Afin de r\u00e9pondre \u00e0 un march\u00e9 qui se fragmente, DGC \u00e9volue sa m\u00e9thode d\u2019adressage afin de d\u00e9marcher plus d\u2019affaire et signer plus de contrats. Afin d\u2019assurer cette ambition, il faut renforcer nos positions sur la connectivit\u00e9 et les infrastructures IT, continuer de gagner des deals sur la cybers\u00e9curit\u00e9 et gagner des parts de march\u00e9s sur le cloud, la data et le workspace. De nombreux chantiers sont lanc\u00e9s \u00e0 la fois sur le gain potentiel des affaires mais aussi pour garantir la profitabilit\u00e9 des dossiers en cours.<\/p>\n
Nous constatons par ailleurs que la production de ce qui est vendu n\u2019est actuellement pas \u00ab assur\u00e9e \u00bb puisque l\u2019entreprise baisse les effectifs en France, transf\u00e8re all\u00e9grement des productions au MSC Maurice (voir l\u2019article en fin de ce document) sans toujours maitriser les p\u00e9riodes de biseau.<\/p>\n
Le risque le plus important est d\u2019orienter trop DGC vers le gain d\u2019affaire sans en garantir la profitabilit\u00e9. Pour maintenir \u00e0 terme les niveaux de b\u00e9n\u00e9fices actuels, pour chaque euro de chiffre d\u2019affaires perdu dans la connectivit\u00e9 r\u00e9seau (hors SDWAN), il faut gagner 3 euros dans des sujets de relais de croissance (incluant le SDWAN). Les contrats sign\u00e9s actuellement sont en g\u00e9n\u00e9ral 3 fois moins gros que pr\u00e9c\u00e9demment, donc pour produire autant de b\u00e9n\u00e9fice, il faut signer 9 contrats pour 1 perdu. Cela ne se fera pas uniquement sur DGC, il est urgent que les march\u00e9s DEF signent plus de contrats sur nos relais de croissance et les produits innovants afin de garantir l\u2019avenir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
DGC lance le turbo Afin de r\u00e9pondre \u00e0 un march\u00e9 qui se fragmente, DGC \u00e9volue sa m\u00e9thode d\u2019adressage afin de d\u00e9marcher plus d\u2019affaire et signer plus de contrats. Afin d\u2019assurer […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[],"class_list":["post-17018","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sce"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"84":{"name":"SCE","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/sce\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17018","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17018"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17018\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}