{"id":16915,"date":"2021-06-10T12:31:41","date_gmt":"2021-06-10T12:31:41","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=16915"},"modified":"2021-06-10T12:31:41","modified_gmt":"2021-06-10T12:31:41","slug":"negociations-scale-upees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/06\/10\/negociations-scale-upees\/","title":{"rendered":"N\u00e9gociations \u00ab Scale-Up\u00e9es \u00bb !"},"content":{"rendered":"

Suite aux nombreuses incidences du projet de fusion des 9 SCO et 5 UAT pour en faire 5 Unit\u00e9s de Service Client, la CFE CGC Orange a, la premi\u00e8re, demand\u00e9 l\u2019ouverture de n\u00e9gociations nationales<\/strong>. Arr\u00eat d\u2019activit\u00e9s, nouveau service de Sp\u00e9cialistes, cadres sup et managers contraints de changer de poste, transverses inquiets pour leur position au sein de l\u2019USC\u2026 Auxquels s\u2019ajoutent les l\u00e9gitimes interrogations des Front et Back Office sur leur reconnaissance ou leurs conditions de travail.<\/p>\n

Mais le programme \u00ab Scale UP<\/strong> \u00bb – dont les principales mesures d\u2019\u00e9conomie portent majoritairement sur l\u2019immobilier et le personnel – est pass\u00e9 par l\u00e0, impactant manifestement la qualit\u00e9 des n\u00e9gociations, tant nationales que locales. Le 9 f\u00e9vrier, la Direction Grand Public <\/strong>\u00ab proposait \u00bb ainsi d\u2019ouvrir une n\u00e9gociation sur le strict p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s<\/strong> Email, Echat et fluidit\u00e9<\/strong>, planifi\u00e9 le 31 mars 2021, impactant seulement 1,5% des salari\u00e9s de la Relation Client (soit 82 salari\u00e9s, dont plus la moiti\u00e9 a entre 55 et 65 ans). Le reste sera n\u00e9goci\u00e9 plus tard. Dont acte.<\/p>\n

\"pdf\"T\u00e9l\u00e9charger le tract <\/span><\/a><\/p>\n

Que retenir de cette n\u00e9gociation ?<\/h2>\n

La DGP n\u2019a pas voulu pr\u00e9ciser pour quelle raison elle s\u00e9pare les n\u00e9gociations, et explique que le mandat de n\u00e9gociation donn\u00e9 par la Direction d\u2019OF est tr\u00e8s limit\u00e9. Il y a donc dans pas de place pour une n\u00e9gociation plus globale. Est-ce pour brider les n\u00e9gociateurs ou limiter le poids de la CFE-CGC par rapport \u00e0 d\u2019autres qui ont la signature facile ?<\/p>\n

Les salari\u00e9s qui pourront b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019accord seront ceux qui \u00ab feront l\u2019effort de changer d\u2019activit\u00e9 \u00bb<\/strong> : cette condition exclut de fait les coll\u00e8gues qui ont fait le choix d\u2019anticiper leur d\u00e9part en retraite pour ne pas s\u2019engager dans une formation lourde juste avant leur d\u00e9part, et subir un poste impos\u00e9.<\/p>\n

Comme pour toute n\u00e9gociation relative \u00e0 un projet de r\u00e9organisation, il est r\u00e9dig\u00e9 au futur. Dans la r\u00e9alit\u00e9, la mobilit\u00e9 des salari\u00e9s concern\u00e9s est d\u00e9j\u00e0 effective.<\/p>\n

 \"lance<\/p>\n

Sur les diff\u00e9rents sites (L\u2019Isle d\u2019Abeau, Grenoble\u2026), tous les salari\u00e9s se sont vus imposer 1 poste avant m\u00eame le recueil d\u2019avis des \u00e9lus cens\u00e9s \u00eatre consult\u00e9s sur le dossier : la mise en \u0153uvre a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e en mode express par une direction qui a d\u00e9roul\u00e9 son projet \u00e0 son rythme sans s\u2019encombrer des \u00e9lus ou des salari\u00e9s !<\/p>\n

Oubli\u00e9s, les accords d\u2019entreprise !<\/h2>\n

C\u2019est peut-\u00eatre le point le plus inqui\u00e9tant. <\/strong><\/p>\n

Sur le p\u00e9rim\u00e8tre de la n\u00e9gociation, plusieurs devraient s\u2019appliquer et servir de base \u00e0 la r\u00e9daction de l\u2019accord :<\/p>\n