{"id":16107,"date":"2021-02-24T14:53:23","date_gmt":"2021-02-24T14:53:23","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16107"},"modified":"2021-02-24T14:53:23","modified_gmt":"2021-02-24T14:53:23","slug":"csee-tgi-de-fevrier-2021-evolution-du-batiment-pegase-du-site-de-lannion-retour-sur-l-expertise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/02\/24\/csee-tgi-de-fevrier-2021-evolution-du-batiment-pegase-du-site-de-lannion-retour-sur-l-expertise\/","title":{"rendered":"CSEE TGI de F\u00e9vrier 2021 : Evolution du batiment PEGASE du site de Lannion, retour sur l’expertise…"},"content":{"rendered":"

Dans le cadre du dossier \u00ab\u00a0Information\/Consultation sur le projet d\u2019Evolution des Espaces Tertiaires dans le b\u00e2timent PEGASE du site de Lannion\u00a0\u00bb<\/a>,<\/strong> les \u00e9lu(e)s du CSEE TGI r\u00e9unis en s\u00e9ance du 24 f\u00e9vrier 2021 notent une \u00e9volution positive du dialogue social depuis le second semestre 2019 avec l\u2019\u00e9quipe projet et la direction de site. Ils esp\u00e8rent maintenir durablement cette am\u00e9lioration.<\/h3>\n

Les \u00e9lu(e)s du CSEE TGI s\u2019approprient toutes les pr\u00e9conisations faites par le cabinet SECAFI dans son rapport inclus au dossier d\u2019information \/ consultation ainsi que celles du rapport des membres de la commission CSSCT Transverse \u00ab Lannion-P\u00e9gase\u00bb transmis le 15 f\u00e9vrier 2021. Les \u00e9lu(e)s du CSEE TGI constatent que la Direction a r\u00e9pondu \u00e0 certaines recommandations et pr\u00e9conisations du cabinet d\u2019expertise SECAFI et de la CSSCT Transverse. Ainsi, on peut noter les avanc\u00e9es suivantes :<\/p>\n

    \n
  • R\u00e9novation compl\u00e8te des sanitaires du b\u00e2timent<\/li>\n
  • Hauteur des cloisons amovibles passant \u00e0 1,80 m au lieu de 1,60 m<\/li>\n
  • Am\u00e9nagement d\u2019une salle de r\u00e9union \u00e0 la place d\u2019une boquette<\/li>\n
  • Engagement sur la fourniture de casques avec annulation de bruit pour les salari\u00e9s non \u00e9quip\u00e9s<\/li>\n
  • Campagne de mesure sur l\u2019\u00e9clairage<\/li>\n
  • Gilets et casques pour v\u00e9lo<\/li>\n
  • Borne de rechargement pour voiture \u00e9lectrique<\/li>\n
  • Marquage au sol des parkings y compris les places de parking et cheminement PMR<\/li>\n<\/ul>\n

    Les r\u00e9ponses aux autres recommandations restent impr\u00e9cises voire sont \u00e9lud\u00e9es, ou refus\u00e9es par la direction de site.<\/p>\n

    Ainsi, les \u00e9lu(e)s du CSEE TGI demandent \u00e0 la direction de TGI de mettre en place les mesures suivantes :<\/p>\n

    Pour les futurs projets de d\u00e9m\u00e9nagement \u00e0 venir sur le site de LANNION, et ailleurs :<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Partir des besoins des salari\u00e9s et de l\u2019activit\u00e9 pour d\u00e9terminer les espaces n\u00e9cessaires et non l\u2019inverse.<\/li>\n
    • Mettre en place une conduite de projet et une CSSCT sp\u00e9cifique durables, c\u2019est-\u00e0-dire qui restent actives plusieurs mois apr\u00e8s la mise en \u0153uvre de fa\u00e7on \u00e0 analyser l\u2019efficience de l\u2019organisation et la corriger si besoin.<\/li>\n
    • Eviter les injonctions du national et laisser la main aux pilotes et managers locaux pour valider les principes d\u2019un projet afin de coller au mieux aux besoins de l\u2019activit\u00e9 et des salari\u00e9s.<\/li>\n
    • Provisionner des budgets ult\u00e9rieurs \u00e0 la mise en \u0153uvre de fa\u00e7on \u00e0 pouvoir corriger les dysfonctionnements.<\/li>\n<\/ul>\n

