{"id":16050,"date":"2021-02-17T16:50:06","date_gmt":"2021-02-17T16:50:06","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16050"},"modified":"2021-02-17T16:50:06","modified_gmt":"2021-02-17T16:50:06","slug":"csec-16-et-17-fevrier-2021-projets-orange-towerco-et-orange-ventures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/02\/17\/csec-16-et-17-fevrier-2021-projets-orange-towerco-et-orange-ventures\/","title":{"rendered":"CSEC 16 et 17 f\u00e9vrier 2021 : projets Orange TowerCo et Orange Ventures"},"content":{"rendered":"<h3><strong>Orange TowerCo<\/strong>&nbsp;:<\/h3>\n<p>information\/consultation sur le projet de cr\u00e9ation de filiales en charge de l\u2019exploitation des infrastructures passives des points hauts d\u2019Orange France ainsi que des activit\u00e9s aff\u00e9rentes de construction, d\u2019exploitation technique et commerciale.<\/p>\n<p><strong>Au sommaire de ce document qui reste confidentiel&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<p>1. Contexte, march\u00e9 des TowerCos en Europe et en France et la strat\u00e9gie du groupe Orange <a href=\"202012109864\/economie-et-reglementation-des-telecoms\/csec-des-09-et-10-decembre-projet-orange-towerco-perimetre-france.html\">Voir CR d\u00e9cembre<\/a><\/p>\n<p>2. Enjeux et b\u00e9n\u00e9fices du projet<\/p>\n<p>3. Organisation actuelle sur le p\u00e9rim\u00e8tre Orange France<\/p>\n<p>4. Mod\u00e8le d\u2019organisation cible&nbsp;: p\u00e9rim\u00e8tre et pr\u00e9sentation de l\u2019op\u00e9ration, structure juridique cible, r\u00f4les et responsabilit\u00e9s d\u2019Orange Towerco France et Orange France, perspectives financi\u00e8res\u2026<\/p>\n<p>5. Doter la filiale des actifs et un capital humain pour lui permettre de fonctionner et de se d\u00e9velopper&nbsp;: actifs transf\u00e9r\u00e9s, ressources et comp\u00e9tences n\u00e9cessaires.<\/p>\n<p>Le dossier est suivi de l\u2019approbation du cahier des charges de l\u2019expertise du CSEC et de la d\u00e9signation de l\u2019expert.<\/p>\n<h4>Position de la CFE-CGC Orange<\/h4>\n<p>La CFE-CGC Orange attendait avec impatience l\u2019ouverture de l\u2019information\/consultation devant l\u2019instance centrale de l\u2019Unit\u00e9 Economique et Sociale Orange du projet Orange TowerCo.<\/p>\n<p>Le dossier pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 ce stade est plus complet et les explications \u00e9clairent de nombreux points demand\u00e9s lors de la pr\u00e9sentation du dossier d\u2019intention en d\u00e9cembre dernier.<\/p>\n<p>L\u2019actualit\u00e9 dans le monde ne faiblit pas sur les op\u00e9rations financi\u00e8res et industrielles en lien avec les infrastructures passives d\u2019op\u00e9rateurs mobiles. Le Groupe Orange est parmi les derniers op\u00e9rateurs historiques europ\u00e9ens \u00e0 devoir clarifier ses intentions.<\/p>\n<p>Sans en faire l\u2019inventaire, deux op\u00e9rations \u00e9clairent par contraste la strat\u00e9gie d\u2019Orange sur le sujet :<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Le d\u00e9veloppement \u00e0 marche forc\u00e9e du pure-player Cellnex, qui, une fois les op\u00e9rations en cours conduites \u00e0 leur terme, porteraient le portefeuille total \u00e0 plus de 110 000 sites en Europe.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Et Vodafone dont la filiale TowerCo \u00ab Vantage Towers \u00bb (dirig\u00e9e par Vivek Badrinath) maintenant num\u00e9ro 2 en Europe avec plus de 68 000 tours dans 9 pays a annonc\u00e9 son introduction \u00e0 la Bourse de Frankfort au d\u00e9but 2021<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019expertise du dossier qui vot\u00e9e aujourd\u2019hui par l\u2019instance doit nous permettre d\u2019appr\u00e9hender les cons\u00e9quences des projets qui seront mis en \u0153uvre par la Direction sur :<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">la valeur de l\u2019entreprise ;<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">les mod\u00e8les d\u2019op\u00e9rations futurs et leurs cons\u00e9quences sur les activit\u00e9s d\u2019Orange France, particuli\u00e8rement la transformation de la chaine de valeur des services de t\u00e9l\u00e9phonie mobile ;<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">et sur la politique de l\u2019emploi qui y sera associ\u00e9e \u00e0 courts, moyens et plus longs termes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Comme souvent dans les projets de cr\u00e9ation ou de d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s sinon \u00ab&nbsp;nouvelles&nbsp;\u00bb, du moins fond\u00e9es sur des changements de paradigmes, le vrai premier d\u00e9fi est de convaincre ses interlocuteurs du bien-fond\u00e9 des hypoth\u00e8ses qui sont prises.<\/p>\n<p>Donc, des r\u00e9ponses et clarifications devront \u00eatre apport\u00e9es lors de ce processus d\u2019information consultation aux quelques interrogations et questions plus pr\u00e9cises que se pose la CFE-CGC sur l\u2019ambition commerciale, l\u2019ambition patrimoniale ou financi\u00e8re de r\u00e9v\u00e9ler une valeur \u00ab cach\u00e9e \u00bb de nos points hauts, le volet \u00e9conomique global, l\u2019ambition industrielle du projet&#8230; et leurs impacts sur l\u2019emploi.