{"id":14578,"date":"2020-07-17T15:25:59","date_gmt":"2020-07-17T15:25:59","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=14578"},"modified":"2020-07-17T15:25:59","modified_gmt":"2020-07-17T15:25:59","slug":"negociation-salariale-2020-austerite-et-injustice","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2020\/07\/17\/negociation-salariale-2020-austerite-et-injustice\/","title":{"rendered":"N\u00e9gociation salariale 2020 : Aust\u00e9rit\u00e9 et injustice"},"content":{"rendered":"

Alors qu\u2019en 2019 la Direction avait obtenu l\u2019unanimit\u00e9 des Organisations Syndicales pour la signature de l\u2019accord salarial (avec n\u00e9anmoins de fortes r\u00e9serves<\/a> de la CFE-CGC concernant les modalit\u00e9s de r\u00e9partition du budget global), elle a obtenu cette ann\u00e9e une m\u00eame unanimit\u00e9\u2026 contre la signature !<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir expliqu\u00e9 \u00e0 quel point l\u2019engagement des personnels pendant le confinement avait \u00e9t\u00e9 remarquable, \u00e0 quel point notre mod\u00e8le \u00e9conomique \u00e9tait r\u00e9silient, la Direction a malgr\u00e9 tout d\u00e9cr\u00e9t\u00e9 l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 salariale en remerciement de la mobilisation<\/strong>, arguant qu\u2019en pr\u00e9vision d\u2019une crise \u00e9conomique \u00e0 venir, il convenait d\u2019\u00eatre prudent. <\/p>\n

Prudence, aust\u00e9rit\u00e9 ? Pas pour tout le monde.
D\u00e9j\u00e0 lors des \u00ab n\u00e9gociations \u00bb ant\u00e9rieures<\/a>, la CFE-CGC Orange regrettait que les hauts salaires soient toujours mieux servis que les bas salaires. La Direction a toutefois persist\u00e9 en pr\u00e9voyant une nouvelle attribution d\u2019actions gratuites d\u2019en moyenne 20 000\u20ac pour chaque cadre dirigeant.<\/strong> L\u2019injustice toujours au rendez-vous\u2026<\/strong><\/p>\n

Prenez connaissance de l’int\u00e9gralit\u00e9 de notre tract :\"pdf\"negociations_salariales_2020.pdf<\/span><\/a><\/p>\n

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Un contexte mouvant<\/h4>\n

La n\u00e9gociation commenc\u00e9e en f\u00e9vrier a \u00e9t\u00e9 suspendue pendant la p\u00e9riode de confinement, la visio n\u2019\u00e9tant pas maitris\u00e9e par la DRH.
La CFE-CGC Orange avait exig\u00e9 qu\u2019elle se poursuive par t\u00e9l\u00e9phone car les r\u00e9sultats et indicateurs de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent constituent, en temps normal, la r\u00e9f\u00e9rence, et, \u00e9tant donn\u00e9 le caract\u00e8re r\u00e9troactif des augmentations au 1er<\/sup> janvier tout retard p\u00e9nalise la tr\u00e9sorerie des personnels, en particulier des plus fragiles.<\/strong><\/p>\n

Surtout, la crise sanitaire impactant l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments variables des salaires (PVV, PVC, PVM, mais aussi la participation et l\u2019int\u00e9ressement) vers\u00e9s en 2021, il \u00e9tait peu probable que les objectifs fix\u00e9s soient atteints : les augmentations des salaires fixes de 2020 \u00e9taient donc essentielles pour le maintien du pouvoir d\u2019achat.<\/p>\n

Une enveloppe ridiculement faible<\/h4>\n

Pour justifier sa faible proposition, la Direction a convoqu\u00e9 une \u00ab inflation qui, ayant chut\u00e9,  (elle se situe actuellement \u00e0 0,2%), il serait parfaitement d\u00e9raisonnable d\u2019aller au-del\u00e0 de 1,8%. \u00bb<\/p>\n

L\u2019inflation ne s\u2019est effondr\u00e9e qu\u2019en raison de la forte baisse de la consommation des Fran\u00e7ais pendant le confinement g\u00e9n\u00e9rant d\u2019ailleurs un accroissement de l\u2019\u00e9pargne des m\u00e9nages\u2026 La consommation est en train de reprendre et logiquement, l\u2019inflation aussi.<\/p>\n

Devant le blocage de la Direction et tant de mauvaise foi, les organisations syndicales ont fait le choix de mettre un terme \u00e0 une n\u00e9gociation vou\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chec.<\/p>\n

On est bien loin des 3% du budget 2019\u2026 Et pour cause : l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9sentait un contexte particulier puisque quelques semaines apr\u00e8s les n\u00e9gociations se d\u00e9roulait le proc\u00e8s Tapie, et quelques mois apr\u00e8s, encore, le proc\u00e8s des suicides. Obtenir la signature des organisations et montrer l\u2019apaisement social, \u00e9taient d\u00e8s lors bien utile.<\/p>\n

En 2020, la logique financi\u00e8re court-termiste a repris le pas sur la richesse des savoir-faire et des talents<\/strong> qui assurent la croissance et la p\u00e9rennit\u00e9 d\u2019une entreprise. Une fois encore, c’est le pilotage par les co\u00fbts qui pr\u00e9domine : au-del\u00e0 d\u2019une v\u00e9ritable strat\u00e9gie, les march\u00e9s financiers demandent \u00e0 l\u2019envi ce qu\u2019a pr\u00e9vu Orange comme plan de r\u00e9duction des co\u00fbts.<\/p>\n

Le pouvoir d\u2019achat : le v\u00e9ritable enjeu<\/h4>\n

Lors de cette n\u00e9gociation, rien n\u2019interdisait que d\u2019autres pistes soient discut\u00e9es pour maintenir, \u00e0 moindre co\u00fbt pour l\u2019entreprise, le pouvoir d\u2019achat en 2020 des personnels.<\/a><\/p>\n

Par exemple : accroitre la quote-part de l\u2019entreprise dans le financement des<\/strong> <\/strong>r\u00e9gimes de pr\u00e9voyance et de mutuelle<\/strong><\/a>, aurait augment\u00e9 les salaires nets sans augmenter les autres charges sociales\u2026 Verser un int\u00e9ressement exceptionnel en 2020 aurait \u00e9t\u00e9 une autre piste !<\/strong><\/p>\n

De m\u00eame, la Direction aurait pu \u00e9tendre la prime Covid19, et\/ou verser la prime Macron pour les bas salaires. Primes sans charges ni imp\u00f4ts. Les n\u00e9gociateurs n\u2019\u00e9tant pas concern\u00e9s, pourquoi les mettre en \u0153uvre ?<\/strong><\/p>\n

Au lieu de cela, la Direction a d\u00fb se r\u00e9soudre \u00e0 produire une d\u00e9cision unilat\u00e9rale. <\/strong><\/p>\n

Le budget global d\u2019augmentation atteint 1,8%.<\/strong><\/p>\n

Pour les augmentations individuelles<\/strong>, il est pr\u00e9vu un budget de 1%<\/strong> avec une augmentation garantie minimale de :<\/p>\n