2019 confirme la trajectoire 2018 prise par Orange, \u00e0 savoir la baisse des effectifs de salari\u00e9s en situation de handicap, et renforce l\u2019inqui\u00e9tude de la Commission notamment en raison de la pyramide des \u00e2ges.<\/p>\n
Pour que le Handicap tienne toute sa place dans la RSE d\u2019Orange, l\u2019entreprise doit avoir une vraie politique volontariste : augmenter les embauches pour respecter a minima les objectifs de recrutement fix\u00e9s par l\u2019accord, poursuivre son effort en mati\u00e8re de maintien dans l\u2019emploi des personnes en situation de Handicap, et leur offrir des perspectives d\u2019\u00e9volution professionnelle.<\/p>\n
La pr\u00e9sentation du rapport handicap 2019 marque un tournant dans la strat\u00e9gie d\u2019atteinte du seuil l\u00e9gal de 6% de TH, avec un taux d\u2019embauche tr\u00e8s faible de 64 personnes contre 449 nouvelles reconnaissances de travailleurs en situation de handicap ! L\u2019objectif d\u2019embauche annuel, en 2019 n\u2019est \u00e0 nouveau pas atteint, avec m\u00eame des Directions \u00e0 z\u00e9ro.<\/p>\n
L\u2019entreprise est-elle vraiment suffisamment active ? En 15 forums, l\u2019agence recrutement n\u2019a eu que 69 CV et 1 seul recrutement. Des projets de Centre de r\u00e9\u00e9ducation professionnelle n\u2019ont jamais vu le jour en 2018 et pour l\u2019exercice 2019 ont \u00e9t\u00e9 mis aux oubliettes.<\/p>\n
Lors de la pr\u00e9sentation en commission de suivi Handicap fin 2018, l\u2019entreprise avait assur\u00e9 pouvoir atteindre l\u2019objectif d\u2019embauche 2019\u2026 Revirement de discours lors de la derni\u00e8re commission de suivi en ao\u00fbt 2020, l\u2019entreprise nous annon\u00e7ant que cette ambition trop importante avait contrecarr\u00e9 l\u2019atteinte de l\u2019objectif.<\/p>\n
La r\u00e9alit\u00e9 est tout autre : la loi change au 1 er janvier 2021. L\u2019effectif \u00e2g\u00e9 au-del\u00e0 de 50 ans compte pour 1,5 dans le calcul de l\u2019atteinte du taux l\u00e9gal \u00e0 6% ; avec plus de 60% de l\u2019effectif au-dessus des 50 ans l\u2019entreprise anticipe le changement comptable du calcul du taux.<\/p>\n
Cette strat\u00e9gie de court-terme ne doit pas emp\u00eacher l\u2019accueil des jeunes en situation de handicap (la tranche de 20 \u00e0 30 ans reste insignifiante, moins de 0.8% de l\u2019effectif) et des partenariats peuvent \u00eatre mis en place avec les CRP pour accueillir des jeunes dont les qualifications correspondent aux emplois qu\u2019Orange propose.<\/p>\n
Enfin, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation reste en dessous de la population dite de r\u00e9f\u00e9rence avec un \u00e9cart de 20 points.<\/p>\n
La CFE-CGC Orange ne peut cautionner un bilan d\u2019autant plus m\u00e9diocre qu\u2019il cl\u00f4ture cette ann\u00e9e un accord handicap dont on avait esp\u00e9r\u00e9 mieux.<\/p>\n
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