{"id":1416,"date":"2010-02-25T15:39:58","date_gmt":"2010-02-25T15:39:58","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=1416"},"modified":"2010-02-25T15:39:58","modified_gmt":"2010-02-25T15:39:58","slug":"resultats-financiers-france-telecom-orange","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2010\/02\/25\/resultats-financiers-france-telecom-orange\/","title":{"rendered":"R\u00e9sultats financiers France T\u00e9l\u00e9com &#8211; Orange"},"content":{"rendered":"<p>\n<b>France T&eacute;l&eacute;com marche<br \/>\nsur la t&ecirc;te&nbsp;:<\/b>\n<\/p>\n<p>\n<b>les dividendes pr&eacute;vus<br \/>\nsont sup&eacute;rieurs aux b&eacute;n&eacute;fices&nbsp;!<\/b>\n<\/p>\n<p>\n<b>&nbsp;<\/b>\n<\/p>\n<p>\n<a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/02\/communiqu_de_presse_-_rsultats_financiers_2009_-_25_fvrier_2010.pdf\" title=\"Communiqu&eacute; de presse - r&eacute;sultats financiers 2009 - 25 f&eacute;vrier2010\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" title=\"pdf\" border=\"0\" \/>&nbsp;Communiqu&eacute; de presse &#8211; r&eacute;sultats financiers 2009 &#8211; 25 f&eacute;vrier2010 416.79 Kb<\/a>&nbsp;\n<\/p>\n<p>\nLes annonces faites lors de<br \/>\nla pr&eacute;sentation des r&eacute;sultats 2009 sont loin d&rsquo;&ecirc;tre rassurantes&nbsp;:\n<\/p>\n<p>\n&#8211;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\nchiffre<br \/>\nd&rsquo;affaire en baisse &agrave; l&rsquo;international,\n<\/p>\n<p>\n&#8211;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\npoursuite<br \/>\nde la folle politique de versement des dividendes,\n<\/p>\n<p>\n&#8211;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\nmaintien<br \/>\ndans la Direction actuelle des principaux responsables de la crise sociale.\n<\/p>\n<p>Seule nouvelle<br \/>\nr&eacute;confortante, le relatif maintien de l&rsquo;activit&eacute; en France. La CFE-CGC\/UNSA, au<br \/>\nnom des salari&eacute;s du groupe, remercie les clients de leur confiance.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h3>Requiem pour Didier Lombard.<\/h3>\n<p>Cinq ans apr&egrave;s son arriv&eacute;e &agrave;<br \/>\nla t&ecirc;te de France T&eacute;l&eacute;com, le bilan est calamiteux.<br \/>\nFrance T&eacute;l&eacute;com est pass&eacute;e de<br \/>\nla 3<sup>&egrave;me<\/sup> &agrave; la 7<sup>&egrave;me<\/sup> place dans le classement mondial des<br \/>\nop&eacute;rateurs de t&eacute;l&eacute;communications. La part de march&eacute; sur les nouveaux clients<br \/>\nest au plus bas. L&rsquo;action a baiss&eacute; de plus de 30%. L&rsquo;entreprise vit une crise<br \/>\nsociale sans pr&eacute;c&eacute;dent.<br \/>\nAu-del&agrave; de France T&eacute;l&eacute;com,<br \/>\nc&rsquo;est toute la fili&egrave;re qui est en berne. Alcatel, Sagem, Thomson&#8230; (dont France<br \/>\nT&eacute;l&eacute;com est pourtant l&rsquo;un des principaux clients), sont au plus mal. Quel<br \/>\nd&eacute;saveu pour quelqu&rsquo;un qui a fait sa carri&egrave;re au Minist&egrave;re de l&rsquo;Industrie.<\/p>\n<p>La <b>CFE-CGC\/UNSA<\/b> r&eacute;clame une<br \/>\nnouvelle fois le d&eacute;part de Didier Lombard. Les personnels ne veulent plus &ecirc;tre<br \/>\nrepr&eacute;sent&eacute;s par celui qui porte la responsabilit&eacute; de la crise.