{"id":16577,"date":"2021-05-03T12:19:49","date_gmt":"2021-05-03T12:19:49","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16577"},"modified":"2021-05-03T12:19:49","modified_gmt":"2021-05-03T12:19:49","slug":"vers-un-interessement-au-rabais-pour-l-ues-obs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/05\/03\/vers-un-interessement-au-rabais-pour-l-ues-obs\/","title":{"rendered":"Vers un int\u00e9ressement au rabais pour l’UES OBS ?"},"content":{"rendered":"

La n\u00e9gociation sur l\u2019int\u00e9ressement d\u00e9marre en ce moment.<\/h2>\n

\"interessement2\"Pour l\u2019int\u00e9ressement 2021-2023, la direction a mis plusieurs \u00e9l\u00e9ments sur la table :<\/p>\n

    \n
  1. Niveau de l’int\u00e9ressement (en % de la masse salariale)<\/strong>\n
      \n
    • 2% de la masse salariale pour la performance (atteinte des objectifs)<\/li>\n
    • 3% de la masse salariale pour la surperformance (d\u00e9passement des objectifs)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • Crit\u00e8res de calcul<\/strong>\n
        \n
      • EBITDAaL* (profitabilit\u00e9 de l\u2019entreprise)<\/li>\n
      • Responsabilit\u00e9 Sociale de l\u2019Entreprise (\u00e9l\u00e9ments \u00e0 d\u00e9finir)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • R\u00e9partition de l’enveloppe annuelle
        <\/strong>\n
          \n
        • 50% sur la pr\u00e9sence<\/li>\n
        • 50% sur le salaire (plancher \u00e0 1 PASS**<\/em> plafond \u00e0 3 PASS)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n

          Le tout, sous r\u00e9serve de profitabilit\u00e9<\/strong><\/p>\n

            \n
          • atteinte \u00e0 75% de l’objectif d’EBITDAaL<\/li>\n
          • par exemple, si la direction nous met un objectif d’EBITDAaL \u00e0 100M\u20ac et que nous faisons 74M\u20ac de b\u00e9n\u00e9fice, personne ne toucherait d’int\u00e9ressement.<\/li>\n<\/ul>\n

            Un objectif d\u2019EBITDAaL sur lequel nous n\u2019avons pas la main du fait de notre imbrication trop forte avec le groupe (une partie non n\u00e9gligeable de notre CA est toujours factur\u00e9e par Orange SA) ET un crit\u00e8re de d\u00e9clenchement sur ce m\u00eame indicateur.<\/p>\n

            Bref, la double peine !<\/strong><\/p>\n

            A la CFE-CGC, nous demandons :<\/h2>\n
              \n
            1. Niveau de l’int\u00e9ressement (en % de la masse salariale)
              <\/strong>\n
                \n
              • passer \u00e0 3% de la masse salariale pour la performance (atteinte des objectifs)<\/li>\n
              • 2% de la masse salariale pour la surperformance (d\u00e9passement des objectifs)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
              • Crit\u00e8res de calcul<\/strong>\n
                  \n
                1. Economique<\/strong>\n
                    \n
                  • ne pas utiliser le crit\u00e8re EBITDAaL qui d\u00e9pend de l\u2019abus de la sous-traitance, du haut niveau de management , de la non-ma\u00eetrise des frais de gestion \u2026)<\/li>\n
                  • mais plut\u00f4t le Chiffre d\u2019Affaire \u2018services\u2019 ou la marge brutte qui permettent de mesurer notre capacit\u00e9 \u00e0 nous transformer vers un mod\u00e8le \u00e9conomique profitable et dans la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                  • RSE<\/strong>\n
                      \n
                    • crit\u00e8res tournants (3 par an) bas\u00e9s sur les crit\u00e8res d\u00e9finis par le groupe dans le plan strat\u00e9gique \u2018Engage 2025\u2019<\/li>\n
                    • exemple de crit\u00e8res possible : % de r\u00e9duction de nos \u00e9missions de CO2, % de r\u00e9duction en amont et en aval de nos activit\u00e9s (fournisseurs et distributeurs), financement de puits carbone, am\u00e9lioration de notre bilan \u00ab\u00a0Handicap\u00a0\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                    • Ajout d\u2019un crit\u00e8re social<\/strong>\n
                        \n
                      • Taux de transformation des contrats Alternant \/stagiaire en CDI, afin de p\u00e9renniser nos investissements humains et de juguler la difficult\u00e9 de recruter dans nos secteurs<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
                      • Ajout d\u2019un crit\u00e8re de Satisfaction client<\/strong>\n
                          \n
                        • c\u2019est un crit\u00e8re \u00e0 la main de tous les salari\u00e9s et cela doit \u00eatre notre objectif principal quotidien<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
                        • Annulation de la r\u00e9serve de profitabilit\u00e9 pour le d\u00e9clenchement de l’int\u00e9ressement<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                          *EBITDAal =<\/strong> b\u00e9n\u00e9fice avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, d\u00e9pr\u00e9ciation et amortissement et apr\u00e8s r\u00e9injection des leasings ; en gros l\u2019Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation<\/em><\/p>\n

                          **PASS =<\/strong> Plafond annuel de la s\u00e9curit\u00e9 sociale d\u00e9finit par l\u2019\u00e9tat (41 136 \u20ac en 2021)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                          La n\u00e9gociation sur l\u2019int\u00e9ressement d\u00e9marre en ce moment. Pour l\u2019int\u00e9ressement 2021-2023, la direction a mis plusieurs \u00e9l\u00e9ments sur la table : Niveau de l’int\u00e9ressement (en % de la masse salariale) […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":16576,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[],"class_list":["post-16577","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-obs-sa"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/interessement2-150x150.jpg",150,150,true],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/interessement2.jpg",778,900,false]},"categories_names":{"88":{"name":"OBS SA (UES OBS)","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/filiales-orange-business-services\/obs-sa\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/interessement2-150x150.jpg",150,150,true],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/interessement2.jpg",259,300,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/interessement2.jpg",179,207,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/interessement2.jpg",400,463,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/interessement2.jpg",519,600,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/interessement2.jpg",778,900,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/interessement2.jpg",82,95,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/interessement2.jpg",778,900,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16577","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16577"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16577\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16576"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16577"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16577"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16577"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}