{"id":14188,"date":"2020-05-20T07:50:30","date_gmt":"2020-05-20T07:50:30","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=14188"},"modified":"2020-05-20T07:50:30","modified_gmt":"2020-05-20T07:50:30","slug":"e-reunionite-le-nouveau-mal-la-cfe-cgc-interpelle-le-directeur-de-la-doag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2020\/05\/20\/e-reunionite-le-nouveau-mal-la-cfe-cgc-interpelle-le-directeur-de-la-doag\/","title":{"rendered":"E-r\u00e9unionite &#8211; le nouveau mal ! La CFE CGC interpelle le Directeur de la DOAG"},"content":{"rendered":"<p>Bonjour M. KERGALL,<\/p>\n<p>La CFE CGC souhaite vous interpeller, suite \u00e0 de nombreuses remont\u00e9es des salari\u00e9s.<\/p>\n<p>La crise sanitaire ayant compliqu\u00e9 les rendez-vous physiques, les outils num\u00e9riques ont pris le relais. Et l\u00e0, patatras\u2026 <strong>la r\u00e9unionite a fait un retour fracassant<\/strong> dans le quotidien de vos collaborateurs, dans une version virtuelle <strong>tout autant chronophage et contreproductive<\/strong>, si ce n&rsquo;est plus.<\/p>\n<p>La transformation en profondeur de la culture manag\u00e9riale est primordiale, notamment pour autonomiser et responsabiliser les collaborateurs. Le but n\u2019\u00e9tant pas de venir <strong>encombrer l&rsquo;agenda des \u00e9quipes, en les mettant sous stress<\/strong>.<\/p>\n<p>Autant d&rsquo;avanc\u00e9es que l&rsquo;on sent <strong>menac\u00e9es par un besoin de contr\u00f4le accru de certains managers<\/strong> d\u00fb au confinement et \u00e0 la distance.<\/p>\n<p>Si les e-r\u00e9unions permettent de continuer \u00e0 collaborer \u00e0 distance, elles exacerbent les irritants traditionnels.<\/p>\n<p>On peut constater encore moins de pr\u00e9paration, davantage de passivit\u00e9 de la part des participants, moins de prise de notes et de suivi. <strong>Et, finalement, moins d&rsquo;objectifs atteints en s\u00e9ance. <\/strong><\/p>\n<p>Quel que soit le niveau hi\u00e9rarchique, les r\u00e9sultats remont\u00e9s sont les m\u00eames : sollicitations multiples, interruption de la concentration par des notifications, inefficacit\u00e9\u2026 et &nbsp;overdose. S&rsquo;y ajoute la difficult\u00e9 d&rsquo;acc\u00e9der aux bonnes informations, car les canaux sont de plus en plus nombreux et les informations dilu\u00e9es dans un flot d&rsquo;outils.<\/p>\n<p>Nous pensons que cette contre-productivit\u00e9 peut n\u00e9anmoins \u00eatre \u00e9radiqu\u00e9e. Nous pensons qu\u2019il faut red\u00e9finir les r\u00e8gles et les pratiques manag\u00e9riales qui y sont associ\u00e9es. &nbsp;Il est tr\u00e8s important de cartographier les solutions disponibles et leurs usages qui serviront \u00e0 d\u00e9sengorger les \u00e9changes formels : pour un point pr\u00e9cis, un \u00ab chat \u00bb suffit ; un appel ou un mail sont pertinents d\u00e8s lors que la complexit\u00e9 augmente ; <strong>en bout de cha\u00eene, la e-r\u00e9union est organis\u00e9e quand le besoin est r\u00e9el<\/strong>.<\/p>\n<p>La CFE CGC compte sur votre \u00e9coute M. KERGALL, afin de r\u00e9soudre ces E-r\u00e9unionite. Une communication envers les directeurs et managers serait appr\u00e9ci\u00e9e de votre part.<\/p>\n<p>Merci de m\u2019avoir lu. Dans l\u2019attente de votre retour svp.<\/p>\n<p>En cette p\u00e9riode exceptionnelle, prenez soin de vous, mais aussi des v\u00f4tres =&nbsp;J<\/p>\n<p>Syndicalement et bien cordialement.<\/p>\n<p><strong>Jean Marc DARTAGNAN<\/strong><\/p>\n<p><strong>D<\/strong>\u00e9l\u00e9gu\u00e9 <strong>S<\/strong>yndical <strong>C<\/strong>entral <strong>A<\/strong>djoint de l\u2019UES Elargie&nbsp;Orange SA-Orange Caraibe SA<\/p>\n<p><strong>S<\/strong>ecr\u00e9taire <strong>N<\/strong>ational des <strong>T<\/strong>erritoires Antilles &#8211; Guyane<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bonjour M. KERGALL, La CFE CGC souhaite vous interpeller, suite \u00e0 de nombreuses remont\u00e9es des salari\u00e9s. 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