{"id":14439,"date":"2020-06-29T14:24:14","date_gmt":"2020-06-29T14:24:14","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=14439"},"modified":"2020-06-29T14:24:14","modified_gmt":"2020-06-29T14:24:14","slug":"evolution-des-competences-de-la-terre-a-la-lune","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2020\/06\/29\/evolution-des-competences-de-la-terre-a-la-lune\/","title":{"rendered":"Evolution des comp\u00e9tences : de la Terre \u00e0 la Lune"},"content":{"rendered":"

Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette premi\u00e8re ambition \u00ab\u00a0Evolution des comp\u00e9tences\u00a0\u00bb,  <\/span>la Direction nous propose : un voyage sur la Lune !<\/span><\/span><\/b><\/span> <\/span><\/p>\n

La Direction se base sur une \u00e9volution des r\u00f4les et comp\u00e9tences, notamment avec des parcours professionnels. Ce qui est tr\u00e8s signifiant pour vos \u00e9lus. Qui dit parcours, dit un point de d\u00e9part, un ou des points d\u2019avancement avec en ligne de mire, un point d\u2019arriv\u00e9e pouvant d\u2019ailleurs \u00e9voluer avec le temps.<\/span><\/span><\/p>\n

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Or, sur le terrain, au plus pr\u00e8s des salari\u00e9s, la notion de parcours ne refl\u00e8te pas vraiment la r\u00e9alit\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\n

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Avec l\u2019ARCQ, par exemple, lire notre article pr\u00e9c\u00e9dent sur ce sujet<\/a>, la r\u00e9alit\u00e9 du terrain t\u00e9moigne plus de la non prise en compte des exp\u00e9riences acquises sur les pr\u00e9c\u00e9dents, ni d\u2019ailleurs les comp\u00e9tences pouvant \u00eatre d\u00e9tenues par ailleurs\u2026 <\/span><\/span><\/p>\n

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Pour preuve, aucun bilan de cette m\u00eame ARCQ ne nous a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9. Or nous savons que de nombreux salari\u00e9s ont \u00e9mis plusieurs r\u00e9serves et insatisfactions sur la mani\u00e8re dont leurs comp\u00e9tences ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es.<\/span><\/p>\n

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A notre remarque, La Direction a r\u00e9pondu que l\u2019ARCQ n\u2019\u00e9tait que la premi\u00e8re \u00e9tape du Plan de D\u00e9veloppement Individuel, PDI, et que le meilleur est \u00e0 venir ! Vos \u00e9lus en doutent\u2026 Si le d\u00e9ploiement du PDI est \u00e0 l\u2019image de celui de l\u2019ARCQ, rappelez-vous dont l\u2019objectif premier \u00e9tait la valorisation des collaborateurs, l\u2019inqui\u00e9tude de vos \u00e9lus est bien l\u00e9gitime\u2026<\/span><\/p>\n

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Toujours pour accompagner l\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences et le changement de m\u00e9tiers<\/span>, la Direction a recours \u00e0 la formation. Jusque-l\u00e0, ce choix parait sens\u00e9. Mais rappelez-vous, vos \u00e9lus d\u00e9noncent depuis plusieurs ann\u00e9es la baisse constante du budget formation ! \"formation2\"<\/span><\/p>\n

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Lorsque l\u2019on parle de changement de m\u00e9tiers difficile de s\u2019y retrouver \u00e9galement ! Quelles sont les possibilit\u00e9s ? Les passerelles m\u00e9tiers ?<\/span><\/p>\n

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Tous les indicateurs de suivi sur l\u2019ann\u00e9e 2019 sont dans le rouge avec une baisse de 24,6% du nombre de salari\u00e9s form\u00e9s ou de – 12,22% du nombre d\u2019heures. Lire notre article \u00e0 ce sujet. Avons-nous une probl\u00e9matique de moyens ? Vos \u00e9lus CFE-CGC Orange le craignent !<\/span><\/p>\n

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Par ailleurs, la mont\u00e9e en comp\u00e9tence ou l\u2019acquisition de nouvelles comp\u00e9tences sur un m\u00e9tier donn\u00e9 suppose que des mesures d\u2019accompagnement soient propos\u00e9es par le manager. Sont-elles pr\u00e9vues ? Et si oui, quelles sont-elles ?<\/span><\/p>\n

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Et pour les managers, sont-ils les bons interlocuteurs pour accompagner leurs collaborateurs sur de nouveaux m\u00e9tiers ? Les connaissent-ils ? Seront-ils eux aussi accompagn\u00e9s et par qui ? Les managers ont suffisamment \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9s pendant la p\u00e9riode de crise sanitaire. Quelles aides la Direction a-t-elle pr\u00e9vues pour les soulager ? Autant de questions laiss\u00e9es sans r\u00e9ponse par la Direction en s\u00e9ance !<\/span><\/p>\n

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Dans la vision de la Direction, le salari\u00e9 doit \u00eatre l\u2019acteur principal responsable de son \u00e9volution professionnelle : \u00ab \u00e0 chacun de bien maintenir son  <\/span>employabilit\u00e9 \u00bb.<\/span><\/p>\n

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Or, en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019article de  <\/span>Loi L6321-1, vos \u00e9lus CFE-CGC Orange ont rappel\u00e9 en s\u00e9ance que c\u2019est bien \u00e0 l\u2019employeur de porter la responsabilit\u00e9 du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et non, au salari\u00e9, \u00ab\u00a0l’employeur assure l’adaptation des salari\u00e9s \u00e0 leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacit\u00e9 \u00e0 occuper un emploi, au regard notamment de l’\u00e9volution des emplois, des technologies et des organisations. Il peut proposer des formations qui participent au d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences\u2026\u00bb. Que les salari\u00e9s soient embarqu\u00e9s dans l\u2019\u00e9volution de leurs m\u00e9tiers et restent acteur de leur d\u00e9veloppement, certes, mais c\u2019est bien \u00e0 la direction de rester transparente sur les changements et d\u2019y mettre les moyens.<\/span><\/p>\n

Retrouvez l’int\u00e9gralit\u00e9 de notre dossier sur la \u00ab\u00a0Vision strat\u00e9gie m\u00e9tier CSO\u00a0\u00bb,<\/span><\/span> <\/strong>ici<\/a>.<\/p>\n

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