{"id":14351,"date":"2020-06-15T15:40:50","date_gmt":"2020-06-15T15:40:50","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=14351"},"modified":"2020-06-15T15:40:50","modified_gmt":"2020-06-15T15:40:50","slug":"negociation-salariale-lettre-ouverte-a-stephane-richard-signee-par-l-ensemble-des-organisations-syndicales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2020\/06\/15\/negociation-salariale-lettre-ouverte-a-stephane-richard-signee-par-l-ensemble-des-organisations-syndicales\/","title":{"rendered":"N\u00e9gociation salariale: lettre ouverte \u00e0 St\u00e9phane RICHARD sign\u00e9e par l&rsquo;ensemble des organisations syndicales"},"content":{"rendered":"<p>Paris le 15 Juin 2020<\/p>\n<p>Lettre ouverte \u00e0 St\u00e9phane Richard<\/p>\n<p>Objet : N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire 2020<\/p>\n<p>Monsieur Le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral,<\/p>\n<p>Les organisations syndicales sont navr\u00e9es de constater que la NAO 2020 d\u00e9marre sous les plus mauvais auspices : l\u2019annonce d\u2019un taux directeur \u00e0 1,5% signe le retour \u00e0 une politique d\u2019aust\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n<p>C\u2019est exactement la moiti\u00e9 du taux global de l\u2019accord salarial 2019 qui a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des OS : s\u2019agit-il d\u2019une provocation ?<\/p>\n<p>Pourtant l\u2019inflation constat\u00e9e en 2018 et en 2019 est globalement du m\u00eame niveau.<\/p>\n<p>Pourtant les r\u00e9sultats 2019 ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s tr\u00e8s bons : r\u00e9sultat net groupe de 3,2 milliards d\u2019euros et r\u00e9sultat d\u2019exploitation de 5,9 milliards d\u2019euros. Pourtant vous avez multipli\u00e9 les d\u00e9clarations tant internes qu\u2019externes pour dire \u00e0 quel point les salari\u00e9s ont su pr\u00e9server la productivit\u00e9 depuis le d\u00e9but de la crise sanitaire.<\/p>\n<p>Pourtant, vous affichez et confirmez des pr\u00e9visions budg\u00e9taires 2020 vis-\u00e0-vis des acteurs du monde financier dans la continuit\u00e9 de l\u2019exercice 2019. Pourtant, le paiement d\u2019un solde de dividendes 2019 a \u00e9t\u00e9 maintenu pour une d\u00e9pense de 530 millions d\u2019euros pesant sur l\u2019exercice 2020. Pourtant, vous avez d\u00e9clar\u00e9 que le pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9-e-s serait pr\u00e9serv\u00e9.<\/p>\n<p>Pourtant, la direction nous explique dans cette n\u00e9gociation qu\u2019il n\u2019y a plus lieu de se baser sur l\u2019exercice 2019, mais qu\u2019il est n\u00e9cessaire d\u2019anticiper une crise potentielle \u00e0 venir : comment comprendre ce changement unilat\u00e9ral de m\u00e9thode de n\u00e9gociation et cette volont\u00e9 \u00e9vidente d\u2019inverser les paradigmes ?<\/p>\n<p>Pourtant, les leviers permettant de renforcer le consensus social \u00e0 travers un accord salarial existent :<\/p>\n<p>-les r\u00e9sultats de l\u2019exercice 2019 ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s bons ; -les diff\u00e9rents trains d\u2019\u00e9conomie, dont ceux concernant le personnel, ont fortement contribu\u00e9 \u00e0 ce niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019EBITDA. -le d\u00e9veloppement massif du travail \u00e0 distance a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des \u00e9conomies surprenant par leur importance -la distribution \u00e0 l\u2019automne 2019 d\u2019actions gratuites aux cadres dirigeants pour une valeur de 15 millions d\u2019euros est un indicateur de la richesse de l\u2019entreprise (Long Term Incentive Plan), mais aussi de la r\u00e9partition de cette richesse -la r\u00e9silience de notre mod\u00e8le \u00e9conomique mise en lumi\u00e8re par la crise sanitaire est un gage suppl\u00e9mentaire de la solidit\u00e9 de notre groupe : le bateau ne prend pas l\u2019eau, pas du tout !<\/p>\n<p>Un d\u00e9faut de signature mettrait en \u00e9chec tout le discours social de la Direction de ces derni\u00e8res ann\u00e9es avec en point d\u2019orgue la th\u00e9matique de la \u00ab raison d\u2019\u00eatre \u00bb.<\/p>\n<p>Le consensus social a beaucoup de valeur, c\u2019est aussi pour cela qu\u2019il a un co\u00fbt : c\u2019est un investissement immat\u00e9riel pr\u00e9cieux !<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s le savent, ils exigent de la solidarit\u00e9 et il serait bien difficile de leur expliquer la raison d\u2019\u00eatre du retour \u00e0 une d\u00e9cision unilat\u00e9rale et l\u2019assumer ne serait pas simple.<\/p>\n<p>Pour retrouver le chemin de la r\u00e9ussite et de la confiance, il est indispensable de revoir significativement le taux directeur, l\u2019ensemble des organisations syndicales signant ce texte en font un pr\u00e9alable incontournable \u00e0 la poursuite de la n\u00e9gociation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Paris le 15 Juin 2020 Lettre ouverte \u00e0 St\u00e9phane Richard Objet : N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire 2020 Monsieur Le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Les organisations syndicales sont navr\u00e9es de constater que la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-14351","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-remuneration"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"50":{"name":"R\u00e9mun\u00e9ration","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/remuneration\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14351","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14351"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14351\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14351"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14351"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14351"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}