<\/p>\n<h3>Une nouvelle direction qui ne suscite<br \/>\npas l&rsquo;enthousiasme.<\/h3>\n<p>\nTr&egrave;s attendue, la nouvelle<br \/>\n&eacute;quipe de Direction pr&eacute;sent&eacute;e par St&eacute;phane Richard ne suscite pas<br \/>\nl&rsquo;enthousiasme.\n<\/p>\n<p>\nLe maintien de Didier<br \/>\nLombard &agrave; la Pr&eacute;sidence de France T&eacute;l&eacute;com et des principaux responsables de la<br \/>\ncrise sociale ne facilitera pas la reconstruction avec les personnels de<br \/>\nl&rsquo;entreprise\n<\/p>\n<p>Au-del&agrave; des propos<br \/>\nengageants de St&eacute;phane Richard, il reviendra &agrave; la nouvelle &eacute;quipe dirigeante de<br \/>\nmettre en &oelig;uvre le &laquo;&nbsp;droit d&rsquo;inventaire&nbsp;&raquo; qu&rsquo;il r&eacute;clame.<\/p>\n<h3>Une strat&eacute;gie internationale en &eacute;chec. La France vache &agrave; lait du groupe.<\/h3>\n<p>\nAnn&eacute;e apr&egrave;s ann&eacute;e, la<br \/>\nDirection justifie les mauvais r&eacute;sultats &agrave; l&rsquo;international par l&rsquo;effondrement<br \/>\nde tel ou tel pays. Cette fois-ci c&rsquo;est la Pologne et l&rsquo;Espagne o&ugrave; le CA<br \/>\ncontributif baisse. Les taux de change n&rsquo;expliquent pas tout.\n<\/p>\n<p>\nForce est de constater que<br \/>\npour un groupe qui r&eacute;alise 50% de son CA &agrave; l&rsquo;&eacute;tranger, la quasi absence de<br \/>\ndirigeants &eacute;trangers, au Comex ou au Conseil d&rsquo;administration, laisse perplexe.<br \/>\nEst-il raisonnable que les dirigeants op&eacute;rationnels fran&ccedil;ais soient aussi en<br \/>\ncharge de pays aussi important que l&rsquo;Espagne ou la Pologne&nbsp;?\n<\/p>\n<p>La France continue d&rsquo;&ecirc;tre la<br \/>\nvache &agrave; lait du groupe, fournissant la principale contribution aux b&eacute;n&eacute;fices.<\/p>\n<h3>Une politique de dividende destructrice<br \/>\npour l&rsquo;entreprise&#8230;<\/h3>\n<p>\nFrance<br \/>\nT&eacute;l&eacute;com a annonc&eacute; le maintien de la politique de dividende &eacute;lev&eacute; &agrave; 1,40 euros<br \/>\npar action pour 2009, soit <b>le versement de 3,65 milliards d&rsquo;euros aux<br \/>\nactionnaires<\/b>.\n<\/p>\n<p>\nProbl&egrave;me&nbsp;:<br \/>\n<b>le r&eacute;sultat net consolid&eacute; n&rsquo;est que de 3,47 milliards d&rsquo;euros.<\/b>\n<\/p>\n<p>\nFrance<br \/>\nT&eacute;l&eacute;com va donc verser des dividendes sup&eacute;rieurs aux b&eacute;n&eacute;fices. Avec &agrave; la clef,<br \/>\nsoit une hausse de l&rsquo;endettement, soit une baisse de l&rsquo;investissement.<br \/>\nAssur&eacute;ment France T&eacute;l&eacute;com ne va pas disposer des moyens suffisants pour faire<br \/>\nd&rsquo;Orange la marque mondiale qui porterait les couleurs de la France.\n<\/p>\n<p>France<br \/>\nT&eacute;l&eacute;com sera-t-il rel&eacute;gu&eacute; parmi les op&eacute;rateurs locaux de second rang ? Ou, dans<br \/>\nle cadre de la consolidation europ&eacute;enne qui se poursuit, deviendra-t-il une<br \/>\ncible pour un op&eacute;rateur plus puissant&nbsp;?<\/p>\n<h3>&#8230;qu&rsquo;il convient de rectifier au plus t&ocirc;t.