{"id":16049,"date":"2021-02-17T10:25:02","date_gmt":"2021-02-17T10:25:02","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16049"},"modified":"2021-02-17T10:25:02","modified_gmt":"2021-02-17T10:25:02","slug":"csec-16-et-17-fevrier-2021-sante-et-securite-actions-covid-et-bilans-des-commissions-cprppst-et-cssctc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/02\/17\/csec-16-et-17-fevrier-2021-sante-et-securite-actions-covid-et-bilans-des-commissions-cprppst-et-cssctc\/","title":{"rendered":"CSEC 16 et 17 f\u00e9vrier 2021 : sant\u00e9&#8230; et s\u00e9curit\u00e9 ?! ; actions \u00ab\u00a0Covid\u00a0\u00bb et bilans des commissions CPRPPST et CSSCTC"},"content":{"rendered":"<h3 data-mce-word-list=\"1\">Covid&nbsp;: suivi des dispositifs et modes op\u00e9ratoires mis en \u0153uvre<\/h3>\n<p>Jusque fin f\u00e9vrier 2021 le Plan de Continuit\u00e9 d\u2019Activit\u00e9 V2 (PCA V2) est mis en oeuvre, sous r\u00e9serve d\u2019une \u00e9volution des consignes gouvernementales.<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s d\u2019Orange qui en expriment le besoin, peuvent revenir travailler sur site un jour par semaine maximum et sur validation manag\u00e9riale pr\u00e9alable.<\/p>\n<p>Le gouvernement ayant pris la d\u00e9cision de fermer \u00e0 compter du dimanche 31 janvier les commerces non alimentaires des centres commerciaux et galeries marchandes d\u2019une surface commerciale utile sup\u00e9rieure \u00e0 20 000 m2 (\u00e0 l\u2019exception des zones commerciales, parcs d\u2019activit\u00e9 et villages de marques o\u00f9 la circulation du public entre les commerces intervient en ext\u00e9rieur), un peu moins de 130 boutiques en Agence de Distribution (AD) sont donc concern\u00e9es. Pour les personnels concern\u00e9s, le dispositif ASA Covid, avec maintien de 100% de la r\u00e9mun\u00e9ration fixe, est mis en oeuvre.<\/p>\n<p><strong>En compl\u00e9ment du dispositif d\u2019ASA COVID, un dispositif d\u2019entraide est propos\u00e9 \u00e0 compter du 9 F\u00e9vrier 2021 pour les salari\u00e9s des boutiques ferm\u00e9es <\/strong>afin de venir en aide aux boutiques ouvertes. Cette entraide sera propos\u00e9e en priorit\u00e9 vers les boutiques ayant une croissance d\u2019activit\u00e9, en coh\u00e9rence avec le capacitaire et les protocoles sanitaires\/jauges.<\/p>\n<p>Cette entraide est bas\u00e9e sur le volontariat, s\u2019il y avait plus de salari\u00e9s volontaires que de positions de travail disponibles (environ 400 positions disponibles \u00e0 date), un dispositif de priorisation sera mis en place sur la base de la proximit\u00e9 entre le lieu de r\u00e9sidence du salari\u00e9 et la boutique ouverte afin de privil\u00e9gier les d\u00e9placements courts.<\/p>\n<p>Pour maximiser le nombre de salari\u00e9s \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une activit\u00e9 \u00abpartielle\u00bb, il sera mis place une organisation altern\u00e9e\/tournante des entraides pour les salari\u00e9s volontaires.<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s qui sont en entraide dans une boutique seront \u00e9ligibles \u00e0 la PVC :<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Pour les conseillers, la VIP d\u00e9pendra de leur contribution r\u00e9elle de vente, les OPC et les SAM seront \u00e0 la maille AD.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Pour les managers, la PVC sera calcul\u00e9e au prorata Temporis des jours travaill\u00e9s avec des objectifs (VIP\/OPC\/SAM) \u00e0 la maille AD.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les salari\u00e9s qui ne seraient pas volontaires ou qui ne sont pas en entraide, restent en dispositif ASA COVID.<\/p>\n<h4>Position de la CFE-CGC Orange<\/h4>\n<p><strong>L<\/strong>a fermeture des boutiques impos\u00e9e du jour au lendemain, les stop &amp; Go de la part de certains pr\u00e9fets [\u2026] et le manque d&rsquo;information claire de la part de l&rsquo;entreprise vis \u00e0 vis des conseillers clients et managers concern\u00e9s, a fortement d\u00e9stabilis\u00e9 tous nos coll\u00e8gues.