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re. Pourtant ces mobilit\u00e9s seraient profitables aux deux parties : un rajeunissement de la pyramide des \u00e2ges \u00e0 OBS Orange SA et un apport d\u2019exp\u00e9riences du Groupe \u00e0 OBS SA. Et l\u2019ensemble contribuerait \u00e0 un \u00e9quilibre des entr\u00e9es et sorties vers le Groupe.<\/p>\n <\/p>\n Emploi en r\u00e9gion, rien de nouveau<\/strong><\/p>\n Le passage \u00e0 5 bassins d’emploi dans la r\u00e9 organisation du Groupe ne b\u00e9n\u00e9ficie pas \u00e0 la province. L\u2019IDF repr\u00e9sente toujours \u00e0 elle toute seule + de 55% des effectifs. La p\u00e9riode de crise sanitaire que nous traversons actuellement, ou la crise sociale de cet hiver, d\u00e9montrent qu\u2019il est risqu\u00e9 de concentrer plus de la moiti\u00e9 des salari\u00e9s dans une m\u00eame zone g\u00e9ographique. La promiscuit\u00e9, la densit\u00e9 au m2 des habitants, les transports en commun\u2026 facilitent la propagation de virus, bloquent les collaborateurs dans leur d\u00e9placement\u2026 et maximisent le risque d\u2019une incapacit\u00e9 au travail de cette m\u00eame population.<\/p>\n![\"dessin](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/dessin_gpec_2019.png\")
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