{"id":16549,"date":"2021-04-29T12:12:49","date_gmt":"2021-04-29T12:12:49","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16549"},"modified":"2021-04-29T12:12:49","modified_gmt":"2021-04-29T12:12:49","slug":"csee-tgi-d-avril-2021-vision-la-strategie-d-innovation-a-l-aveugle-pour-les-elus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/04\/29\/csee-tgi-d-avril-2021-vision-la-strategie-d-innovation-a-l-aveugle-pour-les-elus\/","title":{"rendered":"CSEE TGI d&rsquo;Avril 2021 : Vision &#038; la Strat\u00e9gie d\u2019innovation, \u00e0 l&rsquo;aveugle pour les \u00e9lus&#8230;"},"content":{"rendered":"<p>La d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC du CSE de TGI a remerci\u00e9 <strong>le Directeur de la Recherche<\/strong> pour sa pr\u00e9sentation intitul\u00e9e \u00ab&nbsp;Vision&nbsp;\u00bb et <strong>le Directeur de la Strat\u00e9gie d\u2019Innovation<\/strong> pour sa pr\u00e9sentation intitul\u00e9e \u00ab&nbsp;Strat\u00e9gie&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<p>La CFE-CGC s&rsquo;est s\u2019\u00e9tonn\u00e9 quant au fait que les pr\u00e9sentations de la vision et celle de la strat\u00e9gie pour TGI soient port\u00e9es par un des acteurs de la transformation planifi\u00e9e dans le cadre du programme \u00ab&nbsp;Vanille&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<p>La Recherche, comme la r\u00e9cente mise en place des portefeuilles, qu\u2019ils soient m\u00e9tiers ou d\u2019innovation, sont fortement impact\u00e9s tant en termes d\u2019activit\u00e9s, qu\u2019en termes de fonctionnement, de moyens et d\u2019allocations de ressources par la cr\u00e9ation des Domaines d\u2019innovation. Les nouveaux p\u00e9rim\u00e8tres d\u2019innovation qui se dessinent ne peuvent \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9s selon une simple \u00e9volution structurelle r\u00e9pondant \u00e0 l\u2019objectif de donner plus de lisibilit\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e0 la strat\u00e9gie d\u2019innovation du Groupe.<\/p>\n<p>La CFE-CGC a not\u00e9 que le nouveau directeur de TGI resserre son CODIV, et ajoute une couche hi\u00e9rarchique \u00e0 un fonctionnement d\u00e9j\u00e0 complexe de l\u2019organisation de TGI. L\u2019op\u00e9rationnalisation de la nouvelle strat\u00e9gie pens\u00e9e qui devrait servir les int\u00e9r\u00eats de toutes nos parties prenantes m\u00e9rite d\u2019\u00eatre partag\u00e9e sans attendre avec tous les salari\u00e9s de TGI.<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s de TGI sont inqui\u00e9t\u00e9s en effet par cette r\u00e9organisation et posent notamment les interrogations suivantes&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Comment le financement des projets va, en pratique, s\u2019effectuer&nbsp;?<\/li>\n<li>Quel sera ou quels seront en pratique, pour les salari\u00e9s de TGI, leurs interlocuteurs tout au long du d\u00e9roulement de leurs projets&nbsp;? Et comment fonctionnera en pratique l\u2019interfa\u00e7age avec&nbsp;les entit\u00e9s des autres divisions, les pays ou nos partenaires&nbsp;?<\/li>\n<li>Aupr\u00e8s de qui les salari\u00e9s de TGI pourront avoir recours dans le cadre de situation de blocage de cette organisation complexe&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Suite \u00e0 l&rsquo;absence de r\u00e9ponse aux nombreuses questions des \u00e9lus,<\/strong><br \/><strong> Suite au d\u00e9ni de le Direction face \u00e0 cette vaste r\u00e9organisation du coeur m\u00eame de TGI, <\/strong><br \/><strong>Suite au refus de la Direction de requalifier ce point d&rsquo;information en un v\u00e9ritable processus d&rsquo;Information\/Consultation,<\/strong><\/p>\n<p>un certain nombres de r\u00e9solutions ont \u00e9t\u00e9 <strong>adopt\u00e9es \u00e0 l&rsquo;unanimit\u00e9<\/strong> des \u00e9lus&#8230;.<\/p>\n<p><strong>Explications ! :<\/strong><\/p>\n<p><em>Les \u00e9lus du CSEE TGI, r\u00e9unis en s\u00e9ance le 2904\/2021 rappellent que l\u2019article <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000035650722\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L. 2312-8 du Code du travail <\/a>dispose que&nbsp;:<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><em>\u00ab&nbsp;Le comit\u00e9 social et \u00e9conomique a pour mission d&rsquo;assurer une expression collective des salari\u00e9s permettant la prise en compte permanente de leurs int\u00e9r\u00eats dans les d\u00e9cisions relatives \u00e0 la gestion et \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution \u00e9conomique et financi\u00e8re de l&rsquo;entreprise, \u00e0 l&rsquo;organisation du travail, \u00e0 la formation professionnelle et aux techniques de production. <\/em><\/p>\n<p><em>Le comit\u00e9 est inform\u00e9 et consult\u00e9 sur les questions int\u00e9ressant l&rsquo;organisation, la gestion et la marche g\u00e9n\u00e9rale de l&rsquo;entreprise, notamment sur :<\/em><\/p>\n<ol>\n<li><em>Les mesures de nature \u00e0 affecter le volume ou la structure des effectifs ;<\/em><\/li>\n<li><em>La modification de son organisation \u00e9conomique ou juridique ;<\/em><\/li>\n<li><em>Les conditions d&#8217;emploi, de travail, notamment la dur\u00e9e du travail, et la formation professionnelle ;<\/em><\/li>\n<li><em>L&rsquo;introduction de nouvelles technologies, tout am\u00e9nagement important modifiant les conditions de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 ou les conditions de travail ;<\/em><\/li>\n<li><em>Les mesures prises en vue de faciliter la mise, la remise ou le maintien au travail des accident\u00e9s du travail, des invalides de guerre, des invalides civils, des personnes atteintes de maladies chroniques \u00e9volutives et des travailleurs handicap\u00e9s, notamment sur l&rsquo;am\u00e9nagement des postes de travail. \u00bb<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><em><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000036262404\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u2019article L 2312-14<\/a> du code du travail pr\u00e9cise que&nbsp;: <strong>\u00ab&nbsp;Les d\u00e9cisions de l&#8217;employeur sont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9es de la consultation du comit\u00e9 social et \u00e9conomique&nbsp;\u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em><strong>Les \u00e9lus constatent que&nbsp;: <\/strong>La direction envisage une<strong> simple information<\/strong> du comit\u00e9 social et \u00e9conomique sur la \u00ab&nbsp;Vision &amp; la Strat\u00e9gie d\u2019innovation&nbsp;\u00bb de TGI alors qu\u2019il est manifeste, \u00e0 la lecture des slides transmis en vue de la pr\u00e9sente r\u00e9union et des r\u00e9ponses apport\u00e9es aux \u00e9lus en r\u00e9union, que<strong> la strat\u00e9gie d\u2019innovation pr\u00e9sent\u00e9e pour TGI, structur\u00e9e autour de 3 domaines d\u2019innovation&nbsp;:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\"><em>Constitue un <strong>changement de mod\u00e8le par rapport au projet Vanille<\/strong> sur lequel le CE IMTW (dont est issu le CSE TGI) avait rendu son avis au mois de juin 2019&nbsp;;<\/em><\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\"><em>Se double d\u2019<strong>un changement d\u2019orientations budg\u00e9taires<\/strong> dont t\u00e9moigne l\u2019augmentation de pr\u00e8s de 40 millions d\u2019euros du budget Delivery<\/em><\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\"><em>Et aura des cons\u00e9quences, qui ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9es, sur l\u2019organisation du travail, la charge de travail et les conditions de travail de l\u2019ensemble des salari\u00e9s affect\u00e9s aux 8 PFI existants.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>en cons\u00e9quence :<\/strong><\/em><\/p>\n<div style=\"padding-left: 30px;\"><em><strong>R\u00e9solution #24.1.1 : <\/strong>Les \u00e9lus du CSE demandent \u00e0 la direction de respecter leurs pr\u00e9rogatives et d\u2019engager une proc\u00e9dure d\u2019information et de consultation sur les cons\u00e9quences de la Strat\u00e9gie d\u2019Innovation pr\u00e9sent\u00e9e pour TGI sur l\u2019organisation du travail, les conditions de travail, la charge de travail, les conditions de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s de TGI.<\/em><\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\"><em><strong>R\u00e9solution #24.1.2 : <\/strong>Ils demandent la communication pr\u00e9alable d\u2019informations \u00e9crites et pr\u00e9cises, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article L. 2312-15 du code du travail.<\/em><\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\"><em><strong>R\u00e9solution #24.1.3 : <\/strong>Ils rappellent \u00e0 la direction qu\u2019elle ne pourra mettre en \u0153uvre son projet tant que la proc\u00e9dure d\u2019information et de consultation du comit\u00e9 n\u2019aura pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement men\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 son terme.<\/em><\/div>\n<div style=\"padding-left: 30px;\"><em><strong>R\u00e9solution #24.1.4 : <\/strong>Enfin, les \u00e9lus du CSE mandatent d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 leur Secr\u00e9taire pour solliciter devant toute juridiction, exercer toute voie de recours ordinaire ou extraordinaire, que soit ordonn\u00e9 \u00e0 l\u2019employeur d\u2019engager l\u2019information-consultation demand\u00e9e, de suspendre la mise en \u0153uvre de ses projets tant que le CSE n\u2019aura pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement consult\u00e9 et afin que soit r\u00e9par\u00e9 le pr\u00e9judice subi par le CSE du fait de l\u2019atteinte \u00e0 ses pr\u00e9rogatives l\u00e9gales.&nbsp;&nbsp;<\/em><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La d\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC du CSE de TGI a remerci\u00e9 le Directeur de la Recherche pour sa pr\u00e9sentation intitul\u00e9e \u00ab&nbsp;Vision&nbsp;\u00bb et le Directeur de la Strat\u00e9gie d\u2019Innovation pour sa pr\u00e9sentation intitul\u00e9e 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