<\/p>\n<p>Environ 130 boutiques ferm\u00e9es sont comptabilis\u00e9es, soit 34% du parc des Agences Distribution, ce qui impacte 1 521 Conseillers Commerciaux et 245 managers, affecte environ 37 % du business avec un report des flux \u00e0 hauteur de 25 % des boutiques ferm\u00e9es vers les boutiques restant ouvertes, et touche directement tous les personnels des boutiques Orange et G\u00e9n\u00e9rale de T\u00e9l\u00e9phone.<\/p>\n<p>La CFE-CGC Orange avait imm\u00e9diatement transmis \u00e0 Orange un certain nombre de pr\u00e9conisations et revendications pour s&rsquo;assurer :<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">d&rsquo;un traitement \u00e9quitable entre les personnels des boutiques ferm\u00e9es et celles toujours ouvertes,<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">d&rsquo;une neutralisation des effets de cette situation sur la r\u00e9mun\u00e9ration (salaire de base et PVC inclus),<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">de la mise en place d&rsquo;une entraide clairement encadr\u00e9e chaque fois que possible,<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">de la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail pour les coll\u00e8gues des boutiques ferm\u00e9es et \u00e9viter leur d\u00e9placement sur site ou agences pour des formations, entretiens ou toutes autres activit\u00e9s qui peut \u00eatre faite \u00e0 distance\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mais la multilat\u00e9rale avec toutes les Organisations Syndicales du lundi 8 f\u00e9vrier avait pour seul but de pr\u00e9senter les d\u00e9cisions prises par l&rsquo;entreprise, dans un fonctionnement vertical, sans la moindre concertation et encore moins n\u00e9gociation, pour une application imm\u00e9diate sur le terrain. [\u2026]<\/p>\n<p>Jusqu\u2019ici le groupe Orange avait pourtant \u00e9t\u00e9 exemplaire concernant le maintien de la r\u00e9mun\u00e9ration et la compensation de part variable pendant la fermeture des magasins lors du premier confinement\u2026 Aussi la CFE-CGC ne comprend-t-elle pas les nouvelles directives, \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 des positions prises par notre Pr\u00e9sident St\u00e9phane Richard qu\u2019il avait d\u00e9livr\u00e9es \u00e0 tous les salari\u00e9s d\u2019Orange SA le 6 avril 2020, fixant \u00abdeux principes simples&nbsp;: [\u2026]<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">le maintien de la r\u00e9mun\u00e9ration des salari\u00e9s, y compris ceux qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une part variable commerciale, li\u00e9e aux r\u00e9sultats du mois.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">le non recours par Orange SA et les filiales \u00e0 100% au dispositif d\u2019activit\u00e9 partielle, (ch\u00f4mage partiel ou technique).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sauf erreur, St\u00e9phane Richard n\u2019est pas revenu \u00e0 ce jour sur ses principes et tout particuli\u00e8rement sur le mod\u00e8le social qu\u2019il cherche \u00e0 pr\u00e9server et qu\u2019il n\u2019entend pas remettre en cause malgr\u00e9 la crise.<\/p>\n<p>De plus, \u00e0 peine les notes d\u2019informations nationales et FAQ diffus\u00e9es, les d\u00e9cisions de l\u2019entreprise sont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9voy\u00e9es dans leur mise en \u0153uvre sur le terrain : des salari\u00e9s sont envoy\u00e9s en boutique pour suivre des formations\u2026 par t\u00e9l\u00e9phone et sur des 1\/2 journ\u00e9es, ce qui les prive de facto du b\u00e9n\u00e9fice des Titres restaurant\u2026bienvenue en absurdie&nbsp;!<\/p>\n<p>La CFE-CGC demande \u00e0 la Direction Grand Public d\u2019appliquer les principes du mod\u00e8le social pr\u00f4n\u00e9s par notre pr\u00e9sident sur le m\u00eame m\u00e9canisme que celui du premier confinement.