Le sch\u00e9ma directeur immobilier pr\u00e9sente les projets immobiliers actuellement en cours pour Orange France Si\u00e8ge. Il y a 132 sites qui accueillent au moins 1 salari\u00e9 de ce p\u00e9rim\u00e8tre, dont 19 sites accueillant plus de 15 salari\u00e9s. Les bureaux ne sont jamais occup\u00e9s \u00e0 100%, il faut avoir une vacance de 10 \u00e0 15% pour pouvoir permettre des mouvements dans les bureaux. Mais ce plan a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli avant la crise sanitaire et devra \u00eatre revu pour tenir compte d\u2019une nouvelle r\u00e9partition de la pr\u00e9sence des salari\u00e9s. Les \u00e9lus ont vot\u00e9 \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des organisations syndicales pr\u00e9sentes une r\u00e9solution rappelant les impacts de la crise sanitaire sur une nouvelle organisation du travail, notamment avec un mix pr\u00e9sentiel-distanciel beaucoup plus important, le choix du lieu de travail \u00e0 distance (domicile, autre lieu de l\u2019entreprise, \u00ab tiers-lieu \u00bb) avec diff\u00e9rents types d\u2019avantages pour le travailleur comme pour l\u2019entreprise.<\/p>\n
Beaucoup de d\u00e9m\u00e9nagements sont pris en fonction de crit\u00e8res \u00e9conomiques qui ne prennent pas n\u00e9cessairement en compte la qualit\u00e9 de vie des salari\u00e9s, comme la desserte et l\u2019environnement, m\u00eame si la direction assure le contraire. Encore une fois, nous redisons que l\u2019immobilier doit \u00eatre rattach\u00e9 aux RH, car ce sont les organisations qui doivent dicter les choix immobiliers et non l\u2019inverse.<\/p>\n