{"id":16209,"date":"2021-03-10T10:26:06","date_gmt":"2021-03-10T10:26:06","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16209"},"modified":"2021-03-10T10:26:06","modified_gmt":"2021-03-10T10:26:06","slug":"orange-money-la-cfe-cgc-orange-propose-la-creation-d-un-orange-labs-dedie-a-la-finance-et-au-paiement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/03\/10\/orange-money-la-cfe-cgc-orange-propose-la-creation-d-un-orange-labs-dedie-a-la-finance-et-au-paiement\/","title":{"rendered":"Orange Money : la CFE-CGC Orange propose la cr\u00e9ation d’un Orange Labs d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la finance et au paiement."},"content":{"rendered":"

\"money<\/p>\n

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Image mohamed Hassan<\/a> via Pixabay<\/a><\/p>\n<\/figure>\n

La Direction pr\u00e9voit de transf\u00e9rer le service Orange Money \u00e0 Ericsson en \u00ab\u00a0service manag\u00e9\u00a0\u00bb. Quid des comp\u00e9tences d\u00e9velopp\u00e9es depuis plus de 10 ans par les \u00e9quipes d’Orange, \u00e0 TGI notamment ? La CFE-CGC Orange pr\u00e9conise, a minima, la cr\u00e9ation d’un Orange Labs d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la finance et au paiement, pour capitaliser sur l’exp\u00e9rience acquise et continuer de piloter l’innovation en la mati\u00e8re.<\/em><\/p>\n

T\u00e9l\u00e9charger le courrier en pdf :<\/strong> \"pdf\"cfe-cgc-orange_courrier_orange_money_9mars2021_ok.pdf<\/span><\/a><\/p>\n

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Messieurs,<\/p>\n

Orange Money est le principal succ\u00e8s d’Orange dans notre strat\u00e9gie de conqu\u00eate de nouveaux territoires de croissance. En 13 ans nous avons cr\u00e9\u00e9 une activit\u00e9 de plus de 500 M\u20ac de CA, d\u00e9ploy\u00e9e dans 18 pays d\u2019Afrique et d\u00e9sormais rentable.<\/p>\n

C’est bien s\u00fbr le succ\u00e8s des \u00e9quipes OMEA (Orange Middle East Arica) qui sont en premi\u00e8re ligne, au contact de nos clients, mais aussi le succ\u00e8s des \u00e9quipes Mobile Finance et TGI (Technologie and global innovation) qui depuis plus de 10 ans travaillent \u00e0 d\u00e9velopper, fiabiliser et enrichir la palette de services propos\u00e9s par Orange Money. Elles ont notamment d\u00e9velopp\u00e9 en propre de nombreux services innovants parmi lesquels le transfert d’argent international, ou encore le pico-cr\u00e9dit qui permet de proposer les premi\u00e8res offres d’Orange Bank Africa aux clients Orange Money.<\/p>\n

Nos filiales OMEA ne sont pas en reste et beaucoup d\u00e9veloppent d\u00e9j\u00e0 leurs propres services locaux en compl\u00e9ment des services d\u00e9velopp\u00e9s par TGI.<\/p>\n

Le projet Rumba<\/h3>\n

Au terme d’un RFP (Request For Proposal) dont l\u2019objectif initial \u00e9tait de changer le fournisseur du c\u0153ur de la solution (que tous s’accordent \u00e0 consid\u00e9rer obsol\u00e8te), le comit\u00e9 d’investissement Groupe a valid\u00e9 le 16 f\u00e9vrier 2021 le projet Rumba, qui vise \u00e0 compl\u00e8tement r\u00e9organiser les activit\u00e9s Orange Money, en transf\u00e9rant vers Ericsson l’essentiel de l’activit\u00e9 au cours des 3 prochaines ann\u00e9es, dans un mod\u00e8le de \u00ab service manag\u00e9 \u00bb enti\u00e8rement g\u00e9r\u00e9 par le fournisseur.<\/p>\n

Les motivations affich\u00e9es par la Direction sur le besoin de faire \u00e9voluer le mod\u00e8le actuel sont pertinentes : contr\u00f4les renforc\u00e9s des r\u00e9gulateurs bancaires, besoin de gagner en r\u00e9activit\u00e9 face \u00e0 l’\u00e9mergence de la concurrence des Fintechs, n\u00e9cessit\u00e9 que nos filiales OMEA acqui\u00e8rent plus de responsabilit\u00e9 et d’autonomie dans le management d’Orange Money. Tout cela est l\u00e9gitime et souhaitable.<\/p>\n

Un choix qui laisse planer de nombreuses incertitudes\u2026<\/h3>\n

Mais le choix consistant \u00e0 confier \u00e0 Ericsson l’ensemble de la solution, c\u0153ur transactionnel et services additionnels aujourd’hui d\u00e9velopp\u00e9s par Orange, r\u00e9sonne comme une erreur strat\u00e9gique majeure et un renoncement \u00e0 porter l’innovation au sein du Groupe.<\/p>\n

Le projet a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 alors que :<\/p>\n