{"id":15902,"date":"2021-01-29T09:28:35","date_gmt":"2021-01-29T09:28:35","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=15902"},"modified":"2021-01-29T09:28:35","modified_gmt":"2021-01-29T09:28:35","slug":"csee-tgi-de-janvier-2021-intrapreneurs-studio-on-ferme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/01\/29\/csee-tgi-de-janvier-2021-intrapreneurs-studio-on-ferme\/","title":{"rendered":"CSEE TGI de Janvier 2021 : Intrapreneurs Studio, on ferme !"},"content":{"rendered":"<p>La CFE-CGC tient en ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, il est encore temps, \u00e0 vous exprimer ses meilleurs v\u0153ux, et \u00e0 souhaiter que<strong> l\u2019Innovation Groupe soit porteuse en 2021,<\/strong> comme nourrie de l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle qui vous est ch\u00e8re, et entretenue au quotidien de confiance \u00e0 l\u2019\u00e9gard de tous ceux qui en sont acteurs.<\/p>\n<h3>Ce jour est pr\u00e9sent\u00e9e une information relative <strong>au projet de fermeture de l\u2019Intrapreneurs Studio<\/strong><\/h3>\n<p>Au-del\u00e0 de la sid\u00e9ration dans laquelle les salari\u00e9s de cette Direction ont \u00e9t\u00e9 plong\u00e9s lorsque ce projet a \u00e9t\u00e9 officialis\u00e9, la CFE-CGC relayant de fortes inqui\u00e9tudes souhaite vous demander ce qui motive une telle projection.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">L\u2019arr\u00eat d\u2019une activit\u00e9 lanc\u00e9e en 2016, \u00e0 relier au dispositif Oz adressant l\u2019innovation et l\u2019am\u00e9lioration continue salari\u00e9s depuis 2017, n\u2019est pas anodin&nbsp;: sur le plan humain \u00e9videmment, en termes d\u2019expertises et de comp\u00e9tences, en termes d\u2019interactions et de co-construction transverse au sein du Groupe, en relation enfin avec ce qui est fait par nos pairs au sein des secteurs t\u00e9l\u00e9com et informatique, comme au sein de bien d\u2019autres entreprises ou soci\u00e9t\u00e9s de services, qui semblent bien en tirer des b\u00e9n\u00e9fices pour elles-m\u00eames, comme pour les territoires o\u00f9 elles op\u00e8rent \u2026.<\/p>\n<p>La CFE-CGC souligne, en outre, que nos BUs\/pays se sont dot\u00e9s pour la plus part, dans le contexte de la mise en place des programmes de transformation du Groupe de p\u00f4les innovation, de mise en place<strong> d\u2019Orange Digital Center<\/strong> (voir \u00e0 ce titre la cartographie des ODC ouverts \u00e0 ce jour et ceux dont l\u2019ouverture est programm\u00e9 dans les mois qui viennent), de d\u00e9veloppement de Villa (notamment en Bretagne, en Occitanie, ou encore \u00e0 Paris dont l\u2019activit\u00e9 pour certaine embarque la logique intraprenariale), ou encore des p\u00f4les exploration qui semblent d\u2019ailleurs \u00e9merg\u00e9s ce jour au sein de nos portefeuilles d\u2019innovation.<\/p>\n<p>Un lieu d\u2019id\u00e9ation, qui n\u2019est en rien un incubateur, mais plut\u00f4t un lieu d\u2019id\u00e9ation r\u00e9pondant \u00e0 des objectifs d\u2019id\u00e9ation salari\u00e9s, a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 \u00e0 Orange France et sponsoris\u00e9 par Madame Karine Dussert Sarthe. &nbsp;<\/p>\n<p>La CFE-CGC vous demande en cons\u00e9quence si un lien avec tous ces dispositifs est \u00e0 r\u00e9aliser avec le <strong>\u00ab&nbsp;Projet de fermeture de l\u2019Intrapreneurs Studio&nbsp;\u00bb<\/strong>. Elle ne peut comprendre que la question du ROI \u00e9voqu\u00e9e dans l\u2019information propos\u00e9e ce jour puisse motiver, \u00e0 elle seule, le projet de l\u2019arr\u00eat de l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<h3>La CFE-CGC souligne d\u2019ailleurs que ce <strong>dossier d\u2019information reste bien incomplet s\u2019il a pour objet d\u2019ouvrir une consultation.