{"id":16356,"date":"2021-04-01T13:12:03","date_gmt":"2021-04-01T13:12:03","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16356"},"modified":"2021-04-01T13:12:03","modified_gmt":"2021-04-01T13:12:03","slug":"vous-avez-dit-la-bourse-ou-l-emploi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/04\/01\/vous-avez-dit-la-bourse-ou-l-emploi\/","title":{"rendered":"Vous avez dit : \u00ab la bourse ou l\u2019emploi ? \u00ab\u00a0"},"content":{"rendered":"<p>On ne le dit pas assez&nbsp;: une baisse de confiance dans la strat\u00e9gie de la direction est constat\u00e9e \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise&nbsp;: \u00ab&nbsp;c\u2019est un peu brouillon&nbsp;\u00bb. <strong>Le seul point qui semble clair c\u2019est d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les d\u00e9parts naturels.<\/strong><\/p>\n<p>La DOGO doit prendre part \u00e0 l\u2019atteinte de cet objectif peu louable&nbsp;: cette ann\u00e9e, comment faire \u00ab&nbsp;mieux&nbsp;\u00bb que la r\u00e9duction de 10,54 % constat\u00e9e en 2020 ?<\/p>\n<p>Ceci n\u2019est pas une provocation. Il s\u2019agit de coller \u00e0 l\u2019actualit\u00e9 de St\u00e9phane Richard, et \u00e0 ses d\u00e9clarations relay\u00e9es par les m\u00e9dias&nbsp;:<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00ab\u00a0Je ne confirme pas du tout l&rsquo;existence d&rsquo;un plan. Chez nous, on a depuis au moins cinq ans une politique qui consiste \u00e0 ne pas remplacer tous les d\u00e9parts \u00e0 la retraite&nbsp;\u00bb, a-t-il expliqu\u00e9 (Source Europe 1 et Obs ).<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Sur notre territoire, il y a davantage de personnes ayant plus de 55 ans que de collaborateurs de moins de 46 ans. Cette structure de la pyramide des \u00e2ges va s\u2019amplifier dans les ann\u00e9es qui viennent sous l\u2019effet d\u2019une baisse des recrutements d\u2019une part, et d\u2019un dispositif de fin de carri\u00e8re extr\u00eamement peu incitatif.<\/p>\n<p>L\u2019entreprise n\u2019est pas en mesure de nous donner la r\u00e9partition des embauches par service et par sexe. Or, ce sujet est important car on est loin de la parit\u00e9 recherch\u00e9e et souhaitable, m\u00eame si les 31% de femmes recrut\u00e9es globalement en 2020 sont un l\u00e9ger mieux par rapport \u00e0 2019.<\/p>\n<p>L\u2019UI et l\u2019AD, habituellement pourvoyeuses de recrutements de jeunes, ont eu beaucoup moins ce r\u00f4le en 2020.<\/p>\n<p>En passant de 101 \u00e0 37 contrats d\u2019apprentissage entre 2019 et 2020 la DOGO n\u2019a r\u00e9alis\u00e9e sur ce segment, que 9,5% des 25% d\u2019objectif. C\u2019est d\u2019autant moins de chances de voir des jeunes int\u00e9grer notre belle entreprise.<\/p>\n<p>Alors que la sous-traitance explose dans tous les domaines d\u2019activit\u00e9s (r\u00e9seaux, relation client particulier et entreprise) et repr\u00e9sentera courant 2022 plus de la moiti\u00e9 des actifs induits par Orange au sein de notre DO, on se pose la question du bienfond\u00e9 de cette vision de l\u2019emploi.<\/p>\n<p><strong>Si encore ces m\u00e9thodes court-thermistes permettaient au cours de l\u2019action Orange de se redresser\u2026<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>On ne le dit pas assez&nbsp;: une baisse de confiance dans la strat\u00e9gie de la direction est constat\u00e9e \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise&nbsp;: \u00ab&nbsp;c\u2019est un peu brouillon&nbsp;\u00bb. 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