{"id":14265,"date":"2020-06-04T13:49:13","date_gmt":"2020-06-04T13:49:13","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=14265"},"modified":"2020-06-04T13:49:13","modified_gmt":"2020-06-04T13:49:13","slug":"formation-l-important-c-est-la-chute","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2020\/06\/04\/formation-l-important-c-est-la-chute\/","title":{"rendered":"Formation : L\u2019important c\u2019est la chute !"},"content":{"rendered":"

Un petit tour de Grand Huit, \u00e7a vous dit ? Vos \u00e9lus CFE-CGC Orange ont presque eu un malaise avec la chute vertigineuse en termes d\u2019indicateurs ! Nombre d\u2019heures de formation au global, nombre d\u2019heures\/salari\u00e9 form\u00e9, baisse de la dur\u00e9e moyenne des formations r\u00e9alis\u00e9es\u2026, tous les indicateurs de suivi sur l\u2019ann\u00e9e 2019 sont dans le rouge.<\/span><\/span><\/p>\n

\"grapheComment envisager qu\u2019une Entreprise, dont l\u2019avenir \u00e9conomique repose sur une strat\u00e9gie de transformation de ses activit\u00e9s et une adaptation aux \u00e9volutions technologiques tr\u00e8s rapides, n\u2019investisse pas dans la formation de ses propres collaborateurs ?<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Il y a un comme un ENORME paradoxe !<\/span><\/p>\n

M\u00eame les formations qui r\u00e9pondent \u00e0 nos enjeux prioritaires restent tr\u00e8s faibles.<\/span><\/span><\/b><\/p>\n

Vos \u00e9lus se posent la question : quelle ad\u00e9quation existe-t-il entre la Strat\u00e9gie de l\u2019Entreprise, de notre Direction et les formations qui sont dispens\u00e9es pour accompagner les salari\u00e9s au mieux de l\u2019\u00e9volution demand\u00e9e ? Prenons un exemple : l\u2019IOT<\/b>. Il n\u2019y a eu que 306 heures de formation r\u00e9alis\u00e9es et juste sur un module de vulgarisation. Est-ce vraiment un secteur strat\u00e9gique ? O\u00f9 sont nos experts ? Entretient-on leurs connaissances ?<\/span><\/span><\/p>\n

Il en est de m\u00eame dans le domaine de la Cyber s\u00e9curit\u00e9<\/b>, dont on a vu que la criticit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 \u00e9prouv\u00e9e pendant la crise sanitaire\u2026 Ce domaine particulier n\u00e9cessite des formations pointues pour avoir une expertise fine chez nos collaborateurs, or le volume de salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires est rest\u00e9 faible\u2026<\/span><\/span><\/p>\n

Pour en savoir plus, lire notre article pr\u00e9c\u00e9dent sur le sujet, \u00ab\u00a0Voyage de la donn\u00e9e…\u00a0\u00bb<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

<\/span>D\u2019autre part, vos \u00e9lus CFE-CGC Orange soulignent l\u2019absence d\u2019un v\u00e9ritable Plan de Formation r\u00e9fl\u00e9chi et construit. Il semble que le pilotage se fasse plus \u00e0 vue et ne soit pas le fruit d\u2019une r\u00e9flexion et d\u2019une analyse pos\u00e9es. Or la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de formation devrait se baser sur l\u2019anticipation des besoins li\u00e9s \u00e0 ces m\u00e9tiers !!!<\/span><\/span><\/p>\n

A SCE, sommes-nous tous \u00e9gaux \u00e0 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation ?<\/span><\/span><\/b><\/p>\n

