{"id":16327,"date":"2021-03-28T09:27:39","date_gmt":"2021-03-28T09:27:39","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16327"},"modified":"2021-03-28T09:27:39","modified_gmt":"2021-03-28T09:27:39","slug":"csec-mars-2021-modele-de-vente-propme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/03\/28\/csec-mars-2021-modele-de-vente-propme\/","title":{"rendered":"CSEC mars 2021 : Mod\u00e8le de vente ProPME"},"content":{"rendered":"<h3>Information \/ consultation sur le projet d\u2019\u00e9volution du mod\u00e8le de ventes ProPME vers les m\u00e9tiers de Conseiller Client Proactif et Conseiller Client Sp\u00e9cialis\u00e9.<\/h3>\n<p>Les \u00e9lus du CSE Central Orange <strong>\u00e9mettent un<\/strong> <strong>vote n\u00e9gatif<\/strong> majoritaire (la CGT et SUD ne prennent pas part au vote) sur le projet d\u2019\u00c9volution du mod\u00e8le de vente Pro\/PME pour les raisons suivantes&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Les craintes et inqui\u00e9tudes l\u00e9gitimes des salari\u00e9s impact\u00e9s.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Un projet men\u00e9 dans une p\u00e9riode complexe de crise sanitaire, <strong>peu propice \u00e0 une telle r\u00e9organisation, tr\u00e8s anxiog\u00e8ne pour les salari\u00e9s, source de RPS <\/strong>et avec une r\u00e9serve majeure sur la r\u00e9partition des ressources.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Un impact important avec la <strong>fermeture des activit\u00e9s \u00ab<\/strong><strong>\u2009<\/strong><strong>flux porteurs<\/strong><strong>\u2009<\/strong><strong>\u00bb et \u00ab<\/strong><strong>\u2009<\/strong><strong>s\u00e9dentaires<\/strong><strong>\u2009<\/strong><strong>\u00bb<\/strong> en juillet&nbsp;2021 sur les cinq r\u00e9gions des AG Pro\/PME<strong>.<\/strong><\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">[\u2026]<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\"><strong>Aucune analyse<\/strong> telle que pr\u00e9cis\u00e9e \u00e0 l\u2019article&nbsp;3.1.2 de l\u2019accord de m\u00e9thodologie <strong>sur l\u2019\u00e9valuation et l\u2019adaptation de la charge de travail<\/strong> du 21&nbsp;juin&nbsp;2016 (pr\u00e9vention des d\u00e9s\u00e9quilibres dans un projet local\/national) n\u2019a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">[\u2026]<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\"><strong>Aucunes donn\u00e9es \u00e9conomiques chiffr\u00e9es <\/strong>de type Business Plan.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\"><strong>Un calendrier de mise en \u0153uvre<\/strong> trop serr\u00e9\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Position de la CFE-CGC Orange<\/h3>\n<p>La CFE-CGC Orange tient une nouvelle fois \u00e0 souligner son regret qu\u2019une \u00e9ni\u00e8me transformation se fasse en p\u00e9riode de crise sanitaire et rappelle que cette transformation ne peut se faire que par des accompagnements forts. <br \/> Des Plans de D\u00e9veloppement Individuels sur mesure devront donc \u00eatre mis en place pour chacun des collaborateurs qui le souhaitera, et la mont\u00e9e en comp\u00e9tence devra \u00eatre aid\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n<p>Cette transformation doit s\u2019accompagner d\u2019une n\u00e9gociation et du respect des accords et d\u00e9cisions en vigueur comme la DG14, 51, l\u2019accord senior\u2026<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Combien de PDI mis en \u0153uvre dans les populations Flux Porteurs et Conseillers proactifs afin de permettre aux salari\u00e9s d\u2019\u00eatre acteurs de leur avenir et de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences souhait\u00e9es sur les nouveaux postes&nbsp;?<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Y-aura-t-il des mesures collectives dans le respect de la d\u00e9cision 14, accord VPVP, accord senior, accord OARTT afin de permettre aux salari\u00e9s de conserver leurs r\u00e9gimes de travail et horaires sp\u00e9cifiques qu\u2019ils sont oblig\u00e9s de modifier pour \u00ab&nbsp; rejoindre le nouveau mod\u00e8le de vente&nbsp;\u00bb&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est par ailleurs ind\u00e9niable que les volumes d\u2019apports d&rsquo;affaires chutent en 2021. D\u00e8s lors, il \u00e9tait plus juste que la moyenne de PVC soit se calcul\u00e9e sur l\u2019ann\u00e9e 2020 et nous prenons bonne note de l\u2019engagement de la Direction \u00e0 ce sujet.&nbsp;<\/p>\n<p>Enfin, si cette derni\u00e8re semble avoir pris conscience de l&rsquo;agressivit\u00e9 de Free sur le march\u00e9 PRO \/ PME, concr\u00e8tement que sera-t-il mis en place afin de ne pas laisser nos vendeurs d\u00e9munis\u2026 sachant qu\u2019on ne peut s\u2019emp\u00eacher de faire un rapprochement avec Delivery, o\u00f9 apr\u00e8s 4 ans de crash programme, et toujours l\u2019ambition d&rsquo;accroitre nos ventes, la m\u00e9t\u00e9o des d\u00e9lais ne cesse de se d\u00e9grader.<\/p>\n<p><strong>A quand des solutions \u00e0 la hauteur des transformations&nbsp;?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Information \/ consultation sur le projet d\u2019\u00e9volution du mod\u00e8le de ventes ProPME vers les m\u00e9tiers de Conseiller Client Proactif et Conseiller Client Sp\u00e9cialis\u00e9. 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