<\/p>\n<p>Quant \u00e0 l\u2019expertise sur le dossier Orange TowerCo, bien que les \u00e9lus CFE-CGC Orange en soutiennent le principe, ils s\u2019abstiennent sur le vote de d\u00e9signation de l\u2019expert pour les raisons suivantes&nbsp;:<\/p>\n<p>La d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC Orange ne soutient pas la m\u00e9thode de d\u00e9signation du cabinet d\u2019expertise par le CSEC qui se d\u00e9roule&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Sans appels d\u2019offres, mise en concurrence financi\u00e8re ou m\u00e9thodologique de plusieurs cabinets&nbsp;;<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Sans devis&nbsp;;<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Sans avis des commissions du CSEC directement impact\u00e9es par l\u2019\u00e9laboration du cahier des charges et les interactions avec les repr\u00e9sentants du cabinet&nbsp;;<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Sans d\u00e9finition de crit\u00e8res de d\u00e9signation d\u2019un cabinet d\u2019expertise, d\u00e9finis par l\u2019instance, le r\u00e8glement int\u00e9rieur ou la commission des march\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Vote des \u00e9lus sur la d\u00e9signation du cabinet Sextant en tant qu\u2019expert (le cahier des charges est, lui, approuv\u00e9 \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Pour&nbsp;: CFTC, CFDT, FO, STC, SUD<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Abstention&nbsp;: CFE-CGC<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Ne participe pas au vote&nbsp;: CGT<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Orange Ventures<\/strong>&nbsp;:<\/h3>\n<p>activit\u00e9 d\u2019investissement direct dans les start-ups, point de suivi (Voir <a href=\"202010089536\/economie-et-reglementation-des-telecoms\/csec-01-et-08-octobre-orange-venture-et-ouverture-du-capital-d-orange-concessions.html\">CR octobre novembre<\/a>)<\/p>\n<h4>Position de la CFE-CGC Orange<\/h4>\n<p>La CFE-CGC Orange note le respect de l\u2019engagement pris par la Direction d\u2019effectuer un suivi r\u00e9gulier de la mise en \u0153uvre du projet mais aurait finalement pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 un point apr\u00e8s un laps de temps plus long (\u00e0 12 mois, donc au S2 2021) pour profiter d\u2019un recul sur les actions mises en \u0153uvre et d\u2019un bilan sur 2 p\u00e9riodes semestrielles compl\u00e8tes, donc sur davantage d\u2019investissements r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Depuis le rendu d\u2019avis :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Cr\u00e9ation et op\u00e9rationnalisation de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion&nbsp;;<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Constitution d\u2019une partie de l\u2019\u00e9quipe cible avec notamment le \u00ab transfert \u00bb de 7 personnels de l\u2019ancienne \u00e9quipe et le recrutement externe de 4 personnes&nbsp;;<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">2 investissements compl\u00e9mentaires r\u00e9alis\u00e9s au Q4 2020 : Luko et Weaweworks, pour lesquels il manque les d\u00e9tails financiers&nbsp;;<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Dotation d\u2019une capacit\u00e9 d\u2019investissement globale port\u00e9e \u00e0 350 M\u20ac&nbsp;;<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Constitution du conseil de surveillance.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Quelques questions doivent obtenir des r\u00e9ponses&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">d\u00e9tails sur les 3 participations BandwidthX, SecBI et Wynd,<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">O\u00f9 en est le lancement du fonds d\u2019investissements \u00e0 impact&nbsp;?<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">quelle confiance sur un retournement positif de la valeur du portefeuille historique \u00e0 moyen ou long terme\u2026<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">\u2026 et sur la r\u00e9alisation d\u2019investissements en phase avec le plan initial. Le flux de dossiers identifi\u00e9s et trait\u00e9s r\u00e9pond-il aux objectifs ?<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">seulement 7 personnels de l\u2019ancienne \u00e9quipe ont rejoint la filiale. Est-ce en phase avec ce qui \u00e9tait pr\u00e9vu ou en de\u00e7\u00e0, et le cas \u00e9ch\u00e9ant comment cela peut-il \u00eatre expliqu\u00e9 ?<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Quel est le profil des recrutements externes r\u00e9alis\u00e9s et quels sont les postes encore \u00e0 pourvoir, ou pour lesquels des recrutements p\u00e9rennes sont n\u00e9cessaires ?<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Orange TowerCo&nbsp;: information\/consultation sur le projet de cr\u00e9ation de filiales en charge de l\u2019exploitation des infrastructures passives des points hauts d\u2019Orange France ainsi que des activit\u00e9s aff\u00e9rentes de construction, d\u2019exploitation [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-16050","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie-et-reglementation-des-telecoms"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"56":{"name":"Economie et R\u00e9glementation des T\u00e9l\u00e9coms","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/entreprise\/economie-et-reglementation-des-telecoms\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16050","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16050"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16050\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16050"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16050"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16050"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}