{"id":15508,"date":"2020-11-27T15:35:04","date_gmt":"2020-11-27T15:35:04","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=15508"},"modified":"2020-11-27T15:35:04","modified_gmt":"2020-11-27T15:35:04","slug":"csee-tgi-de-novembre-2020-michael-trabbia-choisir-nos-terrains-de-jeux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2020\/11\/27\/csee-tgi-de-novembre-2020-michael-trabbia-choisir-nos-terrains-de-jeux\/","title":{"rendered":"CSEE TGI de Novembre 2020 : Micha\u00ebl TRABBIA \u00ab\u00a0Choisir nos terrains de jeux\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Lors de la s\u00e9ance de Vendredi 27 novembre, et suite \u00e0 l’intervention des \u00e9lus CFE-CGC<\/a>, Micha\u00eal TRABBIA<\/strong> a \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9 par la grande expertise des \u00e9quipes et la passion manifest\u00e9e sur leurs projets, il a aussi constat\u00e9 une certaine frustration de l’impact de nos innovations. Il a enfin soulign\u00e9 que la force d\u2019Orange portait surtout sur la partie r\u00e9seaux.<\/p>\n

Sur l’innovation, Djingo est un symbole important, \u00ab mais il ne faut pas tout ramener \u00e0 Djingo \u00bb<\/em><\/strong> a-t-il pr\u00e9cis\u00e9. Reprenant les remarques des \u00e9lus de la CFE-CGC, il a dit souhaiter un retour d’exp\u00e9rience pour tirer parti des erreurs inh\u00e9rentes \u00e0 ce projet.  <\/p>\n

Sa vision de la Recherche repose sur l\u2019anticipation des \u00e9volutions technologiques et soci\u00e9tales. \u00abL\u2019enjeu environnemental est une exigence \u00bb<\/em> <\/strong>a t-il soulign\u00e9, \u00ab\u00a0sans oublier les attentes des pays\u00a0\u00bb<\/em><\/strong>.<\/p>\n

Autre volet de son intervention : la priorisation jug\u00e9e essentielle qui doit \u00eatre en ligne avec la capacit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe.<\/p>\n

\u00ab Nos efforts sur l’innovation et la recherche sont \u00e0 saluer. Nous ne pourrons jamais faire ce que feront les GAFAM. Dans ce contexte, il est essentiel de choisir notre terrain de jeux et donc prioriser nos d\u00e9veloppements <\/strong>\u00bb.<\/em><\/p>\n

Enfin, Michael TRABBIA a bien insist\u00e9 sur la maitrise d\u2019Orange concernant la connectivit\u00e9.<\/p>\n

\u00ab Un atout pour imaginer des innovations, pour faire mieux et diff\u00e9remment d’autres acteurs tant en B2C, qu\u2019en B2B . Selon lui, <\/em><\/div>\n
\u00ab Nous sommes l\u00e9gitimes \u00e0 apporter des innovations pour simplifier la vie de nos clients ; nos terrains de jeu, sont des terrains sur lesquels nous devons avoir l’opportunit\u00e9 d’aboutir \u00bb.<\/em><\/div>\n

Il ne croit pas \u00e0 l\u2019innovation via communiqu\u00e9s de presse. Pour lui, il faut du concret : Orange Money et la convergence TV sont de bons exemples.<\/strong><\/p>\n

Sur les comp\u00e9tences, les cycles technologiques sont tr\u00e8s rapides et n\u00e9cessitent de nous doter des comp\u00e9tences d’aujourd’hui qui ne sont pas celles d’il y a 20 ans.<\/p>\n

\u00ab Nous recrutons et formons dans le secteur de la Data & IA ; avec NEO nous allons avoir besoin de comp\u00e9tences pointues et \u00e9volutives (virtualisation) qui pourraient nous permettre de nous diff\u00e9rencier notamment par rapport \u00e0 d’autres op\u00e9rateurs  \u00bb<\/em>, a-t-il indiqu\u00e9.<\/p>\n

En r\u00e9ponse aux questions des \u00e9lus CFE-CGC sur les partenariats en cours, Micha\u00ebl TRABBIA explique qu\u2019Orange doit rester en mesure de d\u00e9fendre notre souverainet\u00e9, notre ind\u00e9pendance. \u00ab Nous devons garantir \u00e0 nos clients une approche qui n’est pas celle de Google \u00bb<\/em><\/strong> a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n

\n

\u00ab Orange doit aussi pousser des initiatives europ\u00e9ennes ainsi qu\u2019une politique industrielle bien pens\u00e9e par rapport \u00e0 nos fournisseurs. Nous avons la taille pour influencer notre \u00e9co syst\u00e8me \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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