{"id":15782,"date":"2021-01-12T17:35:50","date_gmt":"2021-01-12T17:35:50","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=15782"},"modified":"2021-01-12T17:35:50","modified_gmt":"2021-01-12T17:35:50","slug":"multilaterale-data-ia-du-11-decembre-2020-presenter-n-est-pas-consulter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/01\/12\/multilaterale-data-ia-du-11-decembre-2020-presenter-n-est-pas-consulter\/","title":{"rendered":"Multilat\u00e9rale DATA-IA du 11 d\u00e9cembre 2020 : pr\u00e9senter n\u2019est pas consulter"},"content":{"rendered":"<h3><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-9570\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/artificial-intelligence-3382507_640.jpg\" alt=\"artificial intelligence 3382507 640\" width=\"640\" height=\"426\" srcset=\"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/artificial-intelligence-3382507_640.jpg 640w, https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/artificial-intelligence-3382507_640-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/h3>\n<figure>\n<p>Image <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/fr\/users\/geralt-9301\/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=3382507\">Gerd Altmann<\/a> via <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/fr\/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=3382507\">Pixabay<\/a><\/p>\n<\/figure>\n<h3>Vous avez dit dialogue social&nbsp;?<\/h3>\n<p>Apr\u00e8s la <a href=\"202007239306\/tgi\/csee-tgi-juin-juillet-2020-la-valse-des-reorganisations-au-sein-de-tgi.html\">pr\u00e9sentation faite au CSEE de juillet dernier<\/a> sur les diff\u00e9rentes r\u00e9organisations en cours au sein de TGI, les \u00e9lus du CSEE ont vot\u00e9 une r\u00e9solution demandant que la mise en place de l\u2019entit\u00e9 DATA-IA fasse l\u2019objet d\u2019une information-consultation, permettant notamment de disposer d\u2019une matrice de transfert des \u00e9quipes vers cette entit\u00e9 et de suivre la qualit\u00e9 de l\u2019accompagnement associ\u00e9. Cependant, en d\u00e9pit de la \u00ab&nbsp;<em>qualit\u00e9 du dialogue social<\/em>&nbsp;\u00bb r\u00e9guli\u00e8rement revendiqu\u00e9e par la Direction d\u2019Orange jusque dans les m\u00e9dias, les demandes des repr\u00e9sentants du personnel sont r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9vacu\u00e9es&nbsp;: cette fois encore, au motif que, selon la Direction, moins de 15 personnes \u00e9taient concern\u00e9es, l\u2019information-consultation formelle du CSEE n\u2019\u00e9tait pas n\u00e9cessaire, et une pr\u00e9sentation du suivi en multilat\u00e9rale suffisait largement.&nbsp; Notons que le document de pr\u00e9sentation ne nous a pas \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9 pr\u00e9alablement \u00e0 la r\u00e9union du 11 d\u00e9cembre&nbsp;: difficile dans ces conditions de pr\u00e9parer des questions pertinentes et de v\u00e9rifier la r\u00e9alit\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments qui nous sont pr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n<h3>Data &amp; IA chez Orange&nbsp;: quel business&nbsp;?<\/h3>\n<p>Il s\u2019agit d\u2019utiliser les donn\u00e9es dont nous disposons, notamment les donn\u00e9es r\u00e9seaux, dans toutes les entit\u00e9s et pays, comme \u00ab&nbsp;<em>un bien commun \u00e0 partager pour d\u00e9velopper et am\u00e9liorer les services \u00e0 nos clients<\/em>&nbsp;\u00bb &#8211; dixit Steve Jarett, directeur DATA &amp; IA &#8211; par une impl\u00e9mentation qui apporte du ROI (retour sur investissement) avec une gouvernance centr\u00e9e sur la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es, \u00e0 exploiter de fa\u00e7on \u00e9thique. Comme de nombreuses activit\u00e9s au sein de TGI, elle est tourn\u00e9e vers les pays, mais aussi OBS (Orange Business Services), pour permettre le d\u00e9veloppement de nouveaux services, notamment sur le cloud.<\/p>\n<p>Pour le Groupe lui-m\u00eame, il s\u2019agit d\u2019optimiser la gestion des r\u00e9seaux gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA (maintenance pr\u00e9dictive, outils de planning capacitaire\u2026), mais aussi par exemple la relation client, avec le d\u00e9veloppement de la reconnaissance vocale en fran\u00e7ais pour le 3900, qui \u00ab&nbsp;<em>am\u00e9liore l\u2019efficacit\u00e9 du service, en simplifie l\u2019acc\u00e8s pour les clients, et diminue les co\u00fbts pour Orange<\/em>&nbsp;\u00bb (sera d\u00e9ploy\u00e9 en 2021).<\/p>\n<p>En parall\u00e8le du d\u00e9veloppement de services rapidement op\u00e9rationnels, 51 personnes travaillent en R&amp;D (part de la recherche \/ le delivery = 1\/3 des effectifs et du budget).