{"id":16258,"date":"2021-03-18T09:03:38","date_gmt":"2021-03-18T09:03:38","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16258"},"modified":"2021-03-18T09:03:38","modified_gmt":"2021-03-18T09:03:38","slug":"augmentations-salariales-2020-bilan-des-mesures-pour-orange-france-siege","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/03\/18\/augmentations-salariales-2020-bilan-des-mesures-pour-orange-france-siege\/","title":{"rendered":"Augmentations Salariales 2020 : bilan des mesures pour Orange France Si\u00e8ge"},"content":{"rendered":"

La n\u00e9gociation salariale 2020 s\u2019\u00e9tait achev\u00e9e sur un constat d\u2019\u00e9chec, avec une Direction qui avait a refus\u00e9 de r\u00e9\u00e9valuer l\u2019enveloppe globale d\u2019augmentation limit\u00e9e \u00e0 1,8%.<\/p>\n

Aucune organisation n\u2019avait accept\u00e9e de signer un accord au rabais<\/a> qui ne tenait pas compte des r\u00e9sultats de l\u2019entreprise et qui privil\u00e9gi\u00e9 les hauts salaires. Faute d\u2019accord, la Direction a donc impos\u00e9 ces mesures, comme le droit l\u2019autorise.<\/p>\n

Un bilan sans surprise<\/strong>
L\u2019heure du bilan est venue. Les mesures d\u2019augmentations individuelles en 2020 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1% et correspondent au budget pr\u00e9vu par la Direction. Pour rappel, en 2019 le budget \u00e9tait de 1,75 %.
La r\u00e9mun\u00e9ration des femmes toujours en berne : l\u2019\u00e9galit\u00e9 salariale reste un mythe<\/a> !<\/p>\n

Pour une entreprise qui se targue d\u2019avoir un \u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration homme\/femme de moins de 1%, on constate que les femmes non-cadres ont per\u00e7u des augmentations inf\u00e9rieures \u00e0 celles de leurs coll\u00e8gues masculins. 59 femmes soit 82% de cette cat\u00e9gorie ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une augmentation salariale inf\u00e9rieure \u00e0 1% contre 19 hommes, soit 68% de cette cat\u00e9gorie. 50% des femmes ont obtenu plus que le minimum de 230 euros contre 61% pour les hommes\u2026 <\/p>\n

Il faut cumuler absolument toutes les mesures d\u2019augmentation (cumul des mesures individuelles et collectives, mesures de reconnaissance des comp\u00e9tences, des qualifications et des parcours professionnels, mesures \u00e9galit\u00e9 professionnelle, mobilit\u00e9 individuelle), pour les cat\u00e9gories B, C, D, pour obtenir un pourcentage d\u2019augmentation identique entre hommes et femmes, soit 2,1%.<\/p>\n

Pour la cat\u00e9gorie cadres, ceux-ci ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de 1,1% d\u2019augmentation individuelle au lieu de 1% pr\u00e9vu au budget. Cependant cette augmentation a surtout profit\u00e9 aux femmes de la bande G qui ont eu une augmentation 1,2%. \u00c0 noter qu\u2019en Bande G, les femmes repr\u00e9sentent 1\/3 de l\u2018effectif, elles sont 34 contre 68 hommes. <\/p>\n

Si on prend le cumul des mesures d\u2019augmentation, les femmes ont eu 1,9% et les hommes 1,6%. Un tr\u00e8s faible \u00e9cart en faveur des femmes mais qui ne comble pas le retard accumul\u00e9. La moyenne tous sexes confondus est de 1,7%. Pour les d\u00e9butants le pourcentage d\u2019augmentation est de 3,5% pour les femmes et 3,8% pour les hommes. <\/p>\n

La Direction est tr\u00e8s satisfaite de sa politique salariale qu\u2019elle consid\u00e8re \u00e9quilibr\u00e9e, alors que nous faisons le constat inverse : les cadres sup sont une nouvelle fois les mieux servis et l\u2019\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration H\/F est loin d\u2019\u00eatre combl\u00e9.<\/p>\n

Au titre de l\u2019accord sur la reconnaissance des comp\u00e9tences et qualifications (ARCQ), le pourcentage moyen attribu\u00e9 est nettement inf\u00e9rieur pour les femmes dans les bandes D, DBIS & F. 14,8% de non-cadres et 18,6% de cadres ont obtenu des augmentations au titre ARCQ. Les hommes sont plus repr\u00e9sent\u00e9s que les femmes, mais celles-ci ont eu un pourcentage d\u2019augmentation sup\u00e9rieur. Nous d\u00e9plorons le faible nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires des mesures de reconnaissance de comp\u00e9tences sans aucunes explications de la Direction. Y-a-t-il si peu de salari\u00e9s \u00e0 reconna\u00eetre au sein d\u2019OFS ? <\/p>\n

