{"id":1672,"date":"2010-07-29T15:14:14","date_gmt":"2010-07-29T15:14:14","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=1672"},"modified":"2010-07-29T15:14:14","modified_gmt":"2010-07-29T15:14:14","slug":"justice-sauvage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2010\/07\/29\/justice-sauvage\/","title":{"rendered":"Justice Sauvage"},"content":{"rendered":"<p><strong>Un tabou enfin bris\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>La grande avanc\u00e9e de la NAO (n\u00e9gociation annuelle obligatoire sur les salaires fixes \u2013 une obligation impos\u00e9e par le Code du Travail) 2010 \u00e0 France T\u00e9l\u00e9com et \u00e0 Orange France, c\u2019est d\u2019avoir rompu avec le dogme de l\u2019augmentation individualis\u00e9e pour les cadres. Alors que la CFE-CGC\/UNSA le demandait depuis plusieurs ann\u00e9es, la Direction accepte enfin l\u2019id\u00e9e qu\u2019un cadre puisse b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une augmentation g\u00e9n\u00e9rale, fut-elle minime.<\/p>\n<p>Si cette \u00e9volution a le m\u00e9rite d\u2019exister, sa port\u00e9e reste limit\u00e9e: 500 euros pour tous c\u2019est 41,70 euros bruts par mois. Ou encore, en moyenne, une augmenta-tion de 1,1% pour un cadre en bande E, 0,77% pour un cadre en bande F.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>Une \u00e9quit\u00e9 discutable<\/strong><\/p>\n<p>500 euros bruts pour tous, ce n\u2019est pas le m\u00eame net pour tous : en effet, les taux de charges, patronales ou salariales, ne sont pas les m\u00eames selon qu\u2019on est salari\u00e9 ou fonctionnaire : l\u2019\u00e9cart est d\u2019environ 10 points. C\u2019est la m\u00eame chose sur les parts variables.<\/p>\n<p>Au final, quand on verse la m\u00eame valeur brute \u00e0 tous les personnels, le pouvoir d\u2019achat distribu\u00e9 est diff\u00e9rent. Bien s\u00fbr, l\u2019entreprise trouve son compte \u00e0 ne pas faire cette distinction : autant diviser pour mieux r\u00e9gner.<\/p>\n<p>Une augmentation en pourcentage identique pour tous (1% par exemple) eut donc \u00e9t\u00e9 plus \u00e9quitable. Car en attribuant forfaitairement 500 euros \u00e0 chacun, l\u2019augmentation des cadres n\u2019est en moyenne que 2,8% (pour une enveloppe nationale de 3%)<\/p>\n<p>L\u2019un des effets de la m\u00e9thode du forfait est qu\u2019il lisse les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration \u2026 mais pas pour tout le monde. Or, pour 1% des r\u00e9mun\u00e9rations les plus \u00e9lev\u00e9es, celles des cadres dirigeants, le niveau moyen de r\u00e9mun\u00e9ration pro-gresse au rythme explosif de 12% l\u2019an. De plus, les recrutements externes se font \u00e0 prix d\u2019or, certains nouveaux en-tr\u00e9s touchant 1,5 fois le salaire moyen des bandes G. En somme, c\u2019est comme pour les clients : <strong>plus on est fid\u00e8le, moins \u00e7a paie !<\/strong><\/p>\n<p><strong>Des mesures de rattrapage toujours insuffisantes<\/strong><\/p>\n<p>Sous la pression de la loi ou d\u2019in\u00e9galit\u00e9s salariales trop criantes, r\u00e9guli\u00e8rement d\u00e9nonc\u00e9es par la <strong>CFE CGC\/UNSA<\/strong>, la Direction a annonc\u00e9 des enveloppes d\u00e9di\u00e9es aux femmes, aux personnels en d\u00e9but de carri\u00e8re, et aux personnels sous-positionn\u00e9s.<\/p>\n<p>Mais comme toujours, les enveloppes pr\u00e9vues sont insuffisantes pour r\u00e9tablir l\u2019\u00e9quit\u00e9. Une fois de plus, la Direction laissera donc aux managers l\u2019impossible gestion du dilemme : laisser perdurer des in\u00e9galit\u00e9s, ou ponctionner dans l\u2019enveloppe des augmentations g\u00e9n\u00e9-rales pour les rectifier, au d\u00e9triment de l\u2019ensemble des personnels.<\/p>\n<p><strong>Les filiales \u00e0 la di\u00e8te<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Si l\u2019accord pr\u00e9voit \u00e0 France T\u00e9l\u00e9com une augmentation globale de 3%, dans les filiales constitu\u00e9es en tr\u00e8s grande majorit\u00e9 de cadres, le niveau de 3% n\u2019est jamais atteint dans les accords propos\u00e9s. <\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Dans de nombreuses filiales, la CFE-CGC\/UNSA organisation leader a refus\u00e9 de signer et de cautionner la politique de rigueur salariale de la Direction.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un tabou enfin bris\u00e9 La grande avanc\u00e9e de la NAO (n\u00e9gociation annuelle obligatoire sur les salaires fixes \u2013 une obligation impos\u00e9e par le Code du Travail) 2010 \u00e0 France T\u00e9l\u00e9com [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-1672","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-remuneration"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"50":{"name":"R\u00e9mun\u00e9ration","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/remuneration\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1672","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1672"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1672\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1672"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1672"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1672"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}