<\/p>\n<p>\u00ab&nbsp;Pas de performance \u00e9conomique sans performance sociale&nbsp;\u00bb doit \u00eatre plus qu\u2019un slogan mais bien une r\u00e9alit\u00e9 concr\u00e8te pour tous les personnels du Groupe&#8230;<\/p>\n<h3 data-mce-word-list=\"1\">Bilan 2020 des travaux de la CPRPPST et de la CSSCTC.<\/h3>\n<p><strong>La Commission de pr\u00e9vention des risques professionnels et de promotion de la sant\u00e9 au travail<\/strong> analyse et pr\u00e9vient les risques professionnels, promeut la sant\u00e9 au travail et assure un suivi permanent des questions de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail. En 2020, la priorit\u00e9 de la Commission s\u2019est port\u00e9e sur la gestion de la crise sanitaire&nbsp;; toutes ses pr\u00e9conisations auraient \u00e9t\u00e9 prises en consid\u00e9ration et fait l\u2019objet d\u2019adaptations des mesures adopt\u00e9es par l\u2019entreprise.<\/p>\n<p><strong>La commission sant\u00e9 s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail centrale<\/strong> agit sur la base de mandats sp\u00e9cifiques du CSEC notamment dans le cadre d\u2019information\/ consultation sur les projets de transformation.<\/p>\n<p>En 2020, le SCEC a mandat\u00e9 la CSSCTC sur 4 dossiers :<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">le rapport de synth\u00e8se des m\u00e9decins du travail.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">le projet d\u2019\u00e9volution du mod\u00e8le de Service Clients Grand Public,<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">le dossier d\u2019\u00e9volution du mod\u00e8le de Service Clients Grand Public.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">le projet d\u2019\u00e9volution de l\u2019adressage commercial des clients du march\u00e9 Entreprises.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Position de la CFE-CGC Orange<\/h4>\n<p>Les \u00e9lus CFE-CGC d\u00e9plorent que de nombreux projets de transformation se soient ajout\u00e9s au traitement particulier de la crise, comme si on pensait que celle-ci ne pouvait pas t\u00e9lescoper la mise en place de ces restructurations.<\/p>\n<p>S\u2019agissant de la pr\u00e9vention de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail des salari\u00e9s, les nombreux projets de transformation que nous avons eu \u00e0 traiter n\u2019obtiennent pas toujours les r\u00e9ponses pr\u00e9cises aux questions pos\u00e9es par les membres desdites commissions. Les projets pr\u00e9sent\u00e9s sont souvent impr\u00e9cis, mal pr\u00e9par\u00e9s, les plannings sujets \u00e0 caution, les recommandations des m\u00e9decins du travail absentes ou non prises en compte par les responsables en charge de ces transformations, nous pensons particuli\u00e8rement ici \u00e0 la Direction Entreprise France.<\/p>\n<p>Les membres CFE-CGC pr\u00e9sents dans les deux commissions souhaitent une r\u00e9elle \u00e9coute de la Direction, des r\u00e9ponses pr\u00e9cises aux questions pos\u00e9es afin que les travaux sur l\u2019ann\u00e9e 2021 se d\u00e9roulent d\u2019une fa\u00e7on plus satisfaisante qu\u2019en 2020<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Covid&nbsp;: suivi des dispositifs et modes op\u00e9ratoires mis en \u0153uvre Jusque fin f\u00e9vrier 2021 le Plan de Continuit\u00e9 d\u2019Activit\u00e9 V2 (PCA V2) est mis en oeuvre, sous r\u00e9serve d\u2019une \u00e9volution [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"class_list":["post-16049","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-conditions-de-travail-et-sante"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"60":{"name":"Conditions de Travail et Sant\u00e9","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/vie-au-travail\/conditions-de-travail-et-sante\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16049","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16049"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16049\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16049"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16049"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16049"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}