{"id":15196,"date":"2020-10-29T14:10:05","date_gmt":"2020-10-29T14:10:05","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=15196"},"modified":"2020-10-29T14:10:05","modified_gmt":"2020-10-29T14:10:05","slug":"une-gpec-dans-la-continuite-des-annees-precedentes-baisse-des-effectifs-internes-croissance-de-la-sous-traitance-reconversions-professionnelles-necessaires-avec-peu-de-moyens-affectes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2020\/10\/29\/une-gpec-dans-la-continuite-des-annees-precedentes-baisse-des-effectifs-internes-croissance-de-la-sous-traitance-reconversions-professionnelles-necessaires-avec-peu-de-moyens-affectes\/","title":{"rendered":"Une GPEC dans la continuit\u00e9 des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes : baisse des effectifs internes, croissance de la sous-traitance, reconversions professionnelles n\u00e9cessaires avec peu de moyens affect\u00e9s\u2026"},"content":{"rendered":"

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Personne ne sera \u00e9tonn\u00e9 car il n\u2019y a rien de bien nouveau ni de tr\u00e8s r\u00e9jouissant dans ce bilan GPEC 2020. Toujours la m\u00eame baisse des effectifs avec une pente toujours plus importante et un nombre de recrutements infime.<\/span><\/p>\n

Une Direction incomp\u00e9tente en mati\u00e8re de gestion des comp\u00e9tences ! La direction semble tout miser sur les d\u00e9parts en retraite et les accompagnements seniors, mais la crise sanitaire et la r\u00e9forme des retraites changent la donne. Quid si les salari\u00e9s d\u00e9cident finalement de travailler plus longtemps ?<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Et les chiffres ? V\u00e9ritable imbroglio !!! Les p\u00e9rim\u00e8tres se m\u00e9langent entre OBS SA et SCE\u2026 <\/span><\/span><\/p>\n

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Est-ce pour donner l\u2019impression que tout va bien ? La r\u00e9alit\u00e9 semble tout autre et le r\u00e9sultat pourrait donner un cocktail assez explosif cot\u00e9 SCE !<\/span><\/p>\n

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L\u2019\u00e9volution du march\u00e9 et l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration technologique qui l\u2019accompagne oblige la Direction \u00e0 r\u00e9agir. Elle consid\u00e8re que 60% du CA devra \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 dans les services IT de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/span><\/p>\n

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Or les comp\u00e9tences \u00e0 acqu\u00e9rir dans les 5 domaines d\u00e9finis comme prioritaires, la Virtualisation, le Multi Cloud, la Data IA, le d\u00e9veloppement des API et la S\u00e9curit\u00e9<\/b>, sont immenses.<\/span><\/p>\n

Pour vos \u00e9lus CFE-CGC Orange, les mesures mises en place sont beaucoup trop vagues. Ils demandent \u00e0 connaitre les parcours pr\u00e9cis qui permettront aux salari\u00e9s de passer de m\u00e9tiers en cours de disparition vers les m\u00e9tiers en devenir. Pour chacun de ces parcours, ils ont demand\u00e9 : les dates de lancement, le nombre de salari\u00e9s concern\u00e9s, la dur\u00e9e du parcours\u2026<\/span><\/span><\/p>\n

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De plus, les 20 \u00e0 22H de formation par an et par salari\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es en Commission Formation  <\/span>ne seront pas suffisantes pour accompagner les salari\u00e9s dans cette transformation\u2026 Le peu de recrutement de sang neuf ne rassure pas non plus vos \u00e9lus CFE-CGC Orange. Pour accompagner cette \u00e9volution de m\u00e9tiers, ils ont fermement demand\u00e9 \u00e0 la Direction la garantie que les nouveaux domaines de comp\u00e9tences soient port\u00e9s par SCE et pas uniquement par OBS SA et les filiales.<\/span><\/span><\/p>\n

Une r\u00e9partition g\u00e9ographique \u00e9quilibr\u00e9e des emplois n\u2019est pas encore d\u2019actualit\u00e9 \u00e0 SCE !<\/span><\/b><\/span><\/p>\n

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\"decentralisation<\/p>\n

Vos \u00e9lus CFE-CGC Orange constatent que la Direction n\u2019a toujours pas tir\u00e9 les le\u00e7ons du pass\u00e9, le\u00e7ons qui pourtant s\u2019imposent d\u2019elles-m\u00eames !<\/span>Aucune prise conscience du non-sens de regrouper plus de la moiti\u00e9 des effectifs en r\u00e9gion parisienne\u2026 Une r\u00e9gion qui est syst\u00e9matiquement paralys\u00e9e lors d\u2019\u00e9v\u00e9nements sociaux, dont les transports sont satur\u00e9s\u2026 Derni\u00e8re le\u00e7on en date, avec la crise sanitaire COVID, cela d\u00e9montre bien que le regroupement des forces en r\u00e9gion parisienne est une aberration !<\/span><\/span> <\/span><\/p>\n

Les \u00e9lus CFE-CGC Orange r\u00e9it\u00e8rent leur demande : tout nouveau poste ouvert en Ile de France doit syst\u00e9matiquement \u00eatre ouvert \u00e9galement en r\u00e9gion. Il ne s\u2019agit pas de faire une simple campagne d\u2019affichage ou d\u2019image, une ouverture des postes doit permettre des recrutements r\u00e9els !<\/span><\/p>\n

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Sous-traitance, un seul domaine en croissance !<\/span><\/b><\/p>\n

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Au vu de la politique de l\u2019emploi de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, vos \u00e9lus CFE-CGC Orange n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 surpris. Avec une pr\u00e9vision entre 13.8% et 14.14%, la sous-traitance est l\u2019un des rares domaines \u00e0 ne pas supporter de baisse d\u2019effectif.<\/span><\/p>\n

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Et si la Direction affirme que cette sous-traitance n\u2019est pas r\u00e9alis\u00e9e sur des activit\u00e9s dites de notre \u2018\u2019c\u0153ur de m\u00e9tier\u2019\u2019, le doute est permis !<\/span><\/p>\n

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La Direction ne fournit aucun chiffre par m\u00e9tier ou activit\u00e9 qui permettrait d\u2019\u00e9tayer son affirmation et de valider la v\u00e9racit\u00e9 de ses propos.<\/span><\/p>\n

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De plus, la Direction continue \u00e0 ne pas prendre en compte la sous-traitance interne, en augmentation constante dans les MSC \u00e9parpill\u00e9s \u00e0 travers le monde.<\/span><\/p>\n

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