{"id":16692,"date":"2021-05-20T15:19:09","date_gmt":"2021-05-20T15:19:09","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16692"},"modified":"2021-05-20T15:19:09","modified_gmt":"2021-05-20T15:19:09","slug":"csec-mai-2021-orange-towerco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/05\/20\/csec-mai-2021-orange-towerco\/","title":{"rendered":"CSEC mai 2021 : Orange TowerCo"},"content":{"rendered":"<p>Analyse des cons\u00e9quences sociales et \u00e9conomiques du projet par Sextant Expertise&nbsp;<\/p>\n<p>Sans pr\u00e9juger des cons\u00e9quences \u00e9conomiques du dossier, une seule certitude, sa mauvaise gestion sociale&nbsp;!<\/p>\n<h3>Position de la CFE-CGC Orange<\/h3>\n<p>Relativement au volet strat\u00e9gique et \u00e9conomique du projet, l\u2019avenir nous dira si Orange a encore la taille critique d\u2019un op\u00e9rateur de 1<sup>er<\/sup> plan capable d\u2019imposer sa vision d\u2019un mod\u00e8le singulier de gestion des infrastructures passives, et de conduire les projets aff\u00e9rents dans le sens souhait\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019avenir nous dira, si les investisseurs y croient et la valeur qui sera effectivement cr\u00e9\u00e9e. Ou s\u2019ils pousseront \u00e0 la cession.<\/p>\n<p>L\u2019avenir nous dira, si les personnels y croient et rejoignent la filiale cr\u00e9\u00e9e\u2026 tant la gestion du volet social du projet Orange TowerCo France est incompr\u00e9hensible&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">dans son intention, alors que l\u2019enjeu pourrait \u00eatre de doter au plus t\u00f4t la filiale des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 sa bonne marche et \u00e0 son d\u00e9veloppement.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">dans le choix du cadre l\u00e9gal de mise en \u0153uvre.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">dans le calendrier choisi de mise en \u0153uvre.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce qui conduit par d\u00e9faut \u00e0 la d\u00e9fiance de tous.<\/p>\n<p>Aux bornes de DTSI, le projet Orange Towerco a bien pour cons\u00e9quence une r\u00e9organisation impactant les activit\u00e9s, l\u2019organisation du travail et les effectifs, en lien avec une externalisation d\u2019activit\u00e9s et la suppression de postes.<\/p>\n<p>Comme il a \u00e9t\u00e9 dit dans le cadre des expertises :<\/p>\n<ul>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Il s\u2019agit de transf\u00e9rer les activit\u00e9s, mais pas les personnels dans un cadre collectif.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Il s\u2019agit de supprimer des postes, mais pas de mobilit\u00e9s professionnelles \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employeur.<\/li>\n<li data-mce-word-list=\"1\">Il s\u2019agit d\u2019inciter au volontariat, mais avec une rupture du contrat de travail \u00e0 la demande de l\u2019employeur.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La CFE-CGC Orange est en d\u00e9saccord avec le calendrier des informations\/consultations et du calendrier de n\u00e9gociation des mesures d\u2019accompagnement, post\u00e9rieur aux rendus d\u2019avis des instances CSEE DTSI et CSE central.<\/p>\n<p>La CFE-CGC Orange demande l\u2019ouverture d\u2019une n\u00e9gociation nationale sur les mesures d\u2019accompagnements des personnels amen\u00e9s \u00e0 rejoindre la filiale Orange TowerCo France.<\/p>\n<p>Les exemples r\u00e9cents d\u2019Orange Concessions et Orange TowerCo France rendent d\u2019autant plus pr\u00e9gnant la mise en place d\u2019un cadre renouvel\u00e9 organisant la mobilit\u00e9 professionnelle aux bornes du Groupe en France, avec des accords d\u2019entreprise \u00e0 ces m\u00eames bornes, d\u2019autant plus n\u00e9cessaire que se multiplient la mise ou le maintien d\u2019activit\u00e9s commerciales et industrielles en filiales d\u00e9tenues majoritairement ou non.<\/p>\n<p>Donc, relativement \u00e0 la pr\u00e9sente information\/consultation sur le projet \u00e0 date, la CFE-CGC Orange est favorable \u00e0 un droit de suite avec information du CSE Central sur les prochaines \u00e9tapes impactant Orange TowerCo France et Totem Europe sur le volet \u00e9conomique du projet, ainsi qu\u2019\u00e0 une nouvelle consultation de l\u2019instance centrale sur le volet social.<\/p>\n<p>A la fin de la pr\u00e9sentation, les \u00e9lus CSEC de l\u2019UES Orange ont d\u00e9cid\u00e9 de <strong>mandater la Commission \u00c9conomique pour \u00e9laborer un projet alternatif<\/strong> concernant l&rsquo;\u00e9volution de l&rsquo;activit\u00e9 de points hauts au sein du groupe en France, projet qui sera pr\u00e9sent\u00e9 au prochain CSEC de juin.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Analyse des cons\u00e9quences sociales et \u00e9conomiques du projet par Sextant Expertise&nbsp; Sans pr\u00e9juger des cons\u00e9quences \u00e9conomiques du dossier, une seule certitude, sa mauvaise gestion sociale&nbsp;! 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