{"id":1658,"date":"2010-07-19T10:12:07","date_gmt":"2010-07-19T10:12:07","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=1658"},"modified":"2010-07-19T10:12:07","modified_gmt":"2010-07-19T10:12:07","slug":"une-decision-de-bon-sens-liberation-fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2010\/07\/19\/une-decision-de-bon-sens-liberation-fr\/","title":{"rendered":"&#8230;\u00a0\u00bbUne d\u00e9cision de bon sens\u00a0\u00bb &#8211; liberation.fr"},"content":{"rendered":"<p>\n<b>Le directeur g&eacute;n&eacute;ral de France T&eacute;l&eacute;com St&eacute;phane Richard <\/b><a href=\"http:\/\/www.liberation.fr\/economie\/0101646808-stephane-richard-requalifie-un-suicide-en-accident-du-travail\"><u>vient de reconna&icirc;tre<\/u><\/a><b> le suicide d&rsquo;un salari&eacute; comme accident du travail. Pierre Morville, membre de l&rsquo;Observatoire du stress et des mobilit&eacute;s forc&eacute;es chez France T&eacute;l&eacute;com, &eacute;lu CFE-CGC, livre son point de vue.<\/b>\n<\/p>\n<p>\n<b>Comment r&eacute;agissez-vous &agrave; cette d&eacute;cision de St&eacute;phane Richard sur le <a href=\"http:\/\/www.liberation.fr\/economie\/0101582138-france-telecom-un-salarie-se-suicide-et-met-en-cause-sa-hierarchie\"><u>suicide du 14 juillet 2009<\/u><\/a>?<\/b>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>\nJe salue une d&eacute;cision de bon sens. Ce suicide, symbolique, avait &eacute;t&eacute; tr&egrave;s m&eacute;diatis&eacute;. Le salari&eacute; avait explicitement mis en cause dans sa lettre ses conditions de travail. La d&eacute;cision de la commission de r&eacute;forme <i>[une instance consultative interne compos&eacute;e de deux m&eacute;decins, deux syndicalistes et deux membres de la direction, ndlr]<\/i>, estimant que le suicide n&rsquo;avait pas de cause professionnelle, &eacute;tait incompr&eacute;hensible. Notre observatoire a recens&eacute; 82 suicides depuis janvier 2007. Tous ne sont pas li&eacute;s au travail, mais cela peut &ecirc;tre une composante importante. Il ne faut pas s&rsquo;en cacher, il y a aussi dans cette question un enjeu &eacute;conomique important: via les pensions, pour les familles et les proches des suicid&eacute;s.\n<\/p>\n<p>\n<b>Comment expliquez-vous ce choix de la commission de r&eacute;forme, qui suivait elle-m&ecirc;me une recommandation de l&rsquo;Inspection g&eacute;n&eacute;rale des affaires sociales (Igas)?<\/b>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>\nFrance T&eacute;l&eacute;com vit une situation ubuesque. L&rsquo;entreprise compte deux types de salari&eacute;s: ceux qui ont le statut de fonctionnaire &#8211; environ 66.000 &#8211; et ceux issus du droit priv&eacute; &#8211; environ 34.000. En cas de suicide, quand le salari&eacute; est issu du droit priv&eacute;, c&rsquo;est &agrave; la commission r&eacute;gionale d&rsquo;assurance maladie (CRAM) de le classer ou non en accident du travail.\n<\/p>\n<p>\nMais quand le salari&eacute; est un fonctionnaire, c&rsquo;est la commission de r&eacute;forme qui est charg&eacute;e de juger. Or, la direction y dispose de la majorit&eacute; des voix. On ne peut pas demander &agrave; l&rsquo;entreprise d&rsquo;&ecirc;tre juge et partie et de d&eacute;terminer s&rsquo;il y a eu stress au travail ou non.\n<\/p>\n<p>\nEn outre, il faut signaler que les fonctionnaires sont les plus touch&eacute;s par les suicides. Eux, qui &eacute;taient habitu&eacute;s &agrave; une gestion plus paternaliste et humaine chez France T&eacute;l&eacute;com, ont davantage subi le choc des nouvelles m&eacute;thodes. Les salari&eacute;s de droit priv&eacute; &eacute;taient peut-&ecirc;tre plus habitu&eacute;s &agrave; une certaine raideur dans les relations sociales.\n<\/p>\n<p>\n<b>Que proposez-vous pour rem&eacute;dier &agrave; cette forme d&rsquo;incoh&eacute;rence? Comment se sont d&eacute;roul&eacute;es les derni&egrave;res discussions avec la direction de l&rsquo;entreprise?<\/b>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>\nLe nombre de suicides exige un dispositif g&eacute;n&eacute;ral. Sinon, on va entrer dans un tunnel de d&eacute;cisions judiciaires. Il faut clarifier la situation pour apaiser les familles et le personnel, par exemple avec un d&eacute;cret.\n<\/p>\n<p>\nNous venons de terminer une p&eacute;riode de dix mois de n&eacute;gociations, avec des avanc&eacute;es importantes et satisfaisantes&#8230;\n<\/p>\n<h2 ><small><\/small><\/h2>\n<h2 align=\"right\"><b>Extrait : liberation.fr &#8211; 13 juillet 2010 &#8211; Sylvain Mouillard<\/b><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le directeur g&eacute;n&eacute;ral de France T&eacute;l&eacute;com St&eacute;phane Richard vient de reconna&icirc;tre le suicide d&rsquo;un salari&eacute; comme accident du travail. 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