{"id":16540,"date":"2021-04-29T07:08:31","date_gmt":"2021-04-29T07:08:31","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16540"},"modified":"2021-04-29T07:08:31","modified_gmt":"2021-04-29T07:08:31","slug":"csee-tgi-d-avril-2021-vanille-au-gout-amer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/04\/29\/csee-tgi-d-avril-2021-vanille-au-gout-amer\/","title":{"rendered":"CSEE TGI d&rsquo;Avril 2021 :  D\u00e9claration pr\u00e9alable &#8211; Vanille au go\u00fbt amer"},"content":{"rendered":"<p>Madame la Pr\u00e9sidente,<\/p>\n<p>En ce nouveau CSE, toujours marqu\u00e9 par le distanciel,<strong> la CFE-CGC tient \u00e0 souligner la d\u00e9motivation d\u2019un certain nombre de salari\u00e9s<\/strong> dont le quotidien reste marqu\u00e9 \u00e9galement par l\u2019\u00e9loignement de leur collectif de travail.<\/p>\n<p>Et dans ce contexte de confinement qui perdure, elle vous alerte sur <strong>deux \u00e9pisodes embl\u00e9matiques de ce premier semestre&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>la fermeture abrupte de l\u2019activit\u00e9 intraprenariale<\/strong> port\u00e9e depuis 2016 au sein de TGI par <strong>l\u2019Intrapreneurs Studio<\/strong>&nbsp;; n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9 anticip\u00e9, l\u2019arr\u00eat de cette activit\u00e9, qui malgr\u00e9 des espoirs donn\u00e9s aux salari\u00e9s engag\u00e9s dans un projet de refonte de l\u2019IS pendant plus de 18 mois, propulse des personnes sur de nouvelles fonctions port\u00e9es pour la plupart dans un contexte de mission&nbsp;; ces missions non corr\u00e9l\u00e9es \u00e0 la prise en compte d\u2019exp\u00e9riences et comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques (cultiv\u00e9es depuis plus de 10 ans), outre une pr\u00e9carit\u00e9 embarqu\u00e9e, renforcent des doutes quant \u00e0 la reconnaissance du travail accompli au regard notamment du succ\u00e8s de projets excub\u00e9s,<\/li>\n<li>l<strong>\u2019&nbsp;\u00ab&nbsp;Information sur la vision et la strat\u00e9gie&nbsp;d\u2019innovation \u00bb<\/strong> de TGI, tout aussi abrupte que le projet de fermeture de l\u2019IS&nbsp;; n\u2019ayant pas encore \u00e9t\u00e9 partag\u00e9e, la transformation voulue par <strong>M. TRABBIA<\/strong> s\u2019apparente, selon cette information du jour, au premier volet d\u2019une r\u00e9organisation qui pourtant est vendue \u00e0 date comme un ajustement structurel plus qu\u2019organisationnel. Des sujets prioritaires sont identifi\u00e9s motivant le \u00ab&nbsp;rep\u00e9rim\u00e8trage&nbsp;\u00bb des portefeuilles d\u2019innovations et m\u00e9tiers&nbsp;; un delivery court terme prend une grande importance par rapport \u00e0 la recherche et l\u2019exploration dont la logique est plut\u00f4t moyen ou long terme&nbsp;; et enfin, pour ne pas allonger cette \u00e9num\u00e9ration, est affich\u00e9e la volont\u00e9 de renforcer la mutualisation et l\u2019optimisation les travaux d\u2019innovation engageant nos pays et BUs (cf. programme <strong>\u00ab&nbsp;Scale up&nbsp;<\/strong>\u00bb notamment et sa note de cadrage du 14 avril dernier).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fort de ces constats, consciente aussi des impacts humains qu\u2019ils induisent, la <strong>CFE-CGC vous demande que soit clarifi\u00e9e et partag\u00e9e sans attendre&nbsp;:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>la feuille de route de TGI<\/strong> relative \u00e0 la mise en place de sa nouvelle organisation et du mod\u00e8le \u00e9conomique sous-tendu ; d\u2019\u00e9vidence cette feuille de route existe, et doit d\u00e9j\u00e0 servir \u00e0 poser les jalons d\u2019une transformation qui ne semble plus t\u00e2tonner,<\/li>\n<li><strong>la matrice de transferts qui d\u00e9coule des ajustements programm\u00e9s&nbsp;;<\/strong> m\u00eame s\u2019ils sont \u00e0 date plus structurels qu\u2019organisationnel, ces ajustements sont d\u2019\u00e9vidence fonctionnels et nourrissent donc l\u2019allocations des ressources sur les programmes\/projets port\u00e9s au sein des domaines d\u2019innovation,<\/li>\n<li><strong>le calendrier pr\u00e9visionnel d\u2019information des salari\u00e9s&nbsp;;<\/strong> elle insiste en outre sur la n\u00e9cessit\u00e9, pour garantir l\u2019engagement salari\u00e9, d\u2019offrir une transparence sur la trajectoire op\u00e9rationnelle vis\u00e9e pour TGI dans un contexte o\u00f9 l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle est l\u2019une des composantes affich\u00e9e au service de la p\u00e9rennit\u00e9 de nos activit\u00e9s, dans un contexte aussi o\u00f9 un dialogue partie prenante doit \u00e0 date \u00eatre nourri apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli depuis quelques mois.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour conclure, la CFE-CGC, s\u2019appuyant sur la Responsabilit\u00e9 Sociale d\u2019Entreprise (RSE) qui est cens\u00e9e irriguer toutes les politiques de TGI, et relayant<strong> la surprise et les interrogations fortes des salari\u00e9s confront\u00e9s \u00e0 la remise en cause du programme Vanille,<\/strong> vous demande des pr\u00e9cisions claires et transparentes :<\/p>\n<ul>\n<li>sur les garanties apport\u00e9es aux salari\u00e9s dans cette nouvelle transformation,<\/li>\n<li>sur l\u2019accompagnement que vous leur devez<\/li>\n<\/ul>\n<p>La logique des missions, sans prise en compte des exp\u00e9riences et comp\u00e9tences professionnelles acquises, propos\u00e9es r\u00e9cemment \u00e0 la plupart des salari\u00e9s de l\u2019IS, et dont l\u2019activit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e comme supprim\u00e9e,<strong> laisse des traces et un go\u00fbt amer\u2026<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Madame la Pr\u00e9sidente, En ce nouveau CSE, toujours marqu\u00e9 par le distanciel, la CFE-CGC tient \u00e0 souligner la d\u00e9motivation d\u2019un certain nombre de salari\u00e9s dont le quotidien reste marqu\u00e9 \u00e9galement [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[],"class_list":["post-16540","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innov"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"85":{"name":"INNOV","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/innov\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16540","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16540"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16540\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16540"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16540"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16540"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}