Le PERCO (Plan d’\u00e9pargne pour la re-traite collectif) est un produit d\u2019\u00e9pargne propos\u00e9 par l\u2019entreprise.<\/p>\n
Il s\u2019inscrit dans le projet de refonte de la retraite de 2003, et permet aux personnels de souscrire \u00e0 un produit de retraite par capitalisation qui limite les effets de l\u2019\u00e9rosion du taux de remplacement des retraites par r\u00e9partition, menac\u00e9 par l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique. Rappelons que la retraite est un dis-positif \u00ab \u00e0 trois \u00e9tages \u00bb :<\/p>\n
\u2022 Le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral est bas\u00e9 sur la r\u00e9partition
\u2022 Les retraites compl\u00e9mentaires (tel-les que l\u2019ARRCO et l\u2019AGIRC pour les salari\u00e9s de droit priv\u00e9) fonc-tionnent selon un syst\u00e8me par points, en lien avec les cotisations vers\u00e9es
\u2022 Les retraites par capitalisation re-distribuent le capital et les revenus des cotisations plac\u00e9es dans des produits d\u2019\u00e9pargne. Le PERCO permet donc \u00e0 l\u2019entreprise de prendre place au c\u0153ur du dispositif. La loi lui offre la possibilit\u00e9 de jouer un r\u00f4le d\u2019amortisseur, notamment en mo-dulant l\u2019abondement selon des crit\u00e8res sociaux ou en tenant compte de la pyramide des \u00e2ges.<\/p>\n
<\/p>\n
\ufeff<\/p>\n
En effet, les revenus issus d\u2019un produit de retraite par capitalisation sont, par principe et en l\u2019absence de tout abondement, d\u2019autant plus cons\u00e9quents qu\u2019on a souscrit plus t\u00f4t. L\u2019accord initial du 6 avril 2006 insti-tuant le PERCO dans les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe France T\u00e9l\u00e9com ayant adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019accord (Equant, qui propose un PERP, n\u2019en fait pas partie), pr\u00e9voyait un abondement maximal de 450 \u20ac, ren\u00e9gociable chaque ann\u00e9e avec les Organisation Syndicales.
Dans le cadre de cette n\u00e9gociation annuelle, la CFE-CGC\/UNSA s\u2019est attach\u00e9e \u00e0 augmenter le niveau d\u2019abondement des versements effectu\u00e9s par les personnels, mais aussi \u00e0 demander une \u00e9volution structurelle de l\u2019offre.<\/p>\n
Pour 2010, l\u2019abondement maximal passe \u00e0 700 \u20ac La CFE-CGC\/UNSA est fondamentalement attach\u00e9e au syst\u00e8me de retraite par r\u00e9partition Il n\u2019en reste pas moins indispensable de faire \u00e9voluer l\u2019offre et de rem\u00e9dier aux insuffisances actuelles, pour rendre le PERCO plus efficient.<\/p>\n Ce produit permet en effet de pr\u00e9server l\u2019\u00e9pargne retraite des personnels : ses rendements sont bons, et m\u00eame pendant la crise financi\u00e8re, il n\u2019est jamais pass\u00e9 dans le rouge. Il constitue donc une sorte \u00ab d\u2019assurance \u00bb, qu\u2019il convient de mieux mettre en valeur par une politique d\u2019entreprise appropri\u00e9e. \u2022 La mise en place d\u2019un versement initial par l\u2019entreprise, m\u00eame en l\u2019absence de contribution du salari\u00e9, qui rend le Perco accessible au plus grand nombre, et notamment aux jeunes salari\u00e9s. Comme elles l\u2019ont toujours fait depuis la cr\u00e9ation du PERCO, la CFE-CGC\/UNSA et l\u2019ADEAS resteront vigilantes, tant au sein du Conseil de Surveillance des fonds, qui permet de suivre la performance de chaque produit d\u2019\u00e9pargne propos\u00e9 au sein du PERCO, que dans le cadre du groupe de travail et de la n\u00e9gociation des accords.<\/p>\n Dans le contexte d\u00e9licat et pol\u00e9mique de la sauvegarde des retraites, nous attendons que l\u2019entreprise joue pleinement son r\u00f4le de protection des personnels, en mettant \u00e0 sa disposition tous les avantages permis par la l\u00e9gislation. Nous nous y emploierons.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le PERCO (Plan d’\u00e9pargne pour la re-traite collectif) est un produit d\u2019\u00e9pargne propos\u00e9 par l\u2019entreprise. Il s\u2019inscrit dans le projet de refonte de la retraite de 2003, et permet aux […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-1549","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-participation-interessement-et-actionnariat"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"49":{"name":"Participation, Int\u00e9ressement et Actionnariat","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/participation-interessement-et-actionnariat\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1549","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1549"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1549\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1549"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1549"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1549"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
L\u2019abondement annuel maximum passe de 600 \u20ac pour 2009 \u00e0 700 \u20ac bruts en 2010 pour un versement au moins \u00e9gal \u00e0 700 \u20ac.