<\/p>\n<p>Objectif business pour l\u2019ann\u00e9e 2020&nbsp;: 4M\u20ac de commandes (1M\u20ac pour MEA, 1,5 M\u20ac pour Orange France, 1 M\u20ac pour OBS, le reste sur autres pays Europe), qui devrait \u00eatre atteint.<\/p>\n<h3>Data &amp; IA chez Orange&nbsp;: 3 objectifs \u00e0 court terme<\/h3>\n<h4>Un fort besoin d\u2019acquisition de comp\u00e9tences&nbsp;: 60 recrutements en 2020, 27 en 2021<\/h4>\n<p>L\u2019entit\u00e9 DATA-IA comptera, au 31\/12\/2020 et d\u2019apr\u00e8s les diapositives de la Direction, 157 personnes en CDI. La r\u00e9partition par sites g\u00e9ographiques en mentionne 159 (???), r\u00e9parties sur Lannion (39), Cesson (31), Chatillon (62), Belfort (24) et Meylan (3), dont 60 nouveaux recrutements r\u00e9alis\u00e9s en 2020, 27 en interne, largement issus de TGI, et 33 en externe. 27 recrutements sont encore en cours ou \u00e0 r\u00e9aliser sur 2021.&nbsp; On compte globalement 28% de femmes dans ces recrutements, et seulement 18% pour les recrutements externes. Alors qu\u2019il est d\u00e9sormais d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019intelligence artificielle et les algorithmes sont susceptibles de reproduire les biais de genre, la parit\u00e9 des \u00e9quipes constitue un enjeu clef pour cette entit\u00e9. La Direction met en avant des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des candidates, et promet ses meilleurs efforts pour y rem\u00e9dier.<\/p>\n<p>\u00c0 noter&nbsp;: la mise en place d\u2019une plateforme de cooptation qui fait gagner une prime au collaborateur ou \u00e0 la collaboratrice qui a fait recruter quelqu\u2019un. Il est \u00e9galement question d\u2019un travail en cours avec <a href=\"https:\/\/www.grenoble-em.com\/data-asperger-agir-pour-linsertion-des-personnes-autistes\">l\u2019\u00e9cole de management de Grenoble<\/a> pour envisager le recrutement&nbsp; de personnes atteintes du syndrome d\u2019Asperger.<\/p>\n<h4>Une IA inclusive, sans discrimination ni biais de genre<\/h4>\n<p>Orange revendique le d\u00e9veloppement d\u2019une IA inclusive, sans discrimination ni biais de genre, pour les \u00e9quipes comme pour les utilisateurs, et la transparence, sur le fonctionnement et les finalit\u00e9s de l\u2019IA utilis\u00e9e dans nos syst\u00e8mes, pour les salari\u00e9s et les clients. Une charte Orange est en cours d\u2019\u00e9laboration, sur la base d\u2019une co-construction incluant des collaborations externes \u00e0 l\u2019entreprise, et un correspondant \u00ab&nbsp;\u00e9thique&nbsp;\u00bb sera pr\u00e9sent dans chaque entit\u00e9 (comme pour l\u2019application du R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es Personnelles, RGPD). Un Conseil d\u2019\u00e9thique rapportant au COMEX sera \u00e9galement constitu\u00e9.<\/p>\n<h4>La formation&nbsp;: une urgence<\/h4>\n<p>Les comp\u00e9tences en mati\u00e8re de DATA &amp; IA sont rares. Orange a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019investir dans la formation, et permet aux collaborateurs qui le souhaitent de changer de m\u00e9tier pour rejoindre les \u00e9quipes DATA &amp; IA&nbsp;: c\u2019est assez rare dans le Groupe pour qu\u2019on&nbsp; le salue. Plusieurs initiatives sont men\u00e9es de front&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>N\u00e9gociation par BuyIn d\u2019un partenariat avec Coursera, consid\u00e9r\u00e9 par Steve Jarett comme les meilleures formations en la mati\u00e8re. Le cours \u00ab&nbsp;IA for everyone&nbsp;\u00bb, avec une traduction fran\u00e7aise r\u00e9alis\u00e9e par Orange, est accessible \u00e0 toutes et tous gratuitement si on ne demande pas la certification (<a href=\"https:\/\/www.coursera.org\/learn\/ai-for-everyone\"><\/a><a href=\"https:\/\/www.coursera.org\/learn\/ai-for-everyone\">https:\/\/www.coursera.org\/learn\/ai-for-everyone<\/a>). Sans doute une bonne d\u00e9marche pour acculturer un maximum de coll\u00e8gues sur des sujets nouveaux, complexes et porteurs d\u2019enjeux sensibles.<\/li>\n<li>Travail en cours avec les \u00e9quipes et Orange Campus pour tester les formations et identifier les besoins compl\u00e9mentaires pour aboutir \u00e0 un catalogue complet d\u2019ici fin 2021, avec des plans de formation adapt\u00e9s aux diff\u00e9rentes sp\u00e9cialit\u00e9s&nbsp;: data science, data analysts, data ingenieur, cloud, permettant upskilling et reskilling (mont\u00e9es en comp\u00e9tences et reconversions).