<\/strong><\/h3>\n<p>En effet, ni l\u2019\u00e9tat des lieux r\u00e9alis\u00e9 par <strong>Sofrecom<\/strong> entre f\u00e9vrier et juin 2020, ni le dossier pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 <strong>Madame Jego Lavessiere<\/strong> en juillet 2020, ni le projet de<strong> \u00ab&nbsp;New IS&nbsp;\u00bb<\/strong> propos\u00e9 en d\u00e9cembre dernier, pour ne citer que ces 3 chantiers, ne viennent \u00e9tayer ce projet de fermeture. N\u2019y figurent pas non plus les bilans et reporting \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition demand\u00e9s par le management de l\u2019Open Innovation et de<strong> PM&amp;D.<\/strong><\/p>\n<p>De fait, au-del\u00e0 de la mobilisation des salari\u00e9s de<strong> l\u2019IS<\/strong> pour contribuer depuis plus de 18 mois \u00e0 ces chantiers et demandes, afin de penser des adaptations n\u00e9cessaires \u00e0 une refonte de l\u2019IS, la CFE-CGC&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>rel\u00e8ve la grande frustration des salari\u00e9s pour qui, malgr\u00e9 tous ces travaux engag\u00e9s, aucun dialogue manag\u00e9rial constructif et transparent n\u2019a \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9, pas plus que n\u2019a \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9 un soutien manag\u00e9rial pour l\u2019accompagnement op\u00e9rationnel des intrapreneurs.\n<ul>\n<li><strong> S\u2019il s\u2019agit d\u2019illustrer ce dialogue,<\/strong> il suffit de noter 2 exemples&nbsp;: l\u2019absence de retour sur les reporting ou derni\u00e8rement l\u2019absence de retour sur le projet de \u00ab&nbsp;New IS&nbsp;\u00bb&nbsp;: l\u2019information sur le \u00ab&nbsp;Projet de fermeture de l\u2019IS&nbsp;\u00bb reste \u00e9videmment l\u2019illustration la plus embl\u00e9matique de cette absence de dialogue constructif et transparent.<\/li>\n<li><strong> S\u2019il faut illustrer, l\u2019accompagnement op\u00e9rationnel des intrapreneurs,<\/strong> il suffit juste d\u2019\u00e9voquer l\u2019absence de soutien pour entretenir la relation avec les sponsors des projets port\u00e9s par les intrapreneurs, avec notamment l\u2019arr\u00eat depuis pr\u00e8s d\u2019un an d\u2019une planification des Project-board ayant pour objectif de pr\u00e9senter des bilans r\u00e9guliers sur le d\u00e9veloppement des projets dans un contexte encadr\u00e9 par les engagements, r\u00f4les et redevabilit\u00e9s de chacune des parties prenantes de ces projets.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<div style=\"padding-left: 60px;\">Sur ce dernier point et \u00e0 ce titre, l\u2019engagement de la Direction op\u00e9rationnelle de l\u2019<strong>IS<\/strong>, comme celui des intrapreneurs incub\u00e9s depuis deux ans, malgr\u00e9 un soutien manag\u00e9rial d\u00e9faillant, est \u00e0 saluer pour aborder les questions de l\u2019industrialisation des projets,<\/div>\n<ul>\n<li>la CFE-CGC rel\u00e8ve \u00e9galement des interrogations sur l\u2019essence m\u00eame du dispositif intreprenarial pens\u00e9 pour TGI.<strong> L\u2019Intrapreneurs Studio<\/strong> mixe diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de travail&nbsp;:\n<ul>\n<li><strong>agilit\u00e9 comportementale<\/strong> qui permet de d\u00e9velopper le bon mindset pour \u00ab intra\/entreprendre \u00bb et cr\u00e9er de la valeur, une d\u00e9marche ROISTE\u2026 dont peu de personnes dans le Groupe s\u2019inspire,<\/li>\n<li><strong>Lean Startup,<\/strong> qui jusqu\u2019ici est tr\u00e8s peu utilis\u00e9 dans le Groupe (comme pour l\u2019agilit\u00e9 on en parle beaucoup mais qui l\u2019applique r\u00e9ellement ?),<\/li>\n<li><strong>coaching sur la base d\u2019expertise particuli\u00e8r<\/strong>e (finance\/gestion, r\u00e8glementation, relation client\/partenariale et parties prenantes, marketing, communication, etc.)