{"id":16525,"date":"2021-04-27T14:06:09","date_gmt":"2021-04-27T14:06:09","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16525"},"modified":"2021-04-27T14:06:09","modified_gmt":"2021-04-27T14:06:09","slug":"csee-tgi-d-avril-2021-rapport-des-medecins-du-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/04\/27\/csee-tgi-d-avril-2021-rapport-des-medecins-du-travail\/","title":{"rendered":"CSEE TGI d’Avril 2021 : Rapport des M\u00e9decins du Travail, \u00e9viter de passer de l’alerte \u00e0 l’alarme voire \u00e0 la catastrophe…"},"content":{"rendered":"

En pr\u00e9ambule la d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC a souhait\u00e9 rappeler le cadre dans lequel nous nous trouvons via un rappel formel \u00e0 la loi :<\/strong><\/p>\n

L\u2019 article L4121-1 du Code du Travail,<\/a> toujours en vigueur, fait obligation \u00e0 l’employeur<\/strong> de prendre les mesures n\u00e9cessaires pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 et prot\u00e9ger la sant\u00e9 physique et mentale de ses salari\u00e9s<\/strong>. <\/em>Ces mesures comprennent :<\/em><\/p>\n

    \n
  1. Des actions de pr\u00e9vention<\/em><\/li>\n
  2. Des actions d’information et de formation ;<\/em><\/li>\n
  3. La mise en place d’une organisation et de moyens adapt\u00e9s.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

    L’employeur veille \u00e0 l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances<\/strong> et tendre \u00e0 l’am\u00e9lioration des situations existantes.\u00a0\u00bb <\/em>Fin de citation !<\/p>\n

    Qu\u2019en est-il en ces temps de circonstances sanitaires si troubl\u00e9s <\/strong>?<\/p>\n

      \n
    • Alors que nous ne pouvons que saluer l\u2019engagement de nos services de sant\u00e9 au travail face \u00e0 la crise Covid qui a engendr\u00e9 un accroissement consid\u00e9rable de leur charge de travail.<\/li>\n
    • Alors que nous ne pouvons qu\u2019\u00eatre reconnaissant \u00e0 ces \u00e9quipes d\u2019avoir su faire face \u00e0 l\u2019accroissement des demandes de visites \u00e0 la demande des salari\u00e9s (43% versus 29% l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente) tout en cherchant \u00e0 maintenir le taux de visites p\u00e9riodiques r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 61% (versus 78 % en 2019) malgr\u00e9 un t\u00e9l\u00e9travail quasi g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 au sein de TGI     <\/li>\n
    • Alors que nous ne pouvons que nous r\u00e9jouir du fait que cette crise sanitaire s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e \u00eatre un formidable moteur d\u2019int\u00e9gration du service de sant\u00e9 au travail dans la vie de l\u2019entreprise et dans les d\u00e9cisions au plus haut niveau, nous ne pouvons n\u00e9anmoins que nous alarmer du manque de reconnaissance, pourtant relev\u00e9 avec insistance par le Dr Polom\u00e9ni psychiatre conseil, par les directions locales de leur implication.<\/li>\n<\/ul>\n

      D\u2019ailleurs, si la crise Covid-19 a permis de placer le Service de Sant\u00e9 au Travail comme un acteur majeur au sein de l\u2019entreprise, elle a \u00e9galement accentu\u00e9e les alarmes que ces services remontent ann\u00e9es apr\u00e8s ann\u00e9es aux bornes de l\u2019entreprise mais \u00e9galement plus sp\u00e9cifiquement sur notre p\u00e9rim\u00e8tre TGI.<\/p>\n

      La d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC s\u2019\u00e9tonnait d\u00e9j\u00e0 lors des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes des alertes formelles de nos SST portant notamment sur les aspects charge de travail des managers et impacts des r\u00e9organisations et projets immobiliers<\/strong>, aujourd\u2019hui la d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC ne s\u2019\u00e9tonne plus, et s\u2019inqui\u00e8te de la poursuite, mais pire encore du renforcement de ces alertes en ces temps difficiles.  <\/p>\n

      Pour ne citer qu\u2019un extrait de ce rapport :<\/p>\n

      \n

      La charge de travail s\u2019est intensifi\u00e9e pour beaucoup de salari\u00e9, avec un nombre de r\u00e9unions plus important, souvent sans pause. L\u2019\u00e9quilibre vie priv\u00e9e-vie professionnelle a \u00e9t\u00e9 plus difficile \u00e0 maintenir, une vigilance pour 2021 est \u00e0 maintenir pour limiter l\u2019apparition d\u2019\u00e9puisement ou de d\u00e9sengagement professionnel.<\/strong><\/em><\/p>\n

      En cons\u00e9quence :<\/p><\/blockquote>\n

        \n
      • La d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC ne peut plus se satisfaire de rapport SST qui ann\u00e9es apr\u00e8s ann\u00e9es pointent les m\u00eames travers qui se trouvent amplifi\u00e9s par la crise sanitaire que nous traversons.<\/strong><\/li>\n
      • La d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC ne peut pas non plus se satisfaire de points Covid qui ne consistent qu\u2019\u00e0 d\u00e9cliner op\u00e9rationnellement les directives gouvernementales.<\/strong><\/li>\n
      • La CFE-CGC r\u00e9clame \u00e0 l\u2019entreprise digitale qui se veut humaine, que nous soit pr\u00e9sent\u00e9 un v\u00e9ritable plan d\u2019actions pour que l\u2019ann\u00e9e prochaine nous ne passions pas de l\u2019alerte \u00e0 l\u2019alarme pour finir \u00e0 la catastrophe.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

        Nos salari\u00e9s le m\u00e9ritent, la situation l\u2019exige !<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        En pr\u00e9ambule la d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC a souhait\u00e9 rappeler le cadre dans lequel nous nous trouvons via un rappel formel \u00e0 la loi : L\u2019 article L4121-1 du Code du Travail, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[],"class_list":["post-16525","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innov"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"85":{"name":"INNOV","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/innov\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16525"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16525\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}