Vraisemblablement, non ! Nous nous sommes m\u00eame demand\u00e9 si notre compr\u00e9hension \u00e9tait juste\u2026 C\u2019est pour dire ! Deux \u00ab stagiaires-salari\u00e9s\u00bb,<\/span><\/b> ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 pour chacun d\u2019eux de plus de 630h de formation<\/b>, <\/i>\u00abExpert en ing\u00e9nierie et d\u00e9veloppement de logiciels \u00bb et un parcours de professionnalisation Ing\u00e9nieur en S\u00e9curit\u00e9 des Syst\u00e8mes d’Information. Lorsqu\u2019on soustrait les 1200 heures consacr\u00e9es \u00e0 ces deux formations pour seulement deux salari\u00e9s, il reste \u00e0 peine une moyenne de 9h pour le reste des salari\u00e9s,<\/b>  dans la cat\u00e9gorie S\u00e9curit\u00e9 R\u00e9seaux & SI !<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Une enveloppe budg\u00e9taire existe et elle d\u00e9termine, limite l\u2019acc\u00e8s aux formations \u00e0 l\u2019ensemble des collaborateurs selon des priorisations\u2026 Ce qui r\u00e9v\u00e8le un r\u00e9el probl\u00e8me d\u2019\u00e9quit\u00e9 entre les collaborateurs faute d\u2019enveloppe suffisante ! <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La formation est un levier efficace pour optimiser l\u2019ad\u00e9quation entre les comp\u00e9tences des collaborateurs et les m\u00e9tiers de l\u2019entreprise. Chaque salari\u00e9 devrait avoir les m\u00eames chances de se former afin d\u2019\u00eatre \u00e0 la bonne place. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

En tant qu\u2019\u00e9lus CFE-CGC Orange, cela nous pose un probl\u00e8me d\u2019\u00e9quit\u00e9 ente les salari\u00e9s !<\/span><\/span><\/p>\n

Moyens faibles, pas d\u2019ambition\u2026<\/span><\/span><\/b><\/span><\/p>\n

Aucune VAE r\u00e9alis\u00e9e sur les deux derni\u00e8res ann\u00e9es, tr\u00e8s peu de Bilans de Comp\u00e9tences\u2026 Comment peut-on l\u2019expliquer ? Frilosit\u00e9 de l\u2019Entreprise, avec une probl\u00e9matique de valoriser le niveau d\u2019\u00e9tudes obtenu au final ? Et \u00e0 l\u2019inverse, comment expliquer que la majorit\u00e9 des formations de Langues, dont l\u2019Anglais, soient prises en charge via le CPF, Compte Personnel de Formation, des collaborateurs ?  <\/span>Une entit\u00e9 comme OBS, avec une strat\u00e9gie commerciale \u00ab Follow the sun \u00bb, et \u00ab all over the world \u00bb avec des MSC pr\u00e9sents aux quatre coins de la plan\u00e8te, n\u2019a-t-elle pas les moyens de prendre en charge les formations de langue de ses collaborateurs ? Avec la refonte du CPF l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e, qui impacte fortement les moyens octroy\u00e9s aux salari\u00e9s pour se former, comment OBS continue-t-elle \u00e0 faire passer les cours de langue par le CPF de ses collaborateurs ?<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La Formation ne parait pas \u00eatre essentielle !<\/span><\/span><\/b><\/p>\n

Et nous ne pouvons que d\u00e9plorer les cons\u00e9quences du Travel Freeze au 4\u00e8me trimestre 2019 qui a fortement impact\u00e9 le Plan de Formation initialement pr\u00e9vu avec le gel des d\u00e9placements pour poursuivre un objectif de pure rentabilit\u00e9 ! Nous pourrions le comprendre d\u2019une PME\u2026 mais d\u2019une Entreprise du CAC 40 ? Pour \u00e9viter pareille situation sur les prochaines ann\u00e9es, la Direction ne peut-elle envisager l\u2019affectation d\u2019un budget d\u00e9placement qui serait d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la Formation ? Cela aurait le m\u00e9rite d\u2019\u00e9viter les gels de d\u00e9placement li\u00e9s au Travel Freeze, r\u00e9current chaque ann\u00e9e, qui sont pour vos \u00e9lus inadmissibles pour une Entreprise telle qu\u2019Orange !<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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