<\/li>\n<li><strong>gouvernance adaptative<\/strong> selon un mod\u00e8le one roof pour \u00e9changer entre projets et profiter de l\u2019expertise de l\u2019\u00e9quipe\/salari\u00e9s du Studio pour un accompagnement transverse optimis\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<figure>\n<p><strong>La diff\u00e9rentiation et la valeur de l\u2019IS est bas\u00e9e sur la combinaison de ces m\u00e9thodes.<\/strong> L\u2019acculturation\/transformation et la nouvelle approche business sont la force du Studio, une d\u00e9marche disruptive et innovante pour le Groupe que seul porte l\u2019IS, une d\u00e9marche qui m\u00e9rite des adaptations (certaines point\u00e9es ci-dessous) mais qui s\u2019inscrit pleinement dans la d\u00e9marche \u00ab Meaningful Innovation \u00bb voulue par <strong>Madame Dussert Sarthe.<\/strong><\/p>\n<\/figure>\n<\/blockquote>\n<ul>\n<li>Enfin, la CFE-CGC note l\u2019introspection r\u00e9alis\u00e9e par les salari\u00e9s ayant d\u00e9bouch\u00e9e sur le projet de<strong> \u00ab&nbsp;New IS&nbsp;\u00bb<\/strong>&nbsp;avec mise en perspective des difficult\u00e9s, comme des solutions :\n<ul>\n<li>le travail avec les BUs&nbsp;: des sponsors f\u00e9d\u00e9r\u00e9s autour de contrat plus moral que d\u2019engagement, un sourcing des id\u00e9es et de leurs porteurs (intrapreneurs et leur \u00e9quipe) \u00e0 adapter, etc.<\/li>\n<li><strong>des excubations difficiles<\/strong>&nbsp;malgr\u00e9 une cr\u00e9ation de valeur possible et d\u00e9montr\u00e9e ; des succ\u00e8s d\u2019excubation pourtant comme <strong>Bizao<\/strong> qui rapporte de l\u2019argent aux bornes du Groupe,<\/li>\n<li><strong>18 mois sans manager au niveau du rattachement de l\u2019IS,<\/strong> ni feuille de route \u00e9tablie, ni objectifs collectifs ou individuels pos\u00e9s, et pas plus d\u2019accompagnement RH notamment quant \u00e0 l\u2019engagement des salari\u00e9s (et garanties associ\u00e9es) dans les projets et la reconnaissance \/ valorisation des acquis de l\u2019exp\u00e9rience pour tous.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Forts de tous ces constats,<strong> la CFE-CGC vous interroge sur le bien-fond\u00e9 d\u2019un tel projet de fermeture,<\/strong> sur les garanties que vous pouvez proposer aujourd\u2019hui aux salari\u00e9s pour partie \u00e9puis\u00e9s et\/ou en souffrance.<\/p>\n<p><a href=\"2021012810009\/tgi\/csee-tgi-de-janvier-2021-notre-declaration-prealable.html\" target=\"_blank\">A relire en annexe, notre d\u00e9claration pr\u00e9alable<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CFE-CGC tient en ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, il est encore temps, \u00e0 vous exprimer ses meilleurs v\u0153ux, et \u00e0 souhaiter que l\u2019Innovation Groupe soit porteuse en 2021, comme nourrie de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[],"class_list":["post-15902","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innov"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"85":{"name":"INNOV","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/innov\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15902","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15902"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15902\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15902"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15902"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15902"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}