      Surface tertiaire insuffisante par poste de travail, densit\u00e9 trop forte<\/p>\n

        \n
      • R\u00e9duire la densit\u00e9 d\u2019au moins 1\/3 en maintenant des salari\u00e9s avec leurs activit\u00e9s sur le site principal.<\/li>\n
      • \u00ab Sortir \u00bb certains laboratoires du b\u00e2timent afin de lib\u00e9rer des m\u00b2 pour le tertiaire en cr\u00e9ant une nouvelle construction \u00e0 proximit\u00e9 <\/li>\n
      • Garantir une surface minimale par poste de travail bien sup\u00e9rieure \u00e0 4 m\u00b2 : aller au-del\u00e0 du classement \u00ab non acceptable \u00bb par la norme NF X 35-102 en pr\u00e9voyant  a minima 7m\u00b2 pour les postes occup\u00e9s par des salari\u00e9s soumis \u00e0 des communications limit\u00e9es et a minima 10m\u00b2 pour les salari\u00e9s fortement soumis aux communications, le niveau \u00ab favorable \u00bb de la norme \u00e9tant respectivement de 10 et 15m2.<\/li>\n
      • D\u00e9finir les postes tertiaires pour les stagiaires\/alternants, interdire de les installer en bout de \u00ab bench \u00bb (ce qui est actuellement pr\u00e9vu dans certaines \u00e9quipes) <\/li>\n
      • Rechercher d\u2019autres solutions avec les experts du sujet<\/li>\n<\/ul>\n

        Bureau \u00e9lectrique :<\/p>\n

          \n
        • Laisser le choix \u00e0 chaque salari\u00e9 (comme \u00e0 Orange Atalante : choisi par 20% des salari\u00e9s)<\/li>\n
        • Faire conna\u00eetre aux salari\u00e9s la d\u00e9marche pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une prescription m\u00e9dicale<\/li>\n<\/ul>\n

          Cloison toute hauteur :<\/p>\n

            \n
          • Pr\u00e9voir  d\u2019avantage de  cloisons fixes \u00ab toute hauteur \u00bb transparentes<\/li>\n
          • Assortir ces panneaux de vitrophanie selon les usages et les besoins (notamment en bas pour canne laser)<\/li>\n<\/ul>\n

            Espace collaboratif de cr\u00e9ativit\u00e9 et d\u2019\u00e9changes (hors salle de r\u00e9union)<\/p>\n

              \n
            • Pr\u00e9voir ce type d\u2019espace<\/li>\n
            • Casser l\u2019enfilade de bureaux<\/li>\n
            • Pr\u00e9voir des tableaux blancs<\/li>\n
            • Pr\u00e9voir une modularit\u00e9 de la grande salle de r\u00e9union \u00e0 l\u2019\u00e9tage R1 Ouest<\/li>\n<\/ul>\n

              Mobilier du poste de travail :<\/p>\n

                \n
              • Proposer un meuble caisson en prolongation (cf. Orange Atalante) qui offre une augmentation de la surface de travail et une meilleure s\u00e9paration avec les bureaux voisins<\/li>\n
              • Permettre la cohabitation de postes de travail de hauteur fixe avec ceux de hauteur r\u00e9glable<\/li>\n
              • Clarifier le processus d\u2019arbitrage dans les choix de mobilier, impliquant les salari\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n

                Espaces de  confidentialit\u00e9 (pour manager, IRP, industriel, \u2026) :<\/p>\n

