{"id":15185,"date":"2020-10-28T10:00:58","date_gmt":"2020-10-28T10:00:58","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=15185"},"modified":"2020-10-28T10:00:58","modified_gmt":"2020-10-28T10:00:58","slug":"declaration-prealable-cse-do-gso-28-octobre-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2020\/10\/28\/declaration-prealable-cse-do-gso-28-octobre-2020\/","title":{"rendered":"D\u00e9claration pr\u00e9alable CSE DO GSO 28 octobre 2020"},"content":{"rendered":"<p>Depuis plusieurs semaines, le cours de l\u2019action d\u2019Orange a plong\u00e9 en dessous des 10 \u20ac.<\/p>\n<p>La CFE-CGC est constern\u00e9e par cette situation, mais n\u2019en est malheureusement pas surprise.<\/p>\n<p>En effet, nous n\u2019avons cess\u00e9 depuis de longues ann\u00e9es de d\u00e9noncer la strat\u00e9gie de pilotage de l\u2019entreprise par le cours de la bourse, qui pour nous ne pouvait mener qu\u2019\u00e0 une impasse. Orange a persist\u00e9 \u00e0 distribuer un dividende sup\u00e9rieur \u00e0 son r\u00e9sultat net d\u2019exploitation, fait inou\u00ef et heureusement marginal dans les entreprises Fran\u00e7aises.<\/p>\n<p><strong>En 10 ans, notre entreprise a distribu\u00e9 21,2 Milliards d\u2019\u20ac de dividende, presque l\u2019\u00e9quivalent de notre capitalisation actuelle, et, on le voit, cette strat\u00e9gie ne convainc plus. <\/strong>&#8230;\/<strong><br \/><\/strong><\/p>\n<p>La CFE-CGC consid\u00e8re que le salut de l\u2019entreprise passe par quelque chose de fondamental&nbsp;: le lien fort qu\u2019il doit y avoir entre les salari\u00e9s et leur management. Ce lien est d\u00e9termin\u00e9 par les \u00e9carts sur la redistribution de la richesse, sur les pr\u00e9carit\u00e9s des uns et des autres et sur les conditions de travail de chacun. &#8230;\/<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>En attendant, sur le plan local, nous souhaitions vous alerter sur 2 sujets<\/strong>. D\u2019abord la compr\u00e9hension des <strong>nouvelles \u00ab&nbsp;mesures t\u00e9l\u00e9travail&nbsp;\u00bb<\/strong> dans le cadre de la crise COVID et son application par certains managers.<\/p>\n<p>Par exemple, il a \u00e9t\u00e9 explicitement demand\u00e9 \u00e0 des Cadres Ex\u00e9cutifs Autonomes nomades en AE de d\u00e9poser des jours de t\u00e9l\u00e9travail dont la seule justification \u00e9tait l\u2019\u00e9conomie de tickets Restaurants. Ceci posant deux probl\u00e9matiques, l\u2019une \u00e9tant le sens de cette consigne et l\u2019autre l\u2019accompagnement des repas (en est-on \u00e0 faire des \u00e9conomies sur la participation de l\u2019entreprise aux titres restaurants&nbsp;??). Ces collaborateurs doivent-ils faire une note de frais&nbsp;?<\/p>\n<p>Second sujet sur lequel nous voulons attirer l\u2019attention de la direction&nbsp;:<strong> le d\u00e9ficit de dialogue social.<\/strong> &nbsp;Ainsi, nos \u00e9missaires CFE-CGC de l\u2019AG Pro Pme ont d\u00e9couvert en multilat\u00e9rale, pardon, en r\u00e9union d\u2019information, que des salari\u00e9s d\u2019OFS du site de Tarbes rejoignaient la DOGSO sans que ses instances (CSSCT et\/ou CSEE) n\u2019aient \u00e9t\u00e9 consult\u00e9es. &#8230;\/<\/p>\n<p><strong>La CFE-CGC craint que l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral soit moins bien d\u00e9fendu de mani\u00e8re unilat\u00e9rale qu\u2019en mode collectif et transparent.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Lire et t\u00e9l\u00e9charger la D\u00e9claration pr\u00e9alable dans son int\u00e9gralit\u00e9&nbsp;<a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/dclaration_prlable_cfe-cgc_cse_do_gso_28_octobre_2020.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\" \/><span class=\"wf_file_text\">d\u00e9claration pr\u00e9alable CFE-CGC 28_octobre_2020.pdf<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis plusieurs semaines, le cours de l\u2019action d\u2019Orange a plong\u00e9 en dessous des 10 \u20ac. 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