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Transparence sur les projets\u2026<\/h3>\n<p>Un <a href=\"https:\/\/plazza.orange.com\/groups\/dataai\/pages\/home\">groupe Plazza d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019entit\u00e9<\/a> permet \u00e0 tous les personnels d\u2019Orange de s\u2019informer sur les objectifs, les projets et les KPI mis en \u0153uvre, ce qui constitue un bon point concernant des technologies sensibles n\u00e9cessitant une utilisation \u00e9thique&nbsp;: chaque collaborateur d\u2019Orange doit pouvoir v\u00e9rifier ce que nous en faisons.<\/p>\n<h3>\u2026 mais une d\u00e9pendance \u00e0 Google potentiellement dangereuse<\/h3>\n<p>Un partenariat est en cours de n\u00e9gociation pour travailler sur 3 axes&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>transformation interne Data &amp; IA<\/li>\n<li>edge-computing<\/li>\n<li>BtoB avec OBS<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le travail se fait \u00e0 la fois en termes de formation des \u00e9quipes, d\u2019exploration conjointe sur le EDGE computing, l\u2019int\u00e9gration de services (Google cloud, Google docs, Google mail) et la gestion du cloud hybride (public + installations Orange) permettant de respecter le RGPD tout en assurant une gestion fluide des services.<\/p>\n<p>Les repr\u00e9sentants de la CFE-CGC Orange ont interrog\u00e9 sur les risques d\u2019une coop\u00e9ration aussi \u00e9troite, susceptible de profiter en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019acteur le plus puissant (Google), et sur l\u2019horizon temporel auquel Orange envisage de devenir autonome en mati\u00e8re de DATA &amp; IA.<\/p>\n<p>Selon Steve Jarett, nous ne pourrons jamais l\u2019\u00eatre&nbsp;: Google, Amazon et Microsoft sont les leaders du cloud public (et d\u2019apr\u00e8s lui Google est le meilleur), et nous ne pourrons jamais les rattraper sur ce plan. L\u2019enjeu pour Orange est seulement de devenir meilleur que les autres telcos pour impl\u00e9menter leurs solutions aupr\u00e8s des entreprises, et d\u2019utiliser leur savoir-faire pour tirer parti de la montagne de donn\u00e9es dont nous disposons. Selon lui, il n\u2019y a d\u2019une part aucun probl\u00e8me concernant la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es (les n\u00f4tres et celles de nos clients), cela a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9 par la DSEC (Jean-Marie Mele), d\u2019autre part aucun risque que Google nous fasse concurrence sur le m\u00e9tier de telco \u00ab&nbsp;<em>pas assez rentable pour que Google s\u2019y int\u00e9resse<\/em>&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<p>Un optimisme que nous se sommes pas s\u00fbrs de partager, sachant que les GAFAM ont, parmi leurs enjeux clefs, la p\u00e9rennisation de leur position dominante sur l\u2019accumulation et l\u2019utilisation des donn\u00e9es, et la baisse des co\u00fbts de transport des dites donn\u00e9es, qu\u2019ils consid\u00e8rent aujourd\u2019hui trop on\u00e9reux. Les premi\u00e8res tentatives de d\u00e9ploiements de r\u00e9seaux en propre (c\u00e2bles sous-marins notamment) n\u2019ayant pas forc\u00e9ment \u00e9t\u00e9 concluants, nul doute qu\u2019ils utiliseront tous les moyens possibles pour faire baisser les prix des activit\u00e9s actuellement assur\u00e9es par les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9communications. Entrer dans la forteresse permet certainement d\u2019identifier les failles sur lesquelles ils pourront jouer. Rappelons qu\u2019ils captent l\u2019essentiel de la valeur du secteur num\u00e9rique, et que la crise sanitaire leur a permis de se renforcer sur ce plan\u2026 bien que nos r\u00e9seaux aient \u00e9t\u00e9 essentiels au maintien des activit\u00e9s \u00e9conomiques comme du lien social.<\/p>\n<p><strong>Si vous travaillez dans cette entit\u00e9, les repr\u00e9sentants de la CFE-CGC Orange restent \u00e0 votre \u00e9coute et \u00e0 votre disposition pour faire remonter vos questions et attentes, et pour vous accompagner si n\u00e9cessaire&nbsp;: n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 <a href=\"annuaire-du-syndicat\/etablissement\/divisions-de-l-ues\/tgi.html\">revenir vers nous<\/a>.<\/strong><\/p>\n<p><em>Pour les adh\u00e9rents et militants de la CFE-CGC Orange : <a href=\"https:\/\/alfresco.cfecgc-orange.org\/share\/page\/site\/tgi\/documentlibrary#filter=path%7C%2FMultilat%25E9rales%2F2020-12-11%2520Data-IA%7C&amp;page=1\">les slides pr\u00e9sent\u00e9s et nos notes de r\u00e9union sont disponibles dans Alfresco<\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Image Gerd Altmann via Pixabay Vous avez dit dialogue social&nbsp;? 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