{"id":17015,"date":"2021-06-23T09:32:23","date_gmt":"2021-06-23T09:32:23","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=17015"},"modified":"2021-06-23T09:32:23","modified_gmt":"2021-06-23T09:32:23","slug":"evolution-de-l-organisation-des-services-generaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2021\/06\/23\/evolution-de-l-organisation-des-services-generaux\/","title":{"rendered":"Evolution de l\u2019organisation des Services G\u00e9n\u00e9raux"},"content":{"rendered":"<h1>Des \u00e9quipes au service des occupants des sites de SCE<\/h1>\n<p>L\u2019\u00e9ventail des activit\u00e9s confi\u00e9es aux SG est assez large et diversifi\u00e9. Le d\u00e9partement est essentiellement en charge de services aux occupants des sites, \u00e0 savoir les membres du Personnel. Elle concerne aussi la gestion \/ fourniture de v\u00e9hicules au personnel des sites, l\u2019administration des locaux (nettoyage, maintenance, s\u00e9curit\u00e9, \u2026), la mise en place du service vid\u00e9oconf\u00e9rence sur chaque b\u00e2timent. Lors de la crise sanitaire les SG ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sents sur site tout au long des mois de confinement et ont organis\u00e9 les retours sur sites de tous les salari\u00e9s.<\/p>\n<h1>Le projet d\u2019\u00e9volution de l\u2019organisation<\/h1>\n<p>Ce projet d\u2019\u00e9volution fait suite aux conclusions du rapport d\u2019enqu\u00eate paritaire du droit d&rsquo;alerte concernant les services g\u00e9n\u00e9raux et de la mission d\u2019accompagnement confi\u00e9e au cabinet Interstys qui pr\u00e9sentaient&nbsp;les m\u00eames diagnostics :<\/p>\n<ul>\n<li>une d\u00e9sorganisation de la ligne hi\u00e9rarchique<\/li>\n<li>un dysfonctionnement de la gouvernance de la ligne manag\u00e9riale, d\u00fb \u00e0 des conflits internes, qui a cr\u00e9\u00e9 des situations d\u2019ins\u00e9curit\u00e9 au sein des \u00e9quipes<\/li>\n<li>une relation tendue entre les salari\u00e9s et le management<\/li>\n<li>un manque de reconnaissance flagrant des salari\u00e9s des SG<\/li>\n<li>un manque de coordination et de coh\u00e9sion au sein et entre les diff\u00e9rentes \u00e9quipes<\/li>\n<\/ul>\n<p>et les m\u00eame recommandations :<\/p>\n<ul>\n<li>\u00ab mat\u00e9rialiser la reconnaissance \u00bb<\/li>\n<li>\u00ab travailler et simplifier l\u2019organisation \u00bb\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>La simplification de l\u2019organisation propos\u00e9e a pour objectif de clarifier les activit\u00e9s et les r\u00f4les, de renforcer les \u00e9quipes locales, de d\u00e9velopper la transversalit\u00e9 et la coop\u00e9ration entre les \u00e9quipes.<\/p>\n<h1>Notre Analyse<\/h1>\n<p>Le projet a \u00e9t\u00e9 co-construit au travers de groupe de travail r\u00e9unissant l\u2019ensemble des services des SG, les RH, les relations sociales de SCE.<br \/>La crise \u00e9tait r\u00e9elle, sa prise en compte par la direction apporte des solutions auxquelles les salari\u00e9s adh\u00e8rent, \u00e0 ce stade. <br \/>Toutefois nos \u00e9lus ont soulev\u00e9 des points d\u2019attention qui devront \u00eatre suivi au cours des mois \u00e0 venir :&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Il y a une attente importante de reconnaissances de l\u2019ensemble des salari\u00e9s (financi\u00e8re)<\/li>\n<li>Des promesses ont \u00e9t\u00e9 faites, les salari\u00e9s attendent qu\u2019elles soient tenues.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En outre nous avons demand\u00e9 le bilan du projet dans 6 mois afin d\u2019analyser :<\/p>\n<ul>\n<li>un diagnostic\/analyse sur l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rents m\u00e9tiers des DSSO, PSSO et des salari\u00e9s.<\/li>\n<li>Un statut des \u00e9volutions promises (7)<\/li>\n<li>Les pr\u00e9visions de recrutement et remplacement des TPS actuels et futurs au sein des \u00e9quipes<\/li>\n<li>L\u2019implication des Services G\u00e9n\u00e9raux dans la prise en compte de l\u2019\u00e9volution des conditions de travail et des nouveaux projets structurants<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Des \u00e9quipes au service des occupants des sites de SCE L\u2019\u00e9ventail des activit\u00e9s confi\u00e9es aux SG est assez large et diversifi\u00e9. 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