Les mesures ARCQ pour le positionnement Avanc\u00e9 (sans promotion) n\u2019ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 qu\u2019\u00e0 378 salari\u00e9s, \u00e0 peine plus de 10% de l\u2019ensemble d\u2019OFS. Il faut en plus prendre en compte dans ce chiffre l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e, car ceux qui ont chang\u00e9 de niveau l\u2019an dernier, ne peuvent pas changer \u00e0 nouveau de niveau.<\/p>\n

Les mesures ARCQ g\u00e9n\u00e9rant une promotion n\u2019ont touch\u00e9 que 119 salari\u00e9s soit 3,24 % de l\u2019ensemble des salari\u00e9s d\u2019OFS. Nous soulignons que seules un peu plus du 1\/3 concernent les femmes. <\/p>\n

Bref une application de l\u2019ARCQ compl\u00e8tement d\u00e9loyale et tr\u00e8s tr\u00e8s loin de l\u2019esprit de l\u2019accord. C\u2019est d\u2019ailleurs ce qui avait pouss\u00e9 la CFE-CGC Orange \u00e0 retirer sa signature de cet accord<\/a>.<\/p>\n

Pas de promotions depuis plus de 10 ans \u2026<\/strong>
Tous les ans, comme cela est pr\u00e9vu dans l\u2019accord ARCQ, les RH doivent examiner la situation des salari\u00e9s n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9 promus depuis plus de 10 ans. Cependant les salari\u00e9s en question ne sont pas avertis et ne connaissent pas la raison pour laquelle ils ne sont pas promus. En g\u00e9n\u00e9ral, lors des entretiens individuels, ce point n\u2019est pas \u00e9voqu\u00e9 par les managers qui n\u2019ont aucune marge de man\u0153uvre ni de levier sur le sujet. <\/p>\n

Pour les salari\u00e9s n’ayant pas b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de promotion depuis 10 ans, nous demandons que la Direction respecte les accords qu\u2019elle signe et qu\u2019elle traite au plus vite ces situations individuelles. <\/p>\n

Concernant les mesures de rattrapage pour les salari\u00e9s d\u00e9positionn\u00e9s, il est naturel qu\u2019il y en ait de moins en moins chaque ann\u00e9e.
Les mesures d\u2019accompagnement de promotion suite \u00e0 une mobilit\u00e9 concernent 119 salari\u00e9s dont environ 58% sont des femmes. Mais force est de constater que pour ce type de promotions, la Direction exige de la part des salari\u00e9s plus de flexibilit\u00e9 et un surinvestissement personnel et professionnel.<\/p>\n

45 femmes ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une mesure au titre de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle. Cette mesure vise \u00e0 agir sur la structure de l\u2019emploi afin de progresser vers un \u00e9quilibre des femmes et des hommes dans l\u2019ensemble des niveaux de responsabilit\u00e9s. On est loin du compte !
Le pourcentage d\u2019augmentation attribu\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de 7,2%. Pour autant peut-on assurer que toutes les autres femmes sont bien positionn\u00e9es sur des bandes coh\u00e9rentes \u00e0 leur niveau de responsabilit\u00e9, et aussi bien pay\u00e9es que leurs coll\u00e8gues masculins ? La r\u00e9ponse est Non. Pour rappel \u00e0 OFS, en Bande G nous ne comptons qu\u2019un tiers de femmes.<\/p>\n

Les mesures de correction d\u2019\u00e9cart de salaire Femmes\/Hommes ont concern\u00e9 44 femmes.<\/p>\n

Les salari\u00e9s ayant un salaire (SGB) inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 36 K\u20ac ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une augmentation de 200 \u20ac brut annuel et ceux dont le salaire \u00e9tait inf\u00e9rieur \u00e0 41 K\u20ac ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de 100 \u20ac brut annuel.
66 Salari\u00e9s ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des mesures correctives de d\u00e9but de carri\u00e8re. Cette mesure s\u2019applique aux salari\u00e9s dont l\u2019\u00e2ge est inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 29 ans et l\u2019anciennet\u00e9 \u00e0 Orange inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 4 ans.<\/p>\n

Concernant l\u2019augmentation li\u00e9e aux Consolidations issues, pour les Fonctionnaires, des accords sociaux 1990, 1997, et des accords salariaux 2013, 2014, seuls 4 hommes en ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9, et aucune femmes n\u2019a eu droit \u00e0 cette consolidation, pourtant r\u00e9glementaire.<\/p>\n

En conclusion<\/strong>, la pr\u00e9sentation des chiffres de ce bilan par la Direction masque les d\u00e9s\u00e9quilibres et les les disparit\u00e9s notamment pour les femmes non-cadres, ou celles qui sont cadres dirigeants.<\/p>\n

On attend toujours l\u2019\u00e9galit\u00e9 r\u00e9elle et la v\u00e9ritable reconnaissance de la contribution des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats du groupe !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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