L\u2019abondement est modul\u00e9 selon 3 tranches de versement dans le PERCO, d\u00e9finies comme suit :
\u2022 de 0 \u00e0 200 \u20ac vers\u00e9s, abondement de 200 %, soit de 0 \u00e0 400 \u20ac d\u2019abondement annuel
\u2022 de 201 \u00e0 300 \u20ac vers\u00e9s, abonde-ment de 100%, soit de 0 \u00e0 100 \u20ac d\u2019abondement annuel
\u2022 de 301 \u00e0 700 \u20ac, abondement de 50%, soit de 0 \u00e0 200 \u20ac d\u2019abondement annuel.
Tous les versements sont \u00e9ligibles \u00e0 l\u2019abondement, qu\u2019ils proviennent de la participation, de l\u2019int\u00e9ressement, ou encore de versements volontaires. En revanche, les transferts du PEG (Plan \u00c9pargne Groupe) vers le PERCO n\u2019ouvrent pas droit \u00e0 l\u2019abondement.
Bon \u00e0 savoir :<\/strong>
l\u2019accord s\u2019applique de fa\u00e7on r\u00e9troactive pour les versements volontaires effectu\u00e9s depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2010, et pour l\u2019affectation de tout ou partie de la participation 2009 (choix effectu\u00e9 en mars pour un versement effectif en avril 2010) sur le PERCO.
L\u2019abondement vers\u00e9 en fonction de l\u2019accord initial (450 \u20ac brut d\u2019abondement pour 600 \u20ac vers\u00e9s, comme constat\u00e9 sur le site Amundi) sera compl\u00e9t\u00e9 selon le nouveau bar\u00e8me, sans action particuli\u00e8re de votre part.
Am\u00e9liorer le dispositif global
La n\u00e9gociation a \u00e9galement permis d\u2019aboutir \u00e0 un engagement formel de la Direction d\u2019organiser un groupe de travail avec les partenaires sociaux au second semestre pour r\u00e9fl\u00e9chir aux \u00e9volutions possibles du PERCO.<\/p>\n
Nous nous attachons tout particuli\u00e8rement \u00e0 une meilleure mise en \u0153uvre des dispositifs permis par la loi :<\/p>\n
\u2022 Un abondement plus significatif : la loi permet d\u2019aller jusqu\u2019\u00e0 5 539,20 \u20ac d\u2019abondement annuel.
\u2022 Un abondement plus \u00e9lev\u00e9 pour ceux qui n\u2019auront pas le temps d\u2019\u00e9pargner longtemps, afin qu\u2019ils puissent obtenir malgr\u00e9 tout une rente significative au d\u00e9part en retraite.
\u2022 L\u2019extension \u00e0 tous, et en particulier aux fonctionnaires, du privil\u00e8ge accord\u00e9 aux classes G, dans le cadre de l\u2019article 83. Les cadres dirigeants per\u00e7oivent en effet jusqu\u2019\u00e0 7% de leur salaire brut (8 000 \u20ac\/ an en moyenne, \u00e0 comparer aux 700 \u20ac d\u2019abondement du Perco) directement vers\u00e9 par l\u2019entreprise dans un fond de capitalisation, sans aucune obligation d\u2019\u00e9pargne volontaire de la part des personnels concern\u00e9s.
\u2022 L\u2018admission de versements provenant d\u2019un compte \u00e9pargne temps, actuellement refus\u00e9e par la Direction car cela augmente ses co\u00fbts salariaux.
\u2022 La baisse des frais de gestion appliqu\u00e9s par les banques choisies par la Direction, actuellement trop \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n