{"id":16502,"date":"2021-04-23T17:34:32","date_gmt":"2021-04-23T17:34:32","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16502"},"modified":"2021-04-23T17:34:32","modified_gmt":"2021-04-23T17:34:32","slug":"coup-de-tonnerre-chez-orange-cyberdefense","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/04\/23\/coup-de-tonnerre-chez-orange-cyberdefense\/","title":{"rendered":"Coup de tonnerre chez Orange Cyberd\u00e9fense !"},"content":{"rendered":"

Le ciel nous tombe sur la t\u00eate \u2026<\/h2>\n

Il nous l\u2019a dit plusieurs fois lors de nos r\u00e9unions Salari\u00e9s, sans une vraie possibilit\u00e9 de conduire le navire OCD, notre capitaine jetterait l\u2019\u00e9ponge. La CFE-CGC d\u2019Orange Cyberd\u00e9fense d\u00e9nonce le d\u00e9part probable de son dirigeant ! C\u2019est un risque majeur pour l\u2019avenir de notre entreprise. Quant \u00e0 son remplacement, le pire est \u00e0 craindre !<\/p>\n

Qui l\u2019e\u00fbt cru ?<\/h2>\n

En 2020, notre entreprise OCD est partout : des pages saumon aux gros titres de journaux, dans les petites entreprises comme dans les grosses, en pointe dans la cr\u00e9ation du Campus Cyber, et m\u00eame \u00e0 l\u2019Elys\u00e9e !
Cette r\u00e9ussite n\u2019aurait pas eu une telle ampleur sans un homme. Il est le p\u00e8re fondateur d\u2019OCD. Aujourd\u2019hui on veut l\u2019exclure pour mieux s\u2019approprier son travail.
Une p\u00e9tition pour le maintien de notre patron est lanc\u00e9e par les salari\u00e9s OCD et nous la soutenons !
La CFE-CGC d\u2019Orange Cyberd\u00e9fense est mobilis\u00e9e.<\/p>\n

Du visionnaire au gestionnaire<\/h2>\n

Nous avions de l\u2019ambition, nous prenions des risques, nous avions une vision !<\/p>\n

Avec le d\u00e9part de Michel, fini de voir le monde avec un t\u00e9lescope. Prenant le contre-pied des conseils de Guy Kawasaki, la Direction du Groupe a fait la place aux microscopes et \u00e0 la rentabilit\u00e9 de court-terme, aux \u00e9conomies imm\u00e9diates et petites. Peu importe la coh\u00e9rence et que les Global Teams soient g\u00e9r\u00e9es hors de France : l\u2019important est de sabrer les co\u00fbts !<\/p>\n

Si des diff\u00e9rents sur la strat\u00e9gie peuvent \u00eatre \u00e0 l\u2019origine de ce d\u00e9part, nous souhaitons conna\u00eetre le profil du successeur et s\u2019il conna\u00eetra nos m\u00e9tiers ? Sera-t-il lui-m\u00eame un cr\u00e9ateur d\u2019entreprise et un entrepreneur ? Sera-t-il un vrai un visionnaire ou un fossoyeur gestionnaire et carri\u00e9riste ?<\/p>\n

Carve-out : est-ce bien sage ?<\/h2>\n

Nous avons cr\u00e9\u00e9 notre marque. Nous performons dans l\u2019adversit\u00e9.<\/p>\n

Nous sommes un des principaux axes du d\u00e9veloppement d\u2019Orange Business Services (OBS) ! C\u2019est chaque jour que nous mettons en \u0153uvre un rempart de protection aux activit\u00e9s \u00e9conomiques de la Nation.<\/p>\n

Nous en sommes fiers !<\/strong><\/p>\n

Alors, pourquoi un carve-out des activit\u00e9s de cybers\u00e9curit\u00e9, si ce n\u2019est pour nous l\u00e2cher au plus offrant ?<\/p>\n

Et si toutes les mesurettes d\u2019\u00e9conomies qui r\u00e9duisent nos avantages n\u2019avaient pour vis\u00e9e que de rendre la mari\u00e9e plus belle qu\u2019elle n\u2019est ? De rumeurs en d\u00e9mentis, les salari\u00e9s s\u2019interrogent. La Direction se cantonnait \u00e0 ne rien confirmer, laissant au groupe la responsabilit\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle d\u00e9cision.<\/p>\n

L\u2019hypocrisie de la communication alors qu\u2019une banque d\u2019affaire \u0153uvre en coulisse est inacceptable. Nos activit\u00e9s sont non seulement strat\u00e9giques mais aussi des relais de croissance essentielles pour le groupe.<\/p>\n

En plus de plomber lourdement les comptes, une cotation s\u00e9par\u00e9e d\u2019OCD entrainera une perte des synergies avec OBS et ses services associ\u00e9s comme le cloud ou les objets connect\u00e9s. Elle laissera surtout planer le doute sur la r\u00e9elle volont\u00e9 d\u2019Orange d\u2019\u00eatre encore un leader de la Cybers\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Nous avions activ\u00e9 il y a quelques semaines une proc\u00e9dure d\u2019alerte sur le risque de d\u00e9mant\u00e8lement d\u2019OCD sans autre but qu\u2019une petite strat\u00e9gie financi\u00e8re \u00e0 court terme qui n\u2019en disait pas son nom. Nous savons d\u00e9sormais que notre alerte \u00e9tait justifi\u00e9e et que la direction de l\u2019entreprise n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 loyale dans ses r\u00e9ponses.<\/p>\n

Un carve-out pour une ouverture de capital \u00e0 vis\u00e9e strictement financi\u00e8re ne peut que desservir nos int\u00e9r\u00eats car OCD et Orange renonceraient \u00e0 devenir un leader. La priorit\u00e9 devrait \u00eatre au contraire de participer \u00e0 la consolidation du march\u00e9 en Europe et de prendre les parts de march\u00e9s indispensables \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une licorne de la Cyber S\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Nous avons les femmes et les hommes, il nous manque aujourd\u2019hui une strat\u00e9gie \u00e0 la hauteur des enjeux.<\/p>\n

Nous refusons de perdre aujourd\u2019hui un dirigeant fran\u00e7ais reconnu, et sans doute une partie de son \u00e9quipe de Direction, pour le seul int\u00e9r\u00eat d\u2019une caste de financiers m\u00e9connaisseurs du m\u00e9tier et de ce qui cr\u00e9\u00e9 de la richesse pour une entreprise, pour les salari\u00e9s, et pour la nation.<\/p>\n

Nous sommes solidaires, d\u00e9termin\u00e9s et combatifs pour sauver l\u2019avenir de notre entreprise !<\/strong><\/h3>\n

 <\/p>\n

Notre communication en PDF : \"pdf\"coup de tonnerre chez OCD<\/span><\/a> <\/span><\/a><\/p>\n

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