{"id":15141,"date":"2020-10-20T09:58:23","date_gmt":"2020-10-20T09:58:23","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=15141"},"modified":"2020-10-20T09:58:23","modified_gmt":"2020-10-20T09:58:23","slug":"des-naos-qui-n-en-sont-pas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2020\/10\/20\/des-naos-qui-n-en-sont-pas\/","title":{"rendered":"Des NAOs qui n&rsquo;en sont pas !"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Cette ann\u00e9e, pas de N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires ?<\/strong><\/h2>\n<p>La Direction n\u2019a pas souhait\u00e9 n\u00e9gocier et s\u2019est content\u00e9e de faire un bilan n\u00e9gatif des r\u00e9sultats de l\u2019entreprise, de recueillir les revendications et dire non \u00e0 tout. Les NAO n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 annuelles car \u00e0 force d\u2019\u00eatre d\u00e9cal\u00e9es, elles n\u2019ont d\u00e9marr\u00e9 qu\u2019en septembre soit bien apr\u00e8s la cl\u00f4ture des comptes 2019.<\/p>\n<h2><b>Et pour proposer quoi ?<\/b><\/h2>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" alignleft size-full wp-image-7982\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/nao.jpg\" alt=\"nao\" width=\"251\" height=\"205\" style=\"margin: 1px; float: left;\" \/>Malgr\u00e9 les bons r\u00e9sultats 2019 (plus de 7% de croissance du chiffre d\u2019affaires) sur lesquels devraient se fonder les augmentations 2020, la Direction propose un budget pour les augmentations individuelles de seulement 1,4%, sans r\u00e9troactivit\u00e9 au 1er janvier. Concr\u00e8tement, appliqu\u00e9 \u00e0 partir de septembre, cela repr\u00e9sente 0,47%, c\u2019est-\u00e0-dire tout juste l\u2019\u00e9quivalent de l\u2019inflation sans aucune augmentation du pouvoir d\u2019achat.&nbsp;<\/p>\n<p>La Direction souhaite que nous payions la \u00ab crise COVID \u00bb au moins deux fois : cette ann\u00e9e et l\u2019ann\u00e9e prochaine. Alors m\u00eame que cette \u00ab crise COVID \u00bb n\u2019a d\u00e9marr\u00e9 qu\u2019en 2020 et que les salari\u00e9s ont d\u00e9j\u00e0 fait des efforts significatifs notamment sur leurs jours de repos et de cong\u00e9s, la Direction refuse de reconnaitre l\u2019investissement et l\u2019abn\u00e9gation de chacun d\u2019entre vous pendant cette crise. Pire, elle profite de la situation sanitaire pour r\u00e9duire les augmentations.<\/p>\n<p>&nbsp;Autre exemple d\u2019injustice, la Direction refuse de r\u00e9duire l\u2019in\u00e9galit\u00e9 des salaires entre les femmes et les hommes. Nous avons demand\u00e9 qu\u2019un budget \u00e0 la hauteur des enjeux soit appliqu\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9soudre d\u00e9finitivement l\u2019injustice qui r\u00e8gne dans notre entreprise sur ce sujet. La Direction refuse et propose 0,1% (inclus dans les 1,4%, pas en suppl\u00e9ment !). Des miettes.&nbsp;<\/p>\n<p>Enfin, \u00e0 propos de la prise en compte des enjeux environnementaux au niveau d\u2019OBS SA, la Direction refuse d\u2019allouer un quelconque budget au sujet, au lendemain m\u00eame de la signature du GreenAct par OBS. Leurs ambitions : remplacer les gobelets plastiques et trier les d\u00e9chets, mesures d\u00e9risoires (m\u00eame si elles sont n\u00e9cessaires) qui promettent de jeter le discr\u00e9dit sur notre entreprise et ses salari\u00e9s. Quel commercial pourra pr\u00e9senter \u00e0 ses clients ces mesures sans envergure ? Ne nous y trompons pas, cela aura un impact sur les r\u00e9sultats de notre entreprise et donc sur nos futures augmentations. En pleine crise, alors que nous pourrions tirer avantage de notre positionnement et sortir notre \u00e9pingle du jeu, la direction choisit le <i>greenwashing<\/i>.&nbsp;<\/p>\n<h2><b>En r\u00e9sum\u00e9<\/b><\/h2>\n<ul>\n<li>PAS D\u2019AUGMENTATIONS<\/li>\n<li>PAS DE MESURES D\u2019\u00c9GALIT\u00c9 FEMME \/ HOMME<\/li>\n<li>DISCREDIT COMPLET SUR L\u2019ENVIRONNEMENT<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><b>Il est temps de changer de cap !<\/b><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cette ann\u00e9e, pas de N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires ? 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