{"id":1482,"date":"2010-03-29T17:07:39","date_gmt":"2010-03-29T17:07:39","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=1482"},"modified":"2010-03-29T17:07:39","modified_gmt":"2010-03-29T17:07:39","slug":"les-salaires-de-la-direction-lies-a-la-performance-sociale-l-expansion-com","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2010\/03\/29\/les-salaires-de-la-direction-lies-a-la-performance-sociale-l-expansion-com\/","title":{"rendered":"Les salaires de la direction li\u00e9s \u00e0 \u00ab\u00a0la performance sociale\u00a0\u00bb – L’Expansion.com"},"content":{"rendered":"

\nAccès direct à l’article complet<\/a>\n<\/p>\n

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\nPour remédier à la grave crise sociale qui traverse le groupe, France Télécom a annoncé jeudi huit engagements phares, issus de la réflexion collective des 120 directeurs opérationnels du groupe.<\/strong>\n<\/p>\n

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\nLa direction de France Télécom a présenté jeudi à la presse son plan pour répondre à la crise sociale qui a secoué le groupe, prévoyant notamment le recrutement de 3.500 personnes en 2010 et une part plus importante accordée à la performance sociale des managers.\n<\/p>\n

\nLe nouveau directeur général Stéphane Richard<\/u><\/a> et sa directrice adjointe pour les opérations France, Delphine Ernotte, ont décliné les huit engagements et 88 mesures du plan<\/strong>, en marge d’une réunion avec les 120 directeurs d’unités opérationnelles du groupe…..\n<\/p>\n

\nLes six défis du nouveau patron de France Télécom<\/u><\/a><\/strong>\n<\/p>\n

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\nLa direction veut "renouer avec une politique de l’emploi active<\/strong>", a précisé Mme Ernotte, avec le recrutement en 2010 de 3.500 personnes, en priorité parmi les 4.700 apprentis du groupe et les personnes handicapées.\n<\/p>\n

\nAutre engagement, la mobilité des salariés sera basée sur le volontariat<\/strong>. "Les mobilités forcées sont proscrites pour les personnes à moins de trois ans de la retraite, et exceptionnelles pour les autres", a rappelé M. Richard.\n<\/p>\n

\nL’entreprise s’engage par ailleurs à "tout mettre en oeuvre pour préserver l’activité sur les petits sites<\/strong>" et ne pas les fermer, a précisé Mme Ernotte.\n<\/p>\n

\nFace aux critiques des syndicats qui dénonçaient des objectifs individuels inatteignables imposés aux salariés, la direction va "donner un poids plus important aux objectifs collectifs<\/strong>",… \n<\/p>\n

\n…La part variable de la rémunération des 1.100 cadres dirigeants du groupe – y compris celle de M. Richard -, qui représente aujourd’hui entre 30 et 50% de leur salaire, sera attribuée non seulement sur des critères économiques, mais aussi de performance sociale, comme l’absentéisme ou la satisfaction des salariés….<\/strong>\n<\/p>\n

\nEnfin, pour améliorer "le confort au travail", 800 sites seront rénovés, 270 "espaces de convivialité"<\/strong><\/u> créés, et le système d’information interne de l’entreprise, source de tension pour une grande part du personnel, simplifié.\n<\/p>\n

\nM. Richard, qui réunit lundi les syndicats, a précise qu’"un nouveau baromètre social<\/strong>", mis en place en juin, permettra de suivre l’évolution de ces mesures….\n<\/p>\n

\n …La CFE-CGC\/Unsa s’est déclarée de son côté satisfaite de ces "engagements publics". "Il fallait marquer le coup".<\/strong>\n<\/p>\n

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\nExtrait : L’expansion.com 26 mars 2010<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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