{"id":15098,"date":"2020-10-14T14:24:29","date_gmt":"2020-10-14T14:24:29","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=15098"},"modified":"2020-10-14T14:24:29","modified_gmt":"2020-10-14T14:24:29","slug":"csec-du-14-octobre-politique-sociale-emploi-et-conditions-de-travail-bilan-logement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2020\/10\/14\/csec-du-14-octobre-politique-sociale-emploi-et-conditions-de-travail-bilan-logement\/","title":{"rendered":"csec du 14 octobre : politique sociale, emploi et conditions de travail, bilan logement"},"content":{"rendered":"

Commentaires de la commission Logement sur le bilan
<\/strong><\/h3>\n

\u00ab En 2019, Orange SA a vers\u00e9 \u00e0 Action Logement 18 416 793 \u20ac, <\/strong>(0,45 % de la masse salariale).<\/p>\n

1 790<\/strong> \u00ab services \u00bb ont \u00e9t\u00e9 rendus dont 420 familles log\u00e9es pour un montant de 9 774 810\u20ac<\/strong>, r\u00e9sultats en forte baisse sur les pr\u00eats et aides qui, cette ann\u00e9e, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 compens\u00e9s par les familles log\u00e9es.<\/p>\n

Les r\u00e9sultats 2019 en baisse de 30 % en montant par rapport \u00e0 2018 sont \u00e0 mettre sur le compte d\u2019un net repli de l\u2019ensemble des pr\u00eats, qui n\u2019est pas compens\u00e9 par la hausse des montants.<\/p>\n

De plus, quarante-quatre salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 log\u00e9s par les filiales d\u2019Action logement (dont les r\u00e9sultats doivent \u00eatre ajout\u00e9s) filiales disposant de leur propre fa\u00e7on de fonctionner et leur propre gouvernance.<\/p>\n

AL\u2019in a divis\u00e9 le parc de logements en trois tiers :<\/strong> Grandes Entreprises, PME et TPE. Ils effectuent r\u00e9guli\u00e8rement des points de mise \u00e0 jour afin que tous les publics puissent loger leurs salari\u00e9s avec un syst\u00e8me de points, privil\u00e9giant tel ou tel public.<\/p>\n

PEEC vers\u00e9e en 2020<\/strong> :<\/strong> 18 234 785 \u20ac.<\/strong><\/p>\n

La Commission constate, comme les derni\u00e8res ann\u00e9es, une baisse significative du nombre de salari\u00e9s log\u00e9s : r\u00e9sultats insuffisants pour les salari\u00e9s d\u2019Orange, service rendu qui se complexifie (app\u00e9tence de l\u2019\u00c9tat pour les caisses des collecteurs, non r\u00e9alisation des logements ?) et depuis la mise en oeuvre des CSEE et du CSEC, le vide abyssal dans l\u2019accompagnement des salari\u00e9s que la suppression des commissions logement dans les CSEE a laiss\u00e9.<\/p>\n

De nombreux \u00e9changes et une rencontre annuelle entre la Commission Logement du CSEC, Action Logement et le Service Logement d\u2019Orange seront donc n\u00e9cessaires pour assurer la continuit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s au logement des salari\u00e9s et les accompagner tout au long de leurs demandes.<\/p>\n

Position de la CFE-CGC Orange<\/h3>\n

La CFE-CGC a \u00e9crit \u00e0 Action Logement pour demander de rendre public l\u2019algorithme d\u2019attribution des logements.<\/p>\n

\u00ab Lors de r\u00e9unions communes avec Action Logement (AL), [\u2026] la CFE-CGC Orange, [\u2026] avait demand\u00e9 un bilan d\u00e9taill\u00e9 des actions annuelles effectu\u00e9es jusqu\u2019en 2018 vis-\u00e0-vis de l\u2019Entreprise en mati\u00e8re de \u00ab 1% logement \u00bb. La demande insistait particuli\u00e8rement sur un retour transparent d\u2019une des principales activit\u00e9s du, en r\u00e9alit\u00e9, 0,45% logement, \u00e0 savoir la demande de location sur les diff\u00e9rents parcs immobiliers g\u00e9r\u00e9s par AL. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le nombre de dossiers d\u00e9pos\u00e9s par les salari\u00e9s d\u2019Orange (avec des cat\u00e9gorisations…), et le nombre des dossiers accept\u00e9s pour ceux-ci. Aucune r\u00e9ponse n\u2019a \u00e9t\u00e9 fournie.<\/p>\n

[\u2026] la r\u00e9partition\/attribution des logements par le groupement Actions Logement, dont l\u2019ADN revendiqu\u00e9 est l\u2019utilit\u00e9 sociale, est d\u00e9sormais informatis\u00e9e. Mais l\u2019algorithme d\u00e9ploy\u00e9 dans ce but, ne l\u2019a pas \u00e9t\u00e9 en concertation avec les parties prenantes int\u00e9ress\u00e9es, au premier rang desquelles se trouvent les partenaires sociaux.<\/p>\n

Avec comme effet premier l\u2019impossibilit\u00e9 pour l\u2019ensemble des b\u00e9n\u00e9ficiaires et organisations concern\u00e9es d\u2019avoir une quelconque visibilit\u00e9 sur les r\u00e8gles r\u00e9gissant les logiques m\u00eames mises en place, ce que l\u2019on peut appeler une boite noire.<\/p>\n

La transparence des algorithmes, approche \u00e9thique et gage d\u2019un traitement \u00e9quitable des donn\u00e9es, est aujourd\u2019hui l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments majeurs pr\u00e9sidant \u00e0 toute acceptabilit\u00e9 sociale de la part des parties prenantes. [\u2026]. C\u2019est pourquoi nous renouvelons notre demande act\u00e9e lors des r\u00e9unions susmentionn\u00e9es, mais rest\u00e9e depuis lettre morte, de bien vouloir nous transmettre dans les meilleurs d\u00e9lais toutes les informations nous permettant de comprendre les r\u00e8gles et logiques d\u00e9velopp\u00e9es par l\u2019algorithme d\u2019attribution \u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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