<\/h3>\n<p>\n<b><u>&nbsp;<\/u><\/b>\n<\/p>\n<p>\n<b>La CFE-CGC\/UNSA demande<br \/>\nau Conseil d&rsquo;administration et aux actionnaires<\/b> la <b>baisse imm&eacute;diate du niveau des dividendes <\/b>(&agrave; 0,5 euros au lieu de 1,40), qui<br \/>\nsaignent actuellement l&rsquo;entreprise, au d&eacute;triment de l&rsquo;investissement et du<br \/>\nd&eacute;sendettement. Cette baisse permettra une r&eacute;duction des frais financiers de<br \/>\n150 millions d&rsquo;euros par an. 150 millions c&rsquo;est le co&ucirc;t annuel de 3&nbsp;000<br \/>\nemplois sauv&eacute;s, tout en maintenant le m&ecirc;me niveau de b&eacute;n&eacute;fice.\n<\/p>\n<\/p>\n<p>\n<b><u>La CFE-CGC\/UNSA rappelle<br \/>\nqu&rsquo;elle a &eacute;galement demand&eacute; &agrave; l&rsquo;&Eacute;tat<\/u><\/b><b> de prendre toutes ses responsabilit&eacute;s<\/b> dans l&rsquo;organisation d&rsquo;un march&eacute; des t&eacute;l&eacute;communications qui profite &agrave;<br \/>\nl&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t national, et notamment&nbsp;de l&eacute;gif&eacute;rer sans attendre pour&nbsp;<b>interdire<br \/>\nles d&eacute;localisations &agrave; tous les op&eacute;rateurs exploitant des ressources appartenant<br \/>\nau patrimoine national<\/b>, telles que les fr&eacute;quences radios<br \/>\nmises en concession au travers des licences 3G. Si une telle mesure s&rsquo;applique<br \/>\n&agrave; l&rsquo;ensemble des op&eacute;rateurs, il n&rsquo;y aura pas distorsion de concurrence. Cela<br \/>\npermettra en revanche de retrouver 15 &agrave; 20&nbsp;000 emplois en France, o&ugrave; les<br \/>\nstatistiques du ch&ocirc;mage repartent &agrave; la hausse.\n<\/p>\n<\/p>\n<p>\n<b>La CFE-CGC\/UNSA milite<br \/>\npour&nbsp;un v&eacute;ritable projet o&ugrave; la strat&eacute;gie industrielle, garantissant la<br \/>\np&eacute;rennit&eacute; de l&rsquo;entreprise, prenne le pas sur les strat&eacute;gies financi&egrave;res de<br \/>\ncourt terme, et o&ugrave; les b&eacute;n&eacute;fices seront v&eacute;ritablement partag&eacute;s entre les<br \/>\nsalari&eacute;s et les actionnaires.<\/b>\n<\/p>\n<p><b>Nous attendons de la<br \/>\nnouvelle Direction qu&rsquo;elle le mette en &oelig;uvre, et que l&rsquo;&Eacute;tat le lui permette.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>France T&eacute;l&eacute;com marche sur la t&ecirc;te&nbsp;: les dividendes pr&eacute;vus sont sup&eacute;rieurs aux b&eacute;n&eacute;fices&nbsp;! &nbsp; &nbsp;Communiqu&eacute; de presse &#8211; r&eacute;sultats financiers 2009 &#8211; 25 f&eacute;vrier2010 416.79 Kb&nbsp; Les annonces faites lors [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[122],"tags":[],"class_list":["post-1416","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communiques-de-presse"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"122":{"name":"Communiqu\u00e9s de Presse","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/presse\/communiques-de-presse\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1416","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1416"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1416\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1416"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1416"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1416"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}