                  \n
                • Pr\u00e9voir d\u2019avantage d\u2019espaces collaboratifs type \u00ab salle r\u00e9union bulle \u00bb de petite\/moyenne taille (4 p.) et espace de cr\u00e9ativit\u00e9 isol\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n

                  Standardisation de l\u2019espace de travail en Open Space<\/p>\n

                    \n
                  • Avoir une marge de man\u0153uvre au niveau de la direction de site en local pour sortir du dogme des Open Spaces<\/li>\n
                  • Tenir compte du retour d\u2019exp\u00e9rience \u00e0 Orange Atalante, en particulier en pr\u00e9voyant quelques bureaux individuels et en anticipant les probl\u00e8mes pour les Responsables Int\u00e9gration et Validation – RIV (adapter la pi\u00e8ce des RIV, avec cr\u00e9ation de cloisons, autres solutions …)<\/li>\n<\/ul>\n

                    Enjeux\/risque Open Spaces<\/p>\n

                      \n
                    • Assumer les risques vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s mis en Open Spaces en communiquant ouvertement sur les risques et les sources de probl\u00e8me potentiels<\/li>\n
                    • Chercher \u00e0 comprendre les sources des probl\u00e8mes et de tension, les prendre en compte, corriger \u00e0 la source<\/li>\n<\/ul>\n

                      Handicap<\/p>\n

                        \n
                      • Etude d\u2019impact des Open Spaces<\/em> sur les appareils auditifs<\/li>\n
                      • Anticiper des travaux d\u2019accessibilit\u00e9 au FA selon l\u2019audit 2013 et les changements de r\u00e9glementation (toilette handicap\u00e9s RdC, parking, cheminement ext\u00e9rieur et int\u00e9rieur, portes, cloison transparente compatible canne laser \u2026)<\/li>\n
                      • Mettre \u00e0 jour l\u2019audit accessibilit\u00e9 de 2013 au plus vite, dans l\u2019id\u00e9al d\u00e8s la fin des travaux avant emm\u00e9nagement<\/li>\n
                      • Pr\u00e9voir la modularit\u00e9 de bureau isol\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9tage pour salari\u00e9 \u00e0 isoler sur pr\u00e9conisation SST<\/li>\n<\/ul>\n

                        Suivi emm\u00e9nagement :<\/p>\n

                          \n
                        • Maintenir la CSSCT transverse sur un d\u00e9lai de 6 mois \u00e0 un an<\/li>\n
                        • Pr\u00e9voir un r\u00e9el budget post-am\u00e9nagement<\/li>\n
                        • Organiser un groupe paritaire non cloisonn\u00e9 par \u00e9quipe en charge d\u2019\u00e9laborer\/ adapter les r\u00e8gles de vie sous forme d\u2019une charte<\/li>\n
                        • Organiser un suivi avec la CSSCT transverse (ou dans les CSSCT concern\u00e9s) afin de r\u00e9agir face \u00e0 d\u2019\u00e9ventuelles difficult\u00e9s (en lien avec le plan de pr\u00e9vention GPP)<\/li>\n<\/ul>\n

                          Gestion de l\u2019infrastructure r\u00e9seau du b\u00e2timent :<\/p>\n

                            \n
                          • D\u00e9signer un salari\u00e9 d\u00e9di\u00e9 \u00e0 cette activit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n

                            R\u00e9duction des espaces verts et imperm\u00e9abilisation des sols<\/p>\n

                              \n
                            • Pr\u00e9voir des solutions plus \u00ab vertes \u00bb avec moyens associ\u00e9s, appel \u00e0 volontaire non suffisant<\/li>\n
                            • Envisager la v\u00e9g\u00e9talisation des parkings<\/li>\n
                            • Int\u00e9grer le groupe de r\u00e9flexion RSE du site au projet P\u00e9gase<\/li>\n<\/ul>\n

                              Les \u00e9lu.e.s demandent que le plan de pr\u00e9vention soit amend\u00e9 en cons\u00e9quence.